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供应商管理岗

时间:2026-11-11 09:55:38
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发布时间:2026-11-11
适用岗位:供应商管理岗、采购管理员、物资验收员
制定目的怕拿错药、发错药,怕药过期没人管,怕毒麻药乱放出事。
适用范围药房采购员一个人管的事儿。
职责分工院长盯着整体,采购员自己管请药、发药、摆药、记账、报问题。
管理要求药按类放好,毒麻药单独锁起来,快过期的赶紧通知医生用,每天统计、每月盘库。
监督与检查院长不定期查药房,看摆放、看记录、看药品效期。漏查一次扣绩效,出错要写说明,严重了调岗。

药品采购员安全责任制

一、在院长的领导下进行工作。

二、负责药房药品的请领、发放、划价和保管工作。

三、认真执行各项规章制度,防止差错事故发生。

四、保证药品的供应,发现短缺及时到药库领取。

五、经常向临床科室介绍新药知识,近期失效药品及时向临床科室联系使用。

六、毒、麻、限剧药品按规定保管,发现问题及时向院长报告。

七、药品按类摆放,经常保持清洁卫生。

八、认真做好每日药品和处方的统计,每月按时盘点。发现盈亏及时查找原因。

发布时间:2026-11-10
适用岗位:供应商管理岗、采购执行岗、资质审核员
制度目标让采购价格透明,大家都能看到最新价,减少乱报价,控制成本,多赚点钱。
职责分工物价科定价格并上网;库房每月30日上传库存;信息科管网络;各部门查核签字。
核心条款蔬菜水果每月2、12、22号定价;海鲜肉类每月1、15号定价;干货调料每月30号定价;验收单必须写清当期价格。
执行要求每月10日报采购清单,部门经理查网后签字;晚上9点前报次日鲜货;高档品低于最低量要层层审批;每月30日盘点;过期品提前一月报。
发布时间:2026-11-06
适用岗位:供应商管理岗、采购专员、质量管理员
制定背景怕发错药害病人,怕没人管这事乱成一团。
适用范围药房所有药师,还有护士和患者碰到发错药的情况。
职责分工药师先处理,科室负责人查原因写报告,主管院长盯着看,药房主任改流程。
管理规定发错药马上核对,立刻上报,不能瞒着,要救急、道歉、随访。
监督与罚则每次差错都要写清楚报告,交到药房主任手里;药房主任定期检查流程,院里抽查,漏报或乱报要被谈话。

第三医院药品调配差错的应对原则和报告制度

1.所有调配差错必须向科室负责人报告,并由科室负责人向主管院长报告。科室负责人还应调查差错发生经过及原因,分析出现危害的程度和处理结果。

2.差错处理应遵守下列步骤

2.1建立本单位的差错处理预案。

2.2当患者或护士反映药品差错时,须立即核对相关的处方和药品;如果是发错了药品或错发了患者,药师应立即按照本单位的差错处理预案迅速处理并上报科室负责人。

2.3根据差错后果的严重程度,分别采取救助措施,如请相关医师帮助救治、到病房或患者家中更换、致歉、随访,取得谅解。

2.4若遇到患者自己用药不当、请求帮助,应积极提供救助指导,并提供用药教育。

发布时间:2026-10-31
适用岗位:供应商管理岗、质量经理、食品安全专员
设立背景工厂要管好产品质量,得有人盯着检验流程和车间操作,不然容易出问题。
核心职能盯质量数据、查车间问题、安排人员干活、写通知单、搞员工培训。
工作内容看巡检表纠偏表检验单、开处罚单、抽检车间、审纠偏措施、写预防措施、发质量通知单、做培训。
协作关系跟车间班组长天天打交道,向生产经理汇报,配合品控部查问题,帮一线员工学知识。

