| 制定目的 | 公司钱要花得值，让整体赚更多，资产别缩水，资金流动更顺，用钱效率更高。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有子公司、分公司、工厂、关联企业，管钱怎么收、怎么花、怎么算账、怎么监督。 | ||
| 职责分工 | 母公司财务副总牵头，财务部执行日常，审计部盯着查，子公司财务岗听总部安排。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱设账外账，不准挪用公款，不准隐瞒收入，不准虚报成本，不准私自调账。 | ||
| 检查与监督 | 总部统一发制度册子，每季度查一次执行情况，半年内完成全员培训，没做到的扣绩效，严重就换人。 | ||
企业财务管理体制
一、财务管理主要原则
1.企业整体利益最大化(或企业利润最大化)。国有独资企业组建的公司，则是国有资产的最大增值化。
2.企业运营资金总成本最小化，促进企业内外资金充分合理流动，提高奖金使用效益、效率。
3.企业财务管理实行**体制。
4.企业财务管理，体现行业、区域、所有制特征，遵循国家财税、会计法律法规，也要注意吸引国际先进管理经验，并与国际财务惯例逐步接轨。
5.企业财务具有可控性，促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合，通过必要的财务手段鼓励、支持、扶植、限制、禁止下属企业财务行为，使其运作在预定的发展轨道上。
| 设立背景 | 公司要做成本控制，得有人管核算和报表，不然老板看不到钱花哪了。 | ||
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| 核心职能 | 算清楚材料、半成品、成品的成本，盯住存货，给老板报数提建议。 | ||
| 工作内容 | 编成本表、统计表，装订凭证，整档案，审仓库报表，月底盘存货。 | ||
| 协作关系 | 跟仓库员对单子，跟生产部核数据，向财务主管汇报，偶尔帮其他会计搭把手。 | ||
职位描述：
1、拟定成本计算办法，协助完善业务流程;建立健全成本核算
2、负责定期编制成本、统计等报表 ，为管理层提出成本改进建议;
3、负责会计凭证的装订和会计档案的整理、保管工作
4、审核仓库材料、半成品、成品的收发存情况报表，根据相关基础资料进行 存货明细核算
5、每月底组织公司存货盘点对实际情况、单据情况及登记情况进行核实，指 出问题并监督相关人员改正
6、完成上级领导安排的其他工作
任职资格：
1、会计或相关经济专业
2、从事过工业会计成本核算2-3年工作经验
3、工作细致，责任感强;
| 设立背景 | 公司做化妆品生产销售，要算清楚每样货的成本和库存，不然没法定价和管仓库。 | ||
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| 核心职能 | 管成本怎么算、库存怎么记。检查账对不对。想法子让核算更准更快。 | ||
| 工作内容 | 每天做成本和库存的账，写分析报告，改报告模板，找成本高或库存乱的地方。 | ||
| 协作关系 | 跟供应链同事常碰面，听财务部领导安排，帮他们看数据。偶尔和采购、仓库的人对数字。 | ||
岗位要求：
1、大专及以上学历，财经审计类相关专业;
2、3年及以上大中型制造企业或批发零售业成本工作经验;
3、熟练应用oracle 、sap、鼎捷t100系统，接受新事物能力强;
4、具备良好的学习能力和职业发展潜力、抗压能力强