| 制度目标 | 管好矿用设备器材，让它们正常干活，别出毛病，多用几年，省点钱，保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 集团管大方向和检查，煤矿企业定办法和审批计划，矿井负责日常使用维护和上报各种计划。 | ||
| 核心条款 | 设备要选正规厂家的，有安全标志；防爆设备必须三证齐全；老旧设备该换就换，不能凑合用。 | ||
| 执行要求 | 采购前得论证，到货要验收，安装后要试用，操作要持证上岗，日常要保养，坏了得及时修，记录得写清楚。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强(集团)公司矿用设备、器材管理，保障矿用设备、器材的正常供应和运行，充分发挥设备、器材的效能和投资效益，提高装备水平，保证安全生产，结合(集团)公司实际，制定本制度。
第二条 本制度适用于(集团)公司和下属煤矿企业以及所属矿井。
第三条 设备、器材管理坚持以下原则:
(一)依靠科技进步、促进生产发展和预防为主;
(二)科学选型与合理使用相结合;
(三)日常维护与计划检修相结合;
(四)修理、改造与更新相结合;
(五)专业管理与全员管理相结合;
(六)技术先进与经济合理相结合。
| 制度目标 | 管好外来干活的人，不让他们乱来，别出安全事故，保护公司东西和大家安全，也护着他们自己。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目单位查资质，环安部管安全，承包商自己教工人、办手续、戴帽子、清垃圾、守规矩。 | ||
| 核心条款 | 进厂先培训，动火用电要批单，不带火种，穿好衣服戴好帽，工具摆整齐，垃圾当天清，通道不能占。 | ||
| 执行要求 | 签合同前审资质，进场前做教育，施工中天天查，违章当场罚，保证金扣完从工程款里扣，月底汇总通报。 | ||
第一章 总则
第一条 目的
为了规范进入公司的外来承包商安全文明施工管理，明确双方的生产安全权利和义务，杜绝安全、环保事故，保证公司财产及人员的安全及承包商施工人员的安全，特制定《外来承包商安全文明建设管理制度》(以下简称制度)。
第二条 使用范围
本制度适用于参加公司建设项目土建、设备安装、设备维修拆除、防腐保温、室内外装饰、水电安装、土石方开挖、基础打桩、道路维修、厂区绿化等相关服务项目的外来承包商管理工作。
第二章 管理内容及程序
第三条外来承包商资质确认
一、公司在签订合同之前，必须对承包商的资质进行确认，由项目负责单位对承包商的合法性、技术水平、营业和经营范围确认后，签署审查意见，并对审查结果报环安部备案。
| 制定背景 | 公司财务乱，钱花得没数，报表不准，怕出事才立规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有部门和员工，办财务事都得照着来。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头干，财务经理带着会计出纳干活，董事长和总经理盯着看。 | ||
| 管理规定 | 凭证要真要全，账得日清月结，钱不能坐支，支票得审批，现金限额五千。 | ||
| 监督与罚则 | 每月报报表，每季搞审计，查账要签字，错账马上报，违规扣钱或开除。 | ||
房地产开发公司财务制度范本5
第一条总则
为了进一步加强本公司的财务管理工作，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家的法律法规结合公司实际的运行情况，特制定本制度。
第二条 公司财务部门的工作职能是:
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析公司财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
3、厉行节约，合理使用资金。掌握公司的财务流向及其使用，严格管理公司的财务支出费用。
4、合理分配公司的财务收入，及时完成公司需要上交的税收及各种管理费用。
5、积极主动与有关机构及财政、税务、银行等部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。
| 制度目标 | 防止废弃油脂乱倒乱卖，保护环境和食品安全，避免被不法分子利用做地沟油。 | ||
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| 职责分工 | 厨师长负责监督，专人每天收存，采购员对接收购单位，财务留档记录。 | ||
| 核心条款 | 必须用标“废弃油脂”密闭桶装；只许卖给有资质的加工或收购单位；不准私下转卖或扔掉。 | ||
| 执行要求 | 当天产生当天入桶，每周查一次记录本，主管每月核对销售单和档案，缺一次扣分。 | ||
1、废弃油脂必须按国家《食品生产经营单位废弃食用油脂管理的规定》进行管理。
2、废弃油脂应设专人负责管理。
3、废弃油脂应有专门标有“废弃油脂”字样的密闭容器存放，集中处理。
4、废弃油脂只能销售给废弃油脂加工单位和从事废弃物收购的单位，不得销售给其他单位和个人。
5、处理废弃油脂要建立档案，详细记录销售时间、种类、数量、收购单位、用途、联系人姓名、电话、地址、收货人签字等，并长期保存。
6、不得随便处理废弃食用油脂。
| 制定目的 | 怕供应商东西不安全，影响公司安全。想让所有供货都稳稳当当，不出事。 | ||
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| 适用范围 | 管给公司供货的厂子、店铺、承包人。管他们的东西安不安全、资料齐不齐、服务靠不靠谱。 | ||
| 职责分工 | 供应科带头干，定规矩、查资料、评好坏；安环科和生技科帮着看安全行不行；采购员存好记录、建档案；使用部门要反馈供应商干活咋样。 | ||
| 禁止行为 | 不能用没进合格名单的厂子供货，除非特批；不能签合同漏掉安全条款；不能收不合格的安全用品；不能不查资质就下单。 | ||
| 检查与监督 | 供应科每年组织评价，安环科填表，总经理批。没按名单买要补批，没验收好要退货。检查由安环科和生技科做，年底前完成考评，没做到就换掉供应商。 | ||
1目的
本程序规定了对提供产品的供应商的管理，确保其符合公司安全管理的规定和要求。
2适用范围
本制度适用于为本公司提供产品及服务的各供应商。
3术语
供应商:指为本公司供应材料、设备及配件的工厂、公司、店铺及承包人。
4职责
4.1供应科负责对供应商的管理工作，对供应商的安全管理负主要责任，负责制定、修订本程序;负责对所购产品进行符合安全要求的验证，并对供应商的业绩进行评价。
4.2安环科及生技科参与对供应商安全资格认证和评价;
4.3采购员负责保存供应商安全评价记录并建立供应商管理档案。