职责描述:

a. 每日查看巡抽检表和纠偏表、检验单、首批产品确认报告,需要时开处罚单,不定期抽检车间。

b. 审核纠偏措施,必要时编写预防措施。

c. 安排质检部人员工作。

d. 统计分析各类相关数据和现象,及时给各生产车间(部门)发送质量通知单。

e. 有系统地对员工进行食品营养与卫生知识培训。

发布时间:2026-10-24
适用岗位:供应商管理岗、sqe工程师、质量体系专员
设立背景公司要卖医疗设备到国外,得有人专门盯海外销售这事。
核心职能卖设备、开发新市场、管代理商、跟订单发货、做客户维护。
工作内容写月度计划、盯销售指标、整理销售资料、处理订单、发货物、培训代理。
协作关系听海外销售部长安排,和市场部一起推品牌,跟代理商打交道,配合售后同事。

职责描述:

1,销售管理:

(1)根据海外销售部长远战略规划,执行相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划,并制定执行细化的季度、月度营销计划。

发布时间:2026-10-10
适用岗位:供应商管理岗、食安监管人员、食品品控专家
设立背景食品行业监管越来越严,得有人专门盯审核这事。
核心职能跑现场查问题,看企业有没有按标准做,写报告给客户。
工作内容做体系审核,看整改情况,写审核报告,常去周边城市跑现场。
协作关系跟企业质量负责人对接,向审核组长汇报,和同事一起分任务、对报告。

岗位职责:

1. 执行食品安全管理体系审核;

2. 评估客户的纠正及预防措施,撰写审核报告;

3. 熟悉食品企业管理运作,有咨询工作经验的更优;

4. 吃苦耐劳,愿意出差者优先,主要在当地附近城市间出差;

5. 具有团队合作精神,独立工作能力和承压能力。

任职要求:

1. 专职、***均可;

2. 四年以上工作经历,其中三年和食品安全管理体系相关:

a. 食品生产、加工的工艺管理、质量管理、或食品安全管理工作经历;

b. 食品卫生管理、食品检验工作经历;

c.食品安全教学、科研与开发工作经历;

d.食品安全、卫生执法领域的专业技术、管理工作经历;

e. 食品安全管理相关标准制修订工作经历。

3. 取得ccaa国家注册审核员及以上资格

发布时间:2026-10-07
适用岗位:供应商管理岗、采购专员、质检工程师
制定背景余药太多容易变质发热出事故,垃圾混着药乱倒不安全。
适用范围管所有车间员工、安全员和垃圾处理人员。
职责分工安全员每天收余药和药物垃圾,车间员工配合摊开用掉,班长盯现场。
管理规定余药能用就快用,不用就摊开放;药物垃圾不准乱倒;c级车间垃圾要清干净才可倒;所有垃圾装车前必须泼水湿透。
监督与罚则安全员天天查余药堆放和垃圾处理,发现没泼水或混药就登记扣分,三次提醒后罚站学习半小时,月底汇总通报。

1、加强计划管理,尽量减少余药的发生。

2、所有余药能用的一定要及时使用,如近期不会使用的,应尽量摊开放置,以防变质发热引起事故。

3、过久不用的余药和药物线清扫台面、地面所产生的药物垃圾,不准随便处置和乱倒,必须由专职安全员每天统一收集、统一运至销毁场销毁。

4、c级车间所产生的垃圾,必须确认没有药物、引线头等易燃物夹杂,才能倒入厂内垃圾池。

5、厂内垃圾处理时,不论何种垃圾均应在搬运、装车之前先前用水泼湿,才能进行处置。

发布时间:2026-10-05
适用岗位:供应商管理岗、采购开发专员、制造采购员
设立背景公司要管好供应商的质量,得有人专门盯dppm、交付这些硬指标。
核心职能管供应商质量体系,查问题、推改进、保产品靠谱。
工作内容写月报季报、审供应商、处理不合格品、跟整改闭环。
协作关系向采购经理汇报,常和采购/质量/工程部门碰事,也跟供应商和客户直接聊。
发布时间:2026-09-22
适用岗位:供应商管理岗、sqe工程师、进货检验主管
制定目的怕供应商出问题影响生产,想让合作更稳当,质量有保障。
适用范围管所有合作的供应商,管他们交货、样品、合同、绩效这些事。
职责分工采购部牵头,sqe执行审核和辅导,质量部监督结果,领导抽查。
禁止行为不准私自换供应商,不准跳过审核签合同,不准瞒报质量问题。
检查与监督每月查一次供应商记录,sqe填表交质量部,月底前完成,漏查一次扣绩效分。

