| 设立背景 | 医院要管钱管账管合规,集团要求财务统一规范,得有人专门盯这块。 | ||
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| 核心职能 | 管全院的钱账税,建内控流程,带财务团队,推二级核算。 | ||
| 工作内容 | 做账报税、管资金、跑银行医保、用nc和his系统、写财务分析、考核手下人。 | ||
| 协作关系 | 向院长汇报,跟科室主任对账,和医保局税务局打交道,配合信息科改系统,带几个会计出纳。 | ||
职责描述:
1、负责医院财务核算工作;
2、负责医院财务管理工作;
3、负责内控制度建立与推行;
4、做好全院的税收筹划工作;
5、负责财务信息系统包括nc、his、bi的熟练运用和不断改进;
6、负责推进院科二级管理,使科室核算达到集团及医院管理要求,并适合业绩考核需要;
7、负责财务部门的员工考核,建设好财务团队;
8、负责与税务、物价、医保和银行等各类机构的对接工作。
任职资格:
1.财务会计或审计大专及以上专业,中级以上职称;
2.五年以上大中型企业财务管理工作经验,逻辑清晰;
3.熟悉财务管理、税务相关法律法规;
4.有用友nc、his、bi信息系统使用经验
| 制度目标 | 管好合同不乱签,防止公司吃亏,保障物业钱袋子安全,让外判服务靠谱。 | ||
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| 职责分工 | 财务部管审批登记保管;管理处签合同但不能盖章;财务人员算税贴花报税。 | ||
| 核心条款 | 必须用总部标准版本;只能写公司全名加公章;要写清地点、期限;要有自动终止和提前解约条款;要写整改扣款和保险要求;要盖骑缝章。 | ||
| 执行要求 | 签前走完《合同审批流程》;盖公司公章才生效;正本交总部财务部;管理处留复印件;财务员负责算印花税、贴花、申报。 | ||
物业财务管理专项制度之合同管理制度
1、物业公司应当设专人负责有关合同的审批、登记、保管。
2、外判合同应当执行公司总部颁布的各种合同的标准版本。合同中必备之基本条款及注意事项规定如下:
2.1合同(协议)中的我方均为"山东世贸中心物业公司",并需加盖我司公章,而不得以管理处名义签署。
2.2合同(协议)中应详细写明服务地点。
2.3应注明合同(协议)的有效期限。
2.4在"合同(协议)的变更、解除"条款中,应备以下两个条款:
2.1、在本合同(协议)有效期内,如遇甲方(即山东世贸中心物业公司)的《物业管理合同》终止,本合同(协议)自动终止,甲方不负赔偿责任。
| 设立背景 | 公司信息系统越来越多,怕出问题要有人盯着看。 | ||
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| 核心职能 | 查系统有没有漏洞,盯项目运行,催整改,写报告。 | ||
| 工作内容 | 编审计计划,做it审计,监控系统项目,找风险点,跟整改。 | ||
| 协作关系 | 听部门负责人安排,和it部门、业务部门打交道,改问题要他们配合,报告交上去等反馈。 | ||
职责描述:
1、协助部门负责人编制审计计划,并负责实施it审计项目;
2、对公司信息系统项目进行持续监控,发现存在的问题与风险;
3、督促被审单位进行审计整改;
4、按要求完成部门负责人交待的临时任务。
任职要求:
1、年龄在25~40岁之间,本科学历;
2、具备3年以上计算机相关、信息管理经验,或一年以上信息审计岗位经验;
3、熟悉系统运维、系统架构、数据库管理、信息安全,具有一定的审计检查和风险识别能力;
4、具备较强的执行能力,报告撰写能力,思维活跃,敏感性高。
| 设立背景 | 酒店要管好钱和账,得有人专门盯财务这块儿,不然容易乱套。 | ||
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| 核心职能 | 管整个财务部,定制度、做计划、控成本、编报表、把资金用好。 | ||
| 工作内容 | 定财务制度,做预算决算,审付款单,管应收款存货,做财务分析,培训员工。 | ||
| 协作关系 | 跟酒店各部门对接,向总经理汇报,配合会计、出纳、成本主管、收银员干活,协调电脑房保障系统。 | ||