| 设立背景 | 公司要管好亚太区货物流动,得有人盯运输和仓库的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管区域物流流程和项目,让原材料和成品运得快又省钱,服务客户同时压成本。 | ||
| 工作内容 | 做运输计划、谈物流供应商、写政策文件、处理货损索赔、管年度预算、核对发票、优化入仓流。 | ||
| 协作关系 | 跟各厂物料管理对接,配合质量部搞退货,向区域运营和业务领导汇报,和全球物流团队一起省运费。 | ||
| 设立背景 | 公司要出新品得有包装,结构和标签都得有人画图做样。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画包装结构图、做标签设计、打样测试、改包装问题。 | ||
| 工作内容 | 画图、看图纸、做样品、跑测试、写bom、更新文件、收客户抱怨。 | ||
| 协作关系 | 听项目主管安排,跟供应商谈打样,帮采购做认证,给其他部门撑腰。 | ||
1.使用包装设计软件从事产品包装结构设计和标签设计。
2.负责图纸以及样品的检查和确认。
3.参与包装、标签测试,并依据结果对其进行改进。
4.协助项目主管定期保质完成包装项目的设计和开发。
5.计划和推动系统项目相关工作的进行。
6.主持完成成品及半成品的包装结构设计,与供应商协调,对包装结构进行打样和完成包装试验。
7.制作包装结构文件(产品包装方式文件、产品堆放文件、包装结构文件、材料bom等相关文件)并及时更新文件及相关数据资料。
8.收集客户对包装结构相关的抱怨信息,并进行处理和改进。
9.组织各类包装改进项目,如对包装材料、包装工艺的改进等。
10.参与采购进行的包装改进和项目(供应商的技术质量认证,提供包装信息等)。
11.为公司其他部门提供对包装和设计的支持。
12.收集包装类的信息,跟踪竞争者包装的动态。
| 设立背景 | 公司要管好车型零件清单,得有人专门盯bom和设计变更。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管车型bom数据,做设变维护,保证零件信息准又全。 | ||
| 工作内容 | 编新车型bom,改老bom,走设变流程,填表格,核数据。 | ||
| 协作关系 | 跟销售要订单信息,跟采购对零件编码,跟生产确认装配需求,向主管汇报进度,微信或邮件沟通多。 | ||
岗位职责:
负责维护管理车型bom信息,负责设变管理;
任职资格:
1、熟悉设变管理流程,负责新车型的bom编制以及日常bom维护,积极配合销售、采购以及生产的工作;
2、对整车零部件有一定熟悉度;excel操作熟练,具备较强数据处理能力;工作认真细致负责、善于沟通。
| 设立背景 | 公司要按时出货,包装得跟上生产节奏,还得管好质量、安全和成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带着包装部干活,盯质量、管安全、控成本、保交期,新款上线也得参与。 | ||
| 工作内容 | 准备辅料工具、分任务、开早会、查上工序问题、做5s、填报表、盯材料进度、关电源。 | ||
| 协作关系 | 向上对总经理汇报,向下带包装工,平级和软包部、仓库、行政部打交道,有问题直接找上级。 | ||
一. 职务名称:包装主管
二. 直属上级:总经理
三. 职责范围:统筹包装部工作,根据生产排单保质保量按时完成下
达的生产任务,监督成品在包装前前的质量监控,按预计时间准时完成入仓。
四. 工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有包装车
间现场管理能力与配件装配技术能力,较强品质意识和安全防护意识。
五. 管理职责:
1. 根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;
2. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。