职位描述:

岗位要求:

1、工科类机电类专业;

2、熟悉供应商质量管理的工作流程、文件、表单,熟悉质量管理体系,有机械、电气类、设备类公司质量管理经验,擅长供应商辅导和质量改善。

3、良好的交流和沟通能力,逻辑思维清楚,谈吐得体。

工作职责:

1、供应商开发和整合;

2、供应商审核;

3、供应商样品与模具;

4、合同与协议签订;

5、供应商绩效管理;

6、供应商责任与改善;

7、日常异常协调和处理;

8、供应商信息化;

9、完成上级领导交办的其他工作。

发布时间:2026-09-12
适用岗位:供应商管理岗、采购管理岗、资材统筹岗
设立背景公司要发展,得管好采购。建体系、定流程、控成本,支撑项目落地和投资决策。
核心职能管采购全局。搭体系、带队伍、审文件、盯成本。让采购不拖项目后腿。
工作内容写采购战略,改流程标准,看招标文件,跑供方考察,算项目成本账。
协作关系跟集团领导汇报成本数据,和投资部一起看项目,指导下属单位采购员,和招标团队一起定方案。

采购副总 中水首创投资有限公司 中水首创投资有限公司,中水首创 1、根据公司发展战略,制定采购管理战略,搭建、优化采购管理体系、流程和标准,督导各下属单位按规定落实和实施;

2、参与集团重大投资活动的论证、评估、审议和决策,及时向集团领导层分析汇报各开发项目的成本经济指标,为领导层决策提供依据;

3、督导集团各项采购管理工作,主导采购管理人才队伍建设,保证各项目成本目标的实现;

4、审核各类招标、采购文件(总体计划、实施方案、评价标准、协议等),参加战略采购供方考察。

发布时间:2026-08-31
适用岗位:供应商管理岗、采购专员、质量验收员
制度目标管好劳保用品和保健费发放,不让乱发乱用,保证大家用得对、用得及时。
职责分工人事部负责标准制定和监督,各部门负责人管本部门发放,仓库管实物出库。
核心条款按标准发实物不发现金,按时限领用不提前不拖后,保健费和防暑食品必须定期发。
执行要求每月5号前完成当月发放,人事部每季度查一次台账,发现错发要立刻补正,员工可提疑问。

1.劳动保护用品要按照规定的范围、标准发放,不得自行扩大或降低标准。

2.各种劳动保护用品一律要按照标准发放实物,不得折换成现金放发。

3.劳动保护用品必须按规定的期限领用,不得提前或延后。

4.对各类管理人员,凡工作需要的,可根据情况发放。

5.保健费要按照规定标准严格管理,定期发放。

6.防暑降温食品要按时发放,不得随意延期。

发布时间:2026-08-28
适用岗位:供应商管理岗、sqe工程师、采购质量岗
制定目的怕原料出问题影响食品安全,想让供应商更靠谱,质量稳一点,减少投诉和退货。
适用范围管所有食品原料供应商,管他们供货的质量、审核、验收标准、问题反馈和改善。
职责分工采购部经理牵头定标准,质量专员日常检查执行,品控主管每月盯整改,老板最后看结果。
禁止行为不能用没审核过的供应商,不能收货不验,不能隐瞒质量问题,不能拖着不反馈不跟进。
检查与监督质量专员每天查验收记录,采购每周核对供应商表现,月底开分析会,没改善的暂停合作,下月再评。

职位描述:

职责描述:

1、负责食品原料供应商的开发与审核;

2、负责保障供应商所供原材料质量,对出现的问题及时反馈并追踪解决;

3、负责制定进货产品的验收标准并做好培训指导工作;

4、每月汇总质量状况并进行分析,对较差供应商进行先期改善。

职位要求:

1、 本科以上学历,食品相关专业;

2、 5年以上屠宰加工厂或调味料加工厂质量管理工作经验;

