| 制度目标 | 让车辆用得更合理，省点钱，管住用车情况，反映真实数据，多赚点效益，保养维修也得跟上，保证车安全好用。 | ||
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| 职责分工 | 行政经理管办公室车辆调度和审批。车辆管理人员管运营车辆调度。财务部配合油费监控。驾驶员负责开车、检查、填表。 | ||
| 核心条款 | 公车要填申请表，总经理批，行政部备案。运营车统一调度，不准私用。油卡一车一卡，禁现金加油。维修要审批，去指定厂修。 | ||
| 执行要求 | 用车前查车况油量，按时出车返车。填派遣表、出车表、用油表，签字确认。油卡快500元就申请充值。维修先审批后施工。每月检查保养，故障及时报。 | ||
为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用公司各部门的所有车辆。
二、车辆使用管理
1、职责
(1)行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。
(2)运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。
| 制度目标 | 防止电气出事，避免雷击和火灾，让设备安安全全用。 | ||
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| 职责分工 | 部门管这事，电工动手检查，管理使用人发现故障要报。 | ||
| 核心条款 | 每年测两次消防电，雷雨前测防雷和接地，坏了一定要报。 | ||
| 执行要求 | 检测必须在雷雨季前做完，两次消防电检时间要分开，故障当场报，不准拖，不准自己修，部门盯着落实。 | ||
一、电气设备实行统一安装、定期检查制度。
二、电气设备的检查由 部门负责，具体由电工负责实施。
三、每年对建筑物防雷设施、电气接地装置在雷雨季节前进行防雷接地检测。
四、每年对所有电气设施进行两次消防安全检测，及时发现和消除电气安全隐患。
五、电气日常运行过程中发生的故障，管理使用人要立即报告 部，严禁带病运行和私自修理。