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防火安全员

时间：2026-09-24 22:41:05

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发布时间：2026-09-24

适用岗位：防火安全员、电工、施工机械操作员

制度目标	防止明火和电气出事，减少火灾风险，保护大家安全，让工作环境更稳当。
职责分工	动火单位提申请，保卫科审批监督，电工管线路，主管领导签字，安全员盯现场。
核心条款	动火要批、超时重办、配消防器材、穿防护服、风大不干、电工持证、线要套管、禁拉乱接。
执行要求	申请填清楚才给批，现场有人守，器材提前摆好，作业完清现场，保卫科复查，每周查电气，记录留档。

一、明火作业管理

1、凡进行焊接、切割、烘烤和喷灯等明火作业，由动火单位或部门提出申请。申请单位或部门要注明动火的部位，动用火及安全监护人、明火作业的理由、现场实施安全措施状况、动火时间，制定安全措施并报主管领导和保卫部门审批，组织实施。

2、明火作业必须在批准的有效期时间内作业，凡提前或变更明火作业时间和地点的，必须重新办理相应手续。

3、明火作业前，在作业现场必须配备足量相应的消防器材，明火作业负责人对全体作业人员详细动火方案和动火过程中可能发生的异常情况，预防措施和处理方法，做好作业现场的安全检查及清理工作，保卫科派人对现场监督。

4、明火作业人员必须穿戴合格的防护用品，动火设备、工具应安全完好，相应的附属设备、工具应安全、灵敏、有效，发生异常情况动火人必须立即停止动火作业，实施救助措施。

制定背景	工地乱，人杂，东西老丢，打架喝酒也多，得管住人管住物。
适用范围	所有外来施工人员，还有工地上的财物、仓库、财务室。
职责分工	项目经理带头管，班组长盯现场，保安和库管各守各的岗。
管理规定	三证不齐不能进；不准喝酒打架；贵重物品要登记；现金不能乱放；仓库得有人守。
监督与罚则	每天巡查看证件看门窗；发现没证的马上清退；丢了东西查登记本；赔钱或报警；保安查夜，领导不定期抽查。

制定目的	怕着火影响生产建设，按消防法和省条例定的规矩。
适用范围	只管有限公司里头的消防事儿。
职责分工	领导要管好自己部门的消防，员工得学知识、守规矩，重点部位有人盯。
管理要求	挂标志、建档案、定预案、每月查、配好灭火器、不乱动消防设施。
监督与检查	安全环保科来检查，不达标就扣钱，领导员工一起罚，外单位也照罚，不听劝就送司法机关。

制定目的	怕仓库着火出事，消防检查老漏掉隐患，灭火器材乱买不靠谱。
适用范围	工程部仓库、管仓库的人、买来的电器和消防备件。
职责分工	领导定检查制度，仓管员天天看火情，采购员只买带证货品。
管理要求	每月查仓库消防，教仓管员灭火知识，考他们记不记得，电器要有合格证，消防件得是批过的。
监督与检查	主管每月翻检查记录，安全部不定期蹲点看，谁没做就扣当月安全分，三次不改调岗，记录全留底备查。

制定背景	车子老出问题，调度乱七八糟，加油修车没规矩，怕出事。
适用范围	站里所有用车的人和车，包括职工私用、家属急用。
职责分工	办公室管调度、维修、保险、停车、加油登记；处长批大修；办公室主任批小修；驾驶员守规矩。
管理规定	用车要提前申请；私用得领导批；车停指定地；修车买件先审批；只在中石油加油；每月报里程。
监督与罚则	办公室盯着执行；每月开安全会；学法规、看事故通报；不按规矩办就提醒、再教育；严重了站里处理。

制度目标	让老师学生都懂防火知识，会用灭火器，不乱拉电线，不堵安全门，遇到火能快跑快报。
职责分工	校长总负责，安全办天天查，各部门负责人管自己地盘，门卫盯好消防电话和设备，电工专管线路。
核心条款	不锁安全门，不遮指示牌，不私拉电线，不存易燃物，灭火器定期换药，电器下班要断电。
执行要求	每月巡查填记录，隐患三天内整改，培训每学期至少一次，演练每半年一次，检查结果贴公示栏，扣分直接挂钩绩效。

制度目标	让服务区更安全，客人不被欺负，车子停得整齐，大家干活有规矩。
职责分工	站长负责盯总，班组长管当天的事，员工照着八条做，谁出错谁负责。
核心条款	不能擅离职守，不能吸烟打电话，要会用消防器材，交接班要写清楚，劝阻闹事要灵活。
执行要求	每天班前要检查装备，交接班必须签字确认，站长每周查两次记录，发现违规马上提醒，三次就上报。