3、 外资企业或从事过生产管理的优先考虑;

4、 熟悉国家相关法律法规及多项食品标准要求。

发布时间:2026-08-25
适用岗位:供应商管理岗、业务部采购员、保健食品安全管理员
制度目标管好保健食品入库和库存的质量,防止坏掉、变质、污染。
职责分工保管员负责验货、堆放、清洁、温湿度记录;养护员负责检查质量、填记录、挂暂停牌;安全管理员处理问题。
核心条款验货要核对标签说明书;按要求控温控湿;离地隔墙堆放;不倒置;每天测两次温湿度;发现质量问题马上停发。
执行要求所有操作必须当场做,记录当天写完;保管员每天查温湿度并调控;养护员定期翻垛检查;安全管理员每周看记录;主管不定期抽查。

为了加强对入库保健食品和库存保健食品的质量管理,根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品管理办法》等法律、法规,特制定本制度。

1、仓库保管员入库时必须检查保健食品外观质量,核实产品的包装、标签和说明书内容与入库进货票相符后,方准入库。

2、仓库保管员应根据保健食品的储存要求,合理储存保健食品;保健食品专区的相对湿度应保持在 45-75之间。

3、保健食品应离地、隔墙放置,各堆垛间应留有一定的距离。搬运和堆垛应严格遵守保健食品外包装图示标志的要求规范操作,堆放保健食品必须牢固、整齐,不得倒置;对包装易变 本文来自形或较重的保健食品,应适当控制堆放高度,并根据情况定期检查、翻垛。

发布时间:2026-08-20
适用岗位:供应商管理岗、采购计划专员、建材信息管理员
设立背景公司要管好招标采购,得有人专门盯制度流程和供应商。
核心职能管招标制度、管供应商库、管采购执行、盯合同履约。
工作内容改制度流程、建供应商档案、做招标策划、签战略协议、跟年度计划、查合同执行、评合作单位。
协作关系和成本部一起控成本,向集团领导汇报,找工程/法务/财务等部门要意见,催他们交材料回执。

采购总经理 岗位职责:

1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。

2、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;

3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。

4、按照公司规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。

5、协助公司管理人员组织战略采购协议的签订并监控执行。

6、组织协调公司相关部门完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示.

7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。

8、定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。

9、协助成本部门进行目标成本的控制 岗位职责:

9、协助成本部门进行目标成本的控制

发布时间:2026-08-16
适用岗位:供应商管理岗、采购工程师、供应商开发岗
制定目的因为供应商质量老出问题,想让产品更稳,减少返工和投诉。
适用范围管molex dg和供应商之间的零件质量问题,还有相关质量文件。
职责分工质量主管牵头,qe执行日常处理,采购和工程一起配合,主管定期看进展。
禁止行为不准跳过问题不记录,不准没确认就关单,不准把未验证的方案直接用在产线上。
检查与监督qe每天登记问题,3天内发初步分析,7天闭环;主管每月抽查20%案例;没按时交罚扣绩效分,连续两次重训。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:供应商管理岗、采购认证工程师、电子物料采购
设立背景公司要申请专利和科技项目,得有人专门干这些事。
核心职能写专利材料、答审查意见、弄驳回和无效、报科技项目、搞培训。
工作内容写五书、改文件、交申请、回意见、准备复审材料、想申报方案、做培训课件。
协作关系跟研发同事要技术资料,向法务和项目主管汇报,配合市场部拓展新业务,和外部代理机构对接。

岗位职责:

1、撰写专利五书、修改、申请;

2、答复审查意见;

3、专利驳回复审、无效宣告相关事务;

4、参与企业知识产权专业培训。

5、规划企业科技项目申报方案;

6、参与企业科技项目专业培训;

7、拓展科技项目新业务。

招聘要求:

1、硕士及以上学历,计算机相关专业;

2、具有较强的学习能力、逻辑思维能力和一定的文字写作能力;

