| 制定背景 | 怕大家不重视小问题，结果真着火了。想让隐患早点被发现、快点被处理掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 单位里所有人，所有办公区域和消防相关的事。 | ||
| 职责分工 | 消防安全管理人带头干，各部门负责人配合执行，领导抽查检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上改；不能马上改的要报告；整改时得保证安全；改完还要复查确认。 | ||
| 监督与罚则 | 填单子留记录，逐级上报，复查签字；公安消防提要求必须按时办；不落实就追责到人。 | ||
火灾隐患整改制度
一、因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素，应认定为火灾隐患。
二、巡查、检查中发现可当场整改的火灾隐患，应立即填写《单位火灾隐患当场整改通知单》，并当场改正；不能立即改正的，填写《单位火灾隐患限期整改通知单》，并逐级报告消防安全管理人采取措施整改。
三、消防安全管理人或部门消防安全责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定，明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。
四、在火灾隐患整改期间，应采取相应措施，保障安全。
五、消防安全管理人或部门消防安全责任人应对火灾隐患整改完毕的进行复查确认，填写《单位火灾隐患整改复查单》。
六、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患和重大火灾隐患，应在规定的期限内改正，并将火灾隐患整改复函送达公安消防机构。
| 制定目的 | 怕生产时出事，怕着火，怕人受伤，怕设备坏掉，怕东西丢掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司副总管的那块儿，包括生产、销售、后勤、设备、物资。 | ||
| 职责分工 | 副总要管自己分的活儿安全，管人安全，管设备安全，管防火，不能甩手不管。 | ||
| 管理要求 | 每月查一次安全，发现问题马上改，改不了就上报；开安全会，做安全交底，事故时去救人。 | ||
| 监督与检查 | 副总自己查，安全部盯着看，不检查不整改要被问话，出事得担责，开会记录要留底。 | ||
1、公司副总要按照“管生产必须管安全”的原则，在各自分管的范围内对安全生产和防火安全工作负责，对所管辖的生产、经营、设备、物资、销售、后勤工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。
2、在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则，确保在安全的前提下求效益、讲实效。
3、严格执行国家和上级部门有关安全生产和消防工作方针、法律、法规、标准等，执行安全生产规章制度和安全操作规程，及时纠正生产经营中的违章行为。
4、组织对管辖范围内的安全生产，防火工作检查，每月至少一次，发现问题应及时整改，一时无法解决的应报告研究解决。
5、负责对管辖范围内的员工安全教育，提高员工安全意识，对员工的应知、应会事项要落实到每一个人。