| 制定背景 | 怕员工干活不安全，现场乱糟糟的，想让大家平平安安上班、顺顺利利干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组和班里每个人，特别是井下作业那块儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，员工自己照着做，公司领导和安监员盯着看、查漏补缺。 | ||
| 管理规定 | 隐患没排除不能开工，领导瞎指挥可以不听，不发防护用品就别让下井。 | ||
| 监督与罚则 | 天天开班前会讲安全，现场有人查记录、盯操作，谁不守规矩就上报处理，严重了要追责。 | ||
1、为保护班组员工合法安全权益，维护生产现场秩序，促进安全生产，制定本制度。
2、安全生产管理，必须坚持安全第一、预防为主的方针，必须完善安全生产条件，确保安全生产。
3、班组员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
4、全面落实班组权力与班组责任。
| 制定背景 | 职工有安全问题想说没人听，有人不敢拒绝危险活儿，怕被罚。要让大家敢说话、敢拒活、能参与安全事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 夏河祁连山安多水泥有限公司所有职工。 | ||
| 职责分工 | 总经理总负责；安全处管制度、检查、培训、事故处理；维修部改工艺降危害；综合办管体检档案、信息汇总；工会收意见、促解决；职工自己学知识守规矩。 | ||
| 管理规定 | 班前会、部门会、职代会都要收安全建议；职工有权拒干没教育、没防护、乱指挥、有隐患的活；必须戴好防护用品；发现隐患马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长每天收建议填单交部门，部门每月汇总统一报工会；能解决的当场反馈，不能的上报；不收建议扣钱，解决慢或不反馈也扣钱；每季评优秀班组长奖200元，每年评优秀部门奖1000元。 | ||
1、目的
确保职工关心的问题得到积极响应，保证职工在安全状况异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚，保证职工参与安全生产活动。根据安全生产法、劳动法、工会法等有关法律、法规，制定本制度。