| 制定目的 | 以前出过不少大事故，比如北海油田平台爆炸、海上油轮漏油，大家才明白高风险作业必须有系统管法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 主要用在石油天然气勘探开发现场，管所有一线干活的人和设备。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头守规矩，班组长盯紧操作，员工自己管好手和脚，谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 进作业区必须戴好安全帽，手机不准带进危险区，发现隐患马上停手报告，定期练应急逃生。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转现场查，班组每天开短会说风险，没做到就停工整改，再犯要扣钱换岗。 | ||
hse是健康、安全和环境管理体系的简称，便于组织对于其业务相关的健康、安全与环境风险进行管理.按照标准的解释，hse管理体系就是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系。hse管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。健康、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果，它体现了完整的一体化管理思想。
| 编制目的 | 让液压检修钳工干活不乱，保护自己不受伤，不让液压站出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 液压检修钳工、液压倒班人员、炉顶液压设备。 | ||
| 职责分工 | 钳工自己动手干，两人一起上炉顶，主控室同意才开工，班长盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先检查工具，再联系主控室，锁住机械，系安全带，上炉顶点检，清扫漏油。 | ||
| 执行标准 | 工具要全要好使，销子必须插牢，安全带扣紧，梯子踩稳，每班上炉顶超5次，油点报警器都看，地面不能有积油。 | ||
（1） 液压检修钳工必须熟悉液压站内的设备构造，准确掌握设备运行情况和存在的问题，并提出检修项目，做好检修工作。
（2） 液压检修钳工到炉顶检查和处理液压缸、油箱和管路等作业，必须保证二人以上，严禁单人上炉顶作业。
（3） 工作前必须对所用工具进行全面检查，并确认齐全好使。
（4） 液压系统检修、更换部件时必须与主控室联系好，经同意后必须采取可靠的安全措施，例如用销子锁定机械等方可进行检修作业。
（5） 高空作业要按规定系好安全带，上梯子要稳，脚要站牢。
（6） 液压倒班人员必须执行按班制点检制，每班必须上炉顶5次以上，检查各油点、报警器，并作好记录。
（7） 所属液压设备必须保持清洁，液压缸附近不准有杂物，保持液压缸工作灵活。