发布时间:2026-08-07
适用岗位:供应商管理岗、景观设计师、景观工程师
设立背景公司做地产项目要管好景观设计,得有人盯前期方案和效果落地。
核心职能管设计前期流程,定标准,盯效果,让图纸变成想要的样子。
工作内容写任务书、签合同、看设计、提意见、编巡检报告、跑现场、选苗木。
协作关系跟设计单位来回沟通改图,向设计总监汇报,和工程、成本、营销同事碰需求,配合施工解决现场问题。

职责描述:

1、负责项目概念设计、方案设计以前的过程管理(含设计管理、分供方管理、计划管理、质量管理等),

2、负责设计单位的考察、编制考察报告,进行合同谈判,签定设计合同,对设计单位的合作质量进行直接评价;

3、负责编制设计任务书与设计合同条件上报;参与项目设计成果在部门及集团的研讨及优化;

4、负责与设计单位双向交流设计思想和意图,反馈调整意见,以实现方案的不断优化,确保设计成果符合公司对产品的定位和产品价值提升要求;

5、负责编制项目方案阶段的产品交付标准,并且运用产品交付标准工具跟踪设计和施工全过程,控制产品效果,确保最终效果符合预期标准;

6、协助设计单位对设计落地的技术问题进行处理,审查、督导实施有关的设计变更,并提供专业意见或建议;

7、参与号苗工作,负责选择符合现场需求的苗木;

8、跟踪施工现场,及时发现并解决现场问题。

发布时间:2026-08-07
适用岗位:供应商管理岗、备件管理主管、仓储运营负责人
设立背景公司设备维修要换零件,得有人管备件进出和库存。
核心职能管好备件用多少、买多少、剩多少、坏多少。
工作内容统计实际用了多少备件,做采购计划,盯库存别太高或太低,处理积压的旧零件。
协作关系跟维修工程师要消耗数据,向仓库管理员要库存数,向采购员提买货需求,定期跟主管汇报情况。

岗位职责:

1.负责备机备件物料实际消耗用量的统计与分析;

2.负责备机备件物料计划的编制、执行与监控;

3.监控库存水平,保证一定的库存周转率;

4.呆滞料的预防、控制及处理。

任职要求:

1.大专及以上学历,1年以上物料计划管理经验;

2.熟练使用excel办公软件;

3.执行力和责任心强,工作严谨细致;

4.沟通能力良好,逻辑清晰。

发布时间:2026-08-03
适用岗位:供应商管理岗、安全生产管理员、采购负责人
制度目标管住承包商和供货商的安全问题,不让他们出事,不拖公司后腿,保护公司名声和钱袋子。
职责分工生产部是老大,管资格审查、建档案、搞培训、盯现场、做评价。车间配合监督,发现不对马上说。
核心条款签合同前先过审,必须签安全合同,工人要培训,现场有人管,查安全要勤快,违规不改就停工。
执行要求资格预审在开工前做完,培训要在干活前完成,监督贯穿全过程,检查记录要留底,整改必须限时,停工由生产部当场决定。

为加强承包商和供货商的安全管理,使其严格遵守公司的有关安全生产规章制度,避免各类安全事故的发生,防止因为承包商和供货商的责任而影响公司的声誉和效益,结合公司实际特制定本制度:

一、承包商和供货商(以下称相关方)包括为公司完成某些工作或提供服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。

二、相关方参与公司的承包活动前,必须经生产部按照规定进行资格预审,预审的主要内容有:承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。

三、相关方由生产部负责管理,并建立承包商档案。

发布时间:2026-07-30
适用岗位:供应商管理岗、平台培训专家、电商讲师运营
设立背景公司要推新品,得有人盯住电子消费类东西。
核心职能管供应商、挑样品、谈价格、控质量风险。
工作内容找供应商信息、要样品、比价格、看交期、分析热销品。
协作关系跟采购经理汇报,和设计部聊工艺,和市场部对热销款,和质检员一起验样。

1、熟悉快速电子消费产品

2、懂处理产品工艺;

3、研究产品发展方向;

4、产品采用工具、市场热销产品;

5、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息,询盘,索样;

6、跟供应商进行价格和交期等各方面的谈判,筛选合适的供应商,控制新产品的质量风险;