| 制定目的 | 燃气管线改线施工容易出问题，怕挖错位置、焊口漏气、回填不实、材料不合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与改线施工的工人、技术员、材料员、施工队和项目经理部。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责，副经理管协调，总工管技术，技术员盯现场，质控员查细节，施工员带班组，材料员管进货，工人按交底干。 | ||
| 管理要求 | 开工前交底签字，每道工序自检互检专检，焊口防风烘条，混凝土测坍落度，管材查防腐层，回填前验槽底，隐蔽工程必须验收。 | ||
| 监督与检查 | 质检员天天查，监理随时验，没签字不许干，不合格不进下道，发现毛病立刻改，改不好扣钱换人，记录每天交资料员。 | ||
燃气管线改线工程质量保证措施
1.质量目标
根据我公司的技术实力，结合本工程的具体情况，严格按照质量标准及iso9001质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均达到优良水平，保证该工程为精品工程。我公司对本工程确定的质量目标为:
1)单位工程竣工验收合格率达100%;
2)单位工程优良级品率达到85%以上;
3)工程无重大质量事故发生;
4)质量等级:合格。
各专业施工队
图-17质量保证人员体系
2.质量保证体系
质量目标管理网络见图8-18。
| 制定目的 | 烟囱施工容易出错，怕筒壁歪了、尺寸不准、混凝土不牢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与烟囱施工的人，现场用的模板、钢筋、混凝土、测量工具。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管每道工序，班组长守自己活儿，工人按规矩干自己的活。 | ||
| 管理要求 | 铅坠天天测中心，每500mm量一次；模板收分专人调，每500cm查一回；砼20分钟内用完；钢筋间距不对就返工。 | ||
| 监督与检查 | 质检员每天巡检，工长抽查记录，没做到就停工整改，再犯扣当月奖金，三次出错换人干。 | ||
烟囱工程质量目标及质量保证措施
(一)、工程质量目标
确保优良。
(二)、质量保证措施
为保证质量目标的顺利实现，特制定相应的保证措施。
(1)公司以创优质工程为目标，建立健全各种管理体系和质量保证体系，在施工中紧紧依靠科技进步，精心组织，严格管理。
(2)施工中坚持按图施工，按施工规范施工，按施工组织设计施工，狠抓各分部分项工程的每一道工序质量，做到目标明确、责任到人、奖罚兑现。
(3)严格控制原材料质量，按照材料计划对原材料进行科学分析，对钢材、水泥、砂石、砖等材料先试验合格，然后才能使用。
(4)施工中，做好砼、砂浆的试配工作，坚决杜绝无试配就进行施工的做法。