| 制定目的 | 人手老是不够用，又怕招错人惹麻烦，想让干活更顺一点，别老出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有单位招人、签合同、辞退这些事，还有员工资料和社保。 | ||
| 职责分工 | 单位负责人总管，人事专员具体干，集团人力部盯着查。出了问题找单位头儿，扣钱或追责。 | ||
| 禁止行为 | 不许招十六岁以下小孩，不许用假证件，不许不签合同、不交社保，不许拖着不录系统。 | ||
| 检查与监督 | 人事专员一个月内把新人信息输进系统，人力部每季度抽查。没按时弄，通报批评；再犯，扣单位绩效。年底考核看执行情况。 | ||
大学后勤集团用工管理规定
为合理地进行人力资源配置，规范集团的用工管理，按照《中华人民共和国劳动合同法》，对集团各单位的用工管理作出如下规定:
一、为实现集团的服务目标、经营目标，集团各单位必须以精简、高效及充分调动员工积极性为目的，合理安排各类人员的比例关系，做好定岗定编工作。
二、集团采取层级负责制，各单位负责人全权负责本单位的用工管理。若出现违反法律法规及集团规章制度的用工情形，导致劳动纠纷赔偿的，集团将追究各单位负责人的领导责任，并根据具体情况采取经济惩罚。
三、各个单位必须指定专人负责人事管理工作。
| 制度目标 | 让用车更规矩，避免乱用乱调车，大家按规矩来 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 运输部管车、调度、监督。各部门负责人签字确认用车单。总经理批外单位用车 | ||
| 核心条款 | 用车要提前一天填单子。按急事优先、多人拼车、不准私用公车来办 | ||
| 执行要求 | 填好单子交运输部，领导签字不能少。临时用车得找上级领导批。运输部安排车，用车单位要配合好。不配合就不好安排了 | ||
检验检疫集团公司车辆使用管理制度
为了规范集团车辆的使用，特制定本制度。适用于所有用车部门，由运输部监督执行。
第一条 车辆由运输部统一管理、调度。
第二条 各部门公务行政用车，提前一天由用车申请人填写《用车计划通知单》，由部门负责人签字确认后，提交运输部。
第三条 车辆使用遵循“先上级、后下级，先急事、后一般事，先作业和接待任务、后其他事”的原则。
第四条 城区办事原则上多人同车办理，严禁公车私用。
第五条 临时用车，用车部门经理，报集团主管运输部上级领导批准签字后，将用车申请单交运输部安排车辆。
第六条 用车单位应积极配合运输部顺利出车。
第七条 外单位或个人用车，由使用人呈报总经理，批准后由运输部安排车辆。