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门岗值班员

时间:2026-09-22 08:48:05
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发布时间:2026-09-22
适用岗位:门岗值班员、安全员、安全班长
编制目的让对讲机、警棍、手电、雨衣这些装备能用得好、不出毛病,不乱用不丢件。
适用范围物业公司各项目安全部的安全员和主管,管的是所有警用器械。
职责分工安全部主管负责买、发、送检、保养;当班安全员负责用和保管;班长、主管监督执行和问题处理。
操作流程建台账、只准当班用、按频点用、电池充6-12小时、交接时擦机身、查状态、记日志。
执行标准对讲机擦干机身再交班;警棍只在紧急时防卫用;手电电池要退出;雨衣擦干叠好交班长;所有检查都要写进《安全员日志》。

物业安全警用器械管理标准作业规程(二)

1.0目的

为了保证警用器械功能完好,使用正常,特制定本规程。

2.0适用范围

本规程适用于物业公司各项目安全部所有警用器械的管理。

3.0职责

3.1安全部主管负责警用器械的申购、发放、送检、保养。

3.2当班安全员负责正确使用、妥善保管警用器械。

4.0程序要点

4.1对讲机维护与管理

4.1.1安全部主管负责建立对讲机通讯器材台账。

4.1.2对讲机只供当班的安全员使用,严禁用作其他用途,特殊情况须由项目经理同意方可使用。

4.1.3对讲机严格按规定频率使用,严禁安全员私自乱拆、乱拧或乱调其他频率,否则按违纪处理。

发布时间:2026-09-16
适用岗位:门岗值班员、物业保安员、巡逻安保员
制定目的物业保安形象乱糟糟,住户投诉多,想让大家看起来精神点、做事靠谱点,让小区更安全更舒服。
适用范围所有保安人员,管穿衣服、站岗坐岗、值班室行为、交接班、清洁卫生这些事。
职责分工主管每天巡岗查制服和站姿,班长盯交接班记录,队长月底看整体执行情况,住户也能随时提意见。
禁止行为不准不穿制服上岗,不准站岗时打盹吃东西,不准值班室躺卧闲聊,不准迟到早退脱岗,不准对住户没礼貌。
检查与监督主管每天检查,发现一次提醒,两次登记,三次扣绩效;交接班记录本每周收一次,月底汇总通报;新队员入职三天内学完守则并签字。

物业管理保安人员守则

一、着装仪表

1、工作或执勤时,必须身着制服,佩证上岗,制服不准混穿;

2、制服要保持整洁、平整,上岗前鞋要擦拭干净,戴好帽子,不得敞胸露怀、卷袖子、挽裤腿。

二、行为规范

1、上班时间必须精神振作、精力集中,不得袖手、插手、背手;

2、站岗时姿态严整,保持立正姿势,不得东摇西晃。

发布时间:2026-09-12
适用岗位:门岗值班员、保安员、巡逻岗
制定背景早上员工进楼乱哄哄的,车没人指挥老堵着,设备常忘开,得有人盯紧点。
适用范围只管办公楼车场岗的保安哥哥们。
职责分工保安队长带着车场岗保安干,主管不定期来转转看看有没有漏活儿。
管理规定按时间点开关门、开空调、开喷泉、查访客、巡园区、关电源,不能拖不能忘。
监督与罚则每天交接班对表核对,主管抽查记录本,漏一项扣5分,错三次要谈话重学。

办公楼车场岗保安工作程序

1.8:00-8:10检查办公楼设施设备是否运转正常,并打开园区南门供员工上班通行。

2.8:10-8:20 开启办公楼空调,照明灯、饮水机电源开关。

3.8:20-8:30开启园区大小喷泉池开关、采用规范的交通指挥手势指挥车辆进入车位,运用礼节礼貌用语迎接员工上班。

4.8:30-11:30关闭南门,并引导办公楼来访人员和车辆进入办公楼区域、对来访客人身份进行复核。

5.11:30-12:00打开园区南门方便员工遛弯,登记当天报纸信件,并发送至前台。

6.12:00-13:10对园区进行巡视,员工遛弯全部进入后关闭南门。

7.13:10-17:00处理工作事务、随时接受办公楼求助。

8.17:00-17:40打开园区南门,供员工下班通行,指挥员工车辆离场,关闭园区大小喷泉池。

发布时间:2026-09-05
适用岗位:门岗值班员、保安员、保安主管
制定目的业主想要真好服务,公司想把活干得靠谱点,不光收钱还要让人觉得值。
适用范围物业员工,管态度、设备、技能、项目、方式、程序、收费、制度、效率这九块。
职责分工经理带头盯,各组组长干活,客服每天查记录,主管每月翻台账看有没有漏。
禁止行为不准冷脸说话,不准设备带病上岗,不准乱改流程,不准乱涨价,不准拖着不修不回。
检查与监督每周晨会讲标准,每月抽10户电话问感受,季度考核挂绩效,差的停岗培训三天再考,年底全盘复盘调细节。

