| 设立背景 | 公司做大健康板块,要推新品,得有人盯市场和商品数据。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管商品信息库,看销售情况,提包装建议,帮做采购计划。 | ||
| 工作内容 | 查竞品资料、建商品库、分析门店卖得咋样、写简单报告、整理数据表。 | ||
| 协作关系 | 跟产品部一起干活,听商品经理安排,和采购、门店偶尔碰下数据,有时给市场部递材料。 | ||
职责描述:
公司简介:
美分滋养(湖北)健康咨询有限公司,成立于____年,注册资金3000万元。是美灵宝集团的全资子公司。为实现集团公司关于大健康板块的战略布局,核心团队深入原料产地,整合优势产业资源,充分发挥集团公司在产品研发、供应链管理等板块的优势资源,形成健康研发、健康零售、健康服务三大板块。公司以“新零售 大健康”为核心,积极拓展新型健康零售业态。
美灵宝集团成立于____年,主营杯茶、袋泡茶、拼配茶、礼品茶等。公司专注茶产品与茶文化,从生产、研发、推广到销售每个环节都严格把关。至今拥有国内外专利近20个,获得haccp,iso9001质量体系认证及sc食品生产许可,并建立多条标准化、高配备的茶叶生产线。
截止____年,美灵宝集团已在华北、华南、西南、华东成立分公司,经销商发展至350个,与广州铁路、合肥机场、西南证券、北京同仁堂等形成战略联盟。
| 制定目的 | 怕供应商质量不稳,影响我们生产。想让材料合格率高点,投诉少点,产线别老停。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有合作的供应商,管他们材料质量、服务、审核这些事。 | ||
| 职责分工 | 质量部牵头,采购和工程师一起干,主管盯着进度和结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过审核就用新供应商,不准不按标准验货,不准拖着不改问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次供应商数据,每季度现场看整改,没做完扣绩效,年底统一复盘调整。 | ||