| 制定背景 | 以前交底太马虎，工人不清楚风险，容易出事。想让每个环节都讲清楚安全要点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工项目部所有人，特别是技术负责人、安全员和各工种工人。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人牵头做交底，工人接底，安全员盯着现场落实，三方都要签字。 | ||
| 管理规定 | 必须全程做交底；内容要具体、有针对性；得写成书面的；不能照搬照抄。 | ||
| 监督与罚则 | 交底后安全员天天查现场；没签字或内容糊弄就重来；检查结果记在本子上备查。 | ||
1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
7、补充内容:
| 制定目的 | 隧道可能出事，得赶紧处理，减少损失，让高速路一直能用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管太安岭、平型关两个隧道，管雨雪雾天、车祸、火灾、危险品泄漏这些事。 | ||
| 职责分工 | 王晓宙组长拍板，遆甲峰副组长配合，鲁素平等执行，宫瑞霞管办公室接警报，监控中心盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报瞒报突发情况，不准擅自离岗不接警，不准拖延发预警，不准不按流程上报信息。 | ||
| 检查与监督 | 监控中心24小时值班，每月查一次演练记录，每季度交评估报告，没做到就通报批评加补学。 | ||
第一章 总则
一、编制目的
为了及时、迅速、有效地应对公司太安岭、平型关隧道可能发生的突发事件，最大程度地预防和减少突发事故造成的危害和损失，不断提升公司的安全防护能力，保障王城高速公路正常稳定运行，特制订本预案。
二、工作原则
以科学发展观为指导，坚持"关口前移、预防为主、快速反应、统一指挥、科学处置、保障有力"的原则，充分发挥公司应急领导组综合协调的优势，防范并快速有效处置隧道突发事故，积极做好常态和非常态下隧道安全运行的各项工作，以保障王城高速公路安全运行。
(1)预防为主。立足安全防护，加强预警，加强技术储备，规范应急处置措施与操作流程，定期进行预案演练，确保应急预案切实有效，实现隧道突发公共事件应急处置的科学化、程序化与规范化。