制定目的	怕挖坑时人掉下去、土塌下来、机器伤人、电出问题、炸药乱用。不同深度坑危险不一样，得盯紧。
适用范围	所有挖坑的人、工地现场、发电机配电箱、梯子围栏、提土设备、爆破器材。
职责分工	作业负责人管交底和票证，监理和业主签字把关，工人听指挥守规矩，电工接线要规范，民爆公司必须有证。
管理要求	设围栏标牌、配梯子不爬支撑、堆土离坑1米高不超1.5米、按设计放坡、通风送风、孔内不超2人、吊土不装满、护壁防塌、盖板封孔。
监督与检查	班前读票提问，每天查表签字，监理总监业主轮流检查，没做到就停活重来，票不签不准开工，记录要留痕。

制度目标	防止仓库和罐区出事，让东西存得安全点，别着火别漏了。
职责分工	仓储科自己干活，安全部盯着，用罐子的单位也得负责修罐子。
核心条款	库房要按防火规范建，配够灭火器，贴防火标志，危险品专人管，严禁烟火，不准穿铁鞋进库。
执行要求	每天巡查看有没有破包装、漏东西，记录下来；入库要验货，发料要核对；下班关门窗断电；罐子定期查，坏了马上修。

制定目的	基坑挖得深，楼又高，怕测不准让楼歪了塌了。
适用范围	只管高层住宅的深基坑测量活儿。
职责分工	测量员盯准点位，技术员复核数据，工长看着别乱动标桩。
管理要求	钢尺拉力要够，温度高差要改，往返量两遍；标桩顶焊钢板钻小孔，红圈标清楚；水准点用粗钢筋埋牢。
监督与检查	自己先查一遍，技术部再叫甲方来验；没验过不准用；谁动了标桩谁负责重做，还扣当月绩效。

制定目的	怕出事才定的，想让生产不瞎干，大家心里有底，少出岔子，安全顺当点。
适用范围	管生产这块的人，管风险分析、工艺规程、员工培训、事故处理这些活儿。
职责分工	技术负责人牵头，班组长执行，安全部门盯着，出了问题追到具体人头上。
禁止行为	风险没控住就开工不行，工艺指标乱改不行，员工没培训上岗不行，事故瞒报不行。
检查与监督	每月查工艺执行和培训记录，安全部门月底收材料，没交齐扣绩效，三次不改调岗。

编制目的	让大家焊东西时别出事，保护自己不被电到、烫到、熏到，也防止起火爆炸。
适用范围	电焊工、学徒、车间管设备的人。
职责分工	持证焊工自己干，老师傅盯着学徒，车间主任管谁准上手。
操作流程	穿好防护服→查设备和线→摆好焊机位置→接好地线→试机没异常→开焊→收工断电清场。
执行标准	手套要干的，线皮不能破，接地必须牢，焊机离墙30厘米，电源线不超3米，电缆不拖地，焊完要检查无火星。

制度目标	防止危险品出事，保护人和房子安全，避免起火爆炸。
职责分工	安全部盯总，仓库主任管日常，电工查线路，保管员天天巡检。
核心条款	分类放、贴标签、禁明火、防静电、不混放、不滚瓶、不沾油。
执行要求	每天看一遍设备，每月记一次检查，雷雨前必修避雷针，培训每季度一次，违规马上改。

编制目的	让大家干活时别出事，管好油罐和柴油进出，不让火啊水啊乱七八糟东西惹麻烦。
适用范围	管柴油库的员工，油罐、输油管、泵这些设备，加油卸油这些活儿。
职责分工	库区工作人员自己干，班长盯着看，安全员偶尔来转转。
操作流程	戴好防护用品，查油量，通管路，接好管子再开泵，注完关阀关泵，每天清现场洗过滤器。
执行标准	劳保用品全戴好，地面不能积水，阀门接口要拧紧不漏油，泵开关按到位，过滤器洗到没渣子。

制定目的	怕家具厂突然出事，比如着火、设备坏掉、东西倒了砸人。大家没准备，容易慌乱受伤。
适用范围	全厂所有人，车间、仓库、办公区，所有机器和家具产品。
职责分工	总经理管大事，车间主任带头抢险，段长配合疏散，安监科查原因，各队长带自己人干活。值班员发现异常马上报工段长，工段长报车间主任，再报总经理。谁漏报、迟报，扣当月安全奖。
管理要求	每天检查消防器材，小件分散摆，装报警器，练逃生路线，备好沙石和运输车，定期演练。
监督与检查	安监科每周查记录，车间每月自查，总指挥不定期抽查。没做检查的，第一次警告，第二次罚钱，第三次调岗。