| 制定目的 | 怕班组乱套，想让班组长带头干活，工人听指挥，大家齐心干好活。 | ||
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| 适用范围 | 管班组长和班组工人，管井下生产、排班、记账、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，矿部考核奖惩，工人监督账目公开，矿部查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准克扣工资，不准不培训就带新人下井，不准无故缺大班，不准账目不公开。 | ||
| 检查与监督 | 班组长每天记账排班，矿部每月查记录，月底没做到就扣钱，三次出错换人。 | ||
1、 班组长由班组内部推选产生，班组长负责组织本班组安全生产工作，矿部对班组长组织生产情况进行考核，实行奖惩。班组内工人必须服从班组长安排。班组长应虚心接受工人意见，采纳合理化建议。
2、 对不服从班组长安排或不适应煤矿井下工作的班组内工人，班组长应及时向矿部反映，由矿部调查、核实后处理。
3、 班组长应认真记录好班组内人员的出勤、工资、领用材料等，帐目要做到准确、公开、公平，摊派要合理，使班组内工人不产生矛盾。不准克扣或提成班组内工人工资。
4、 班组内新进工人必须由班组长主动带到矿部进行培训。未经培训就带到井下工作的，对班组长处罚50元/人.次。
5、 每个班组原则上不能缺大班。由班组长合理安排班组内人员轮流休息。无故缺大班的，对班组长每次处罚20元。
6、 本要求从____年3月1日起执行。
| 制定背景 | 大家老是迟到早退，开会不认真，点名马虎，总结安排也不到位，影响安全和干活效率。 | ||
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| 适用范围 | 所有班队长、值班人员和当天上班的职工。 | ||
| 职责分工 | 班队长带头开好会，值班人员配合，安监科负责查问题、罚钱、记台账。 | ||
| 管理规定 | 按时参会、点名不能漏、礼仪要规范、手机关机或静音、不准闲聊、必须总结当天安排明天、学文件要签字、班后要汇报签到。 | ||
| 监督与罚则 | 现场查岗 抽查记录，发现就当场开罚单，罚款从工资扣，每月汇总通报，三次被罚要谈话，严重者换岗。 | ||
1、班队长必须按照区规定的时间按时参加班前会，对当天上班职工认真进行点名。班队长不按时参加班前会的给予100元的处罚。
2、班前会前要按照公司的规定认真开展班前礼仪活动。不认真开展班前礼仪的班队长和值班人员，各罚款50元。
3、开会迟到者，每次罚款50元。不请假者每次罚款100元。
4、开会期间，电话必须处于关机或震动状态，手机铃响、随意接听电话罚款50元。并不得交头接耳，大声喧哗和小声议论与会议无关的事情，否则给予责任人50元的罚款。
5、各班队在班前会要对前一天工作进行总结和当天人员及工作进行认真的安排和部署。不安排、不总结的给予队长每次100元处罚。