| 制定目的 | 变电站倒闸操作容易出事，可能停电、毁设备、伤人、搞垮电网。规程虽有规定，但事故还是常发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 变电站值班员、操作人、监护人、受令人、审核人，所有倒闸操作现场。 | ||
| 职责分工 | 值班员审票把关，操作人按票干活，监护人盯紧每步，受令人听清复诵，审核人签字确认。 | ||
| 管理要求 | 必须用正规操作票，验电再接地，唱票复诵不跳步，模拟图预演，禁用解锁钥匙乱操作。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查票，安监不定期抽查，错填漏项要重写，不复诵就停操，问题没弄清不准动，改票须批准。 | ||
在变电站运行值班中，电气倒闸操作是一项非常重要和复杂的工作，发生电气误操作往往会造成用户停电、设备损坏、人身伤亡和电网瓦解等重大事故，《电业安全工作规程》和《电气操作导则》在防止误操作方面已有明确规定，公司及本局也制定了一系列规章制度，但误操作事故仍时有发生。
一、心理不安全造成误操作
人在工作过程中会受其心理变化的约束、支配与影响，心理变化对安全生产有很大影响，心情愉快时，工作积极、创制性高，效率也高，发生误操作事故就少或无事故，心情不愉快或受挫折时，结果则相反。
| 制定目的 | 变电站倒闸操作容易出事，可能停电、毁设备、伤人、搞垮电网。规程虽有规定，但事故还是常发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 变电站值班员、操作人、监护人、受令人、审核人，所有倒闸操作现场。 | ||
| 职责分工 | 值班员审票把关，操作人按票干活，监护人盯紧每步，受令人听清复诵，审核人签字确认。 | ||
| 管理要求 | 必须用正规操作票，验电再接地，唱票复诵不跳步，模拟图预演，禁用解锁钥匙乱操作。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查票，安监不定期抽查，错填漏项要重写，不复诵就停操，问题没弄清不准动，改票须批准。 | ||
在变电站运行值班中，电气倒闸操作是一项非常重要和复杂的工作，发生电气误操作往往会造成用户停电、设备损坏、人身伤亡和电网瓦解等重大事故，《电业安全工作规程》和《电气操作导则》在防止误操作方面已有明确规定，公司及本局也制定了一系列规章制度，但误操作事故仍时有发生。
一、心理不安全造成误操作
人在工作过程中会受其心理变化的约束、支配与影响，心理变化对安全生产有很大影响，心情愉快时，工作积极、创制性高，效率也高，发生误操作事故就少或无事故，心情不愉快或受挫折时，结果则相反。
| 制定目的 | 怕现场干活太乱出事故，想让每个人做事都有据可查，盯住重点安全活儿不漏掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有跟生产安全有关的部门和人，管检查、消缺、操作这些具体活儿。 | ||
| 职责分工 | 厂长总工带头抓，设备部发电部干活，安监部盯着打分，信息中心管系统别崩。 | ||
| 禁止行为 | 没任务单就开票干活不行，该挂起的任务不挂起不行，无票作业绝对不行，任务单乱改乱删不行。 | ||
| 检查与监督 | 任务单和两票系统绑一起，每天统计无票数，每月5号前报安监部，没做到就考核扣分，月底通报问题原因。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了规范生产任务管理，保证生产现场人员行为的可控在控，防止人员责任事故发生，根据《中国大唐集团公司生产任务管理办法》要求， 结合本厂实际，制定《大唐南京发电厂生产任务管理实施细则》。
第二条 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的随意性，杜绝无票作业。
第三条 生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。
第四条 管理任务和工作任务单适用范围
一、安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单，如：重大危险源评估、季节性安全检查、专项安全检查等。
| 制定目的 | 怕误操作出事故，怕调度命令听错记错，怕防误装置失灵不管用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 生产运行部所有人，所有带电设备，倒闸操作现场。 | ||
| 职责分工 | 领导批停用，专责管日常，值长交班说情况，员工操作不跳项。 | ||
| 管理要求 | 录音接令，万能钥匙封存，每月检查防误装置，失灵时挂警示牌。 | ||
| 监督与检查 | 值长每班查，专责每月检，没做到扣绩效，问题进缺陷单，整改不过关不能交班。 | ||
1 严格执行公司“两票”管理制度，确保执行到位。
2 严格执行调度命令。调度命令必须由有权接受调度命令人员接听并逐条记录，通话过程必须全程录音。
3 生产运行部应制定防误装置的运行管理办法，加强防误闭锁装置的运行、维护管理，确保防误闭锁装置正常运行。
3.1 防误闭锁装置不能随意退出运行，停用防误闭锁装置时，必须经生产副总经理批准;短时间退出防误闭锁装置时，必须经生产运行部运行专责或主管领导批准，并应按程序尽快投入运行。
3.2 每值交接班时应说明防误装置的运行情况;每月对防误装置应进行一次检查和维护，发现问题应按设备缺陷处理程序进行处理。
3.3 在防误装置退出运行期间或经许可使用万能钥匙进行倒闸操作时，必须加强监护。
3.4 对于没有安装防误装置的设备，倒闸操作时必须认真核对应检查的项目，防止漏项、跳项而导致误操作。