| 制定目的 | 冬天到了，学生容易溜冰玩火放鞭炮，一不小心就出事。学校想让大家心里有数，别光靠老师盯着。 | ||
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| 适用范围 | 全校师生，重点是参加演练的图书管理员、实验员和学生。 | ||
| 职责分工 | 校长带头管总，安全员讲知识，老师带学生练，学生自己学怎么跑怎么用灭火器。 | ||
| 管理要求 | 搞真实灭火演练，教灭火器怎么拿怎么喷，火灾来了往哪跑，不能乱挤乱喊。 | ||
| 监督与检查 | 演练时领导现场看，老师点名记表现，没认真练的要重来，不配合的班要单独补课，结果全校通报。 | ||
樊林小学为积极构建和谐校园，给全校师生创造一个安全良好的工作学习环境，进一步增强消防意识，学会在紧急情况下处理火灾和学会逃生，于11月20日下午举行防火灭火实战演练，图书管理员、科学实验室实验员、部分学生参加了演练。
为确保演练的实效性和建立良好的长效机制，学校还成立了安全演练领导小组，负责学校安全的专职人员，向在场的人员详细讲解了防火的重要性和灭火器的使用原理。随后，各相关人员逐一进行了灭火器的操作演练。此次防火安全演练，对加强学校各重点部门的安全具有重要意义。正如学生所说:“只有真正操作一下，才知道灭火器的怎么用，遇到火灾才知道怎么处理”。 撰稿:耿振兵
樊林小学提倡步行、骑单车低碳出行
公共交通、自行车和汽车可以方便人的行动。
| 制度目标 | 防止乱用文印室，保证文件清楚、保密、不浪费纸张。 | ||
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| 职责分工 | 文印员管机器和登记，主管校长签字批准，送件人自己校对。 | ||
| 核心条款 | 闲人不准进，校长签字才可打，急事优先，年级材料一般不打，纸张要登记。 | ||
| 执行要求 | 每次用纸都要记名字和数量，月底报给领导看；文件打完必须校对再装订；印前确认内容不涉密。 | ||
学校文印室管理制度(二)
一、文印室由专人负责，机件由专人使用保管，不允许闲杂人员入内。
二、学校打印材料，先由主管校长签注意见后方可打印。
三、印件集中时，经领导协商，按先急后缓，先外后内的顺序处理。
四、文件要字迹清楚，打完文件后，由送件人负责校对，文印员印制、装订。
五、各年级的印件，文印室不负责打印。特殊情况，需主管校长批准。
六、注意节约，凡打印材料，领用纸张等一律实行登记制度，学校末向领导汇报使用情况。
七、印件内容要注意保密。
| 制定背景 | 医院事情多，领导和科室之间沟通不畅，容易扯皮。得有个正式场合统一拍板，避免各自为政乱决策。 | ||
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| 适用范围 | 院长、院领导、各职能科室负责人。 | ||
| 职责分工 | 院长主持会议，院办公室负责准备记录和督办，分管领导先审议案，科室提问题。 | ||
| 管理规定 | 开会前必须交议案，写清政策依据和初步意见；参会不能迟到早退，请假要提前说；临时碰头会只处理紧急事。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室发通知落实决议，编纪要留痕，定期查执行情况；没落实的要问原因，拖着不办的点名提醒。 | ||
1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。
2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。
3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。
4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。
| 制度目标 | 让大家少用油，省点钱，让单位带头节能，别浪费气和油。 | ||
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| 职责分工 | 节能办管总，科室管日常，司机管开车节油，谁发现浪费谁提醒。 | ||
| 核心条款 | 一车一卡加油，登记里程油耗，不许公车私用，不许空转空调，少开一天车。 | ||
| 执行要求 | 每月记台账，每季做分析，每年搞培训，贴标识、查浪费、通报批评，节能办每季度检查评比。 | ||
1.为加强公共机构车辆节油管理工作，发挥公共机构在全社会节能减排中的表率作用，根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》、《国务院办公厅关于深入开展全民节能行动的通知》(国办发〔____〕106号)等有关规定，制定本制度
2.加强节气宣传。科室要加强对节约用气知识的宣传和教育，运用各种形式开展节约燃气宣传教育，引导广大干部职工在日常工作生活中科学使用燃气，自觉节约燃气。
3.在办公区域显著位置张贴节气标识，设置温馨提示，公布维修电话。
4.工作人员都应履行节约用气义务。科室要加强节约用气巡视检查，对发现浪费气资源的行为，应及时制止，未及时整改的，采取相应措施予以处理并通报批评。
5.加强公务车辆油耗登计统计管理，建立统一台账。统计台账登记要全面、准确、及时，数据要与实际发生的原始凭证相符，不得造假虚填。
| 制定背景 | 医院会议太多太乱，大家不知道啥会该谁开、啥事该上啥会。怕漏掉大事，也怕小事占大时间。 | ||
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| 适用范围 | 全院所有领导、中层干部、职能科室和临床科室负责人。 | ||
| 职责分工 | 院长和书记带头抓，院办主任盯记录和通知，各分管副院长管自己系统会议。 | ||
| 管理规定 | 重要事项提前两天交材料，会上定的事必须传达清楚，执行情况要反馈回来。 | ||
| 监督与罚则 | 院办负责发通知、记内容、跟进度；没按时交材料的提醒，决定不落实的再问一遍；三次不到位要当面说。 | ||
第一人民医院会议制度
院长办公会议(党政联席会议)
主持人:院长或书记
参加人:副院长、党委书记、副书记、党委成员、院办主任、管理者代表、发展处处长等参加。根据会议内容，可邀请其它处室有关人员参加
记录人:院办主任及院办秘书
时间:由主持人确定
地点:院长办公室或会议室
内容:
1、传达学习上级党委和政府的有关指示和决定。
2、讨论和决定医院发展规划，全院性工作计划、总结，年度财务预决算，重大经费开支，重大基建立项，贵重器械购置，人事任免，人员奖惩。
3、分析研究全院工作的运行情况，讨论和决定全院医疗、行政、后勤方面的重大问题。
4、讨论各委员会、副院长提交讨论及各科请示的重要事项。
5、全院性重大活动安排布置及回顾性评价，重大事故的分析报告处理。