小区物业服务高标准管理原则

物业管理是一项以服务为本质,以管理体现服务的工作,****在进行任何标准的物业管理服务中均将其一切管理行为建立在一定的标准基础之上。作为业主,都希望聘请到高水平的物业管理公司,享受货真价实的优质服务。****在按物业类别提供相应形式、内容的物业管理服务中,均以如下原则作为做好物业管理工作的基础。

a)服务态度--热情

物业管理属服务性行业,管理公司的员工应以发自内心的真诚笑容为用户热情服务,尤其应做到文明礼貌、语言规范、谈吐文雅、遵时守约、衣冠整洁、举止大方、动作雅观、称呼得当。

b)服务设备--完好

良好而完善的硬件设施是实现高水平物业管理的先决条件。

发布时间:2026-08-30
适用岗位:门岗值班员、物业护卫员、安保班长
设立背景小区安全需要有人守大门,防止乱人乱车进来,保障业主日常出入平安。
核心职能守好小区第一道门,查人查物查证件,管进出秩序,帮业主解小问题。
工作内容验访客证、记来访人、认熟住户、拦可疑人、引非机动车、扫值班室、报班长、回业主问话。
协作关系听班长指挥,和巡逻岗、监控岗常联系,跟物业前台互通消息,遇事马上喊人帮忙。

小区大门岗护卫岗位职责(二)

1.0负责检查出入小区物资的凭证,严格执行访客验证登记。

2.0熟悉责任区内各业主(住户)人员情况及经常交往的社会关系。

3.0为出入的业主(住户)提供帮助性服务,热情回答有关问题。

4.0仔细观察进入小区的外来人员,维护门岗周边正常秩序,对身份不明(无证件、无正当理由)、形迹可疑、衣冠不整者,应禁止其进入。

5.0引导非机动车辆进入车库,并提醒进入后按规定停靠。

6.0值班时双方既有分工,又要协作;疑难问题及时向班长报告。

7.0保持与各岗位的联系,发现问题及时沟通。

8.0保持值班室的秩序和清洁卫生,严禁非值班人员滞留。

9.0完成领导交办的其他工作。

发布时间:2026-08-22
适用岗位:门岗值班员、物业保安员、巡逻岗人员
制定目的公司脸面得靠保安撑着,客人一进门就看这帮人精神不精神、整齐不整齐,所以得立个规矩让大伙儿都板正点。
适用范围所有物业保安员,管穿啥衣服、咋收拾自己、啥时候能穿迷彩服。
职责分工部门领导带头查,中队长半月一次,班长每周盯,谁松懈了谁挨批。
禁止行为不许敞怀卷袖、不许染怪发、不许戴首饰、不许穿花袜子、不许留长指甲、不许工作时化妆。
检查与监督每月部门查、每半月中队查、每周班里查,登记表填名字,不合格按纪律条令处理,检查完当场讲评。

物业管理(保安)员的警容风纪

物业管理部是代表公司形象,面向业主、客人服务的一线对客部门。物业管理员严整的军姿、仪容、良好的精神面貌、礼貌热情的服务会给客人留下深刻的印象,对客人产生积极的影响。因此,制订本规定,以规范物业管理员的军容风纪。

(一)着装

物业管理员必须按照规定着装,保持军容严整。

1. 按规定佩带帽徽、肩章、工卡、绥带等;

2. 礼服应当保持整洁,配套着装(着装序号见附文),不得混穿,不得在礼服外罩便装;

3. 不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿;扣好衣扣,系制式领带,着夏季白色短袖礼服时,不系领带,不扣第一个纽扣,不佩绥带,宜简洁,着夏常黑色或白色短袖礼服时,下摆扎于裤内。

发布时间:2026-08-20
适用岗位:门岗值班员、车管巡查员、物业管理员
制定目的小区车太多老堵着,怕出事,想让进出慢点、停整齐点、大家安心点。
适用范围所有进小区的车,包括小汽车、摩托车、出租车,管怎么开、停哪、安不安全。
职责分工保安班长每天查标志和车况,保安员盯着进出车辆,主管核实报修,公共事务部修东西。
禁止行为车速超5码不行,鸣喇叭不行,危险品车不准进,摩托载客超载不准进,出租车不让进。
检查与监督班长每班交接前检查标志,发现坏的马上记下来报主管;主管核完转给公共事务部;两天内没修好要再催;修不好扣班长分。

ee工商局职工小区车辆管理方案

(一)停车场及地面车辆管理方案、安全防范管理方案

1、交通管理的原则

(1)依法办事的原则。(2)文明服务的原则。(3)规范管理的原则。(4)时效性原则。

2、车辆行驶、停放管理、安全防范管理

(1)监督进入辖区的车辆不超过5km/h慢行、禁鸣喇叭,停放在指定的停车位置。

(2)提醒司机关锁好车门、窗。

(3)巡检车辆情况,发现门、窗未关好,有漏油、漏水等现象应及时通知车主。

(4)留意进入辖区内的一切车辆情况,对载有易燃、易爆等危险物品的车辆禁止入辖区,对两轮摩托车营运或两轮摩托车超载的车辆严禁进入辖区。

(5)严密注视车辆情况和驾驶员的行为,避免意外的发生。

(6)禁止出租的士出入小区。

发布时间:2026-07-28
适用岗位:门岗值班员、物业保安员、巡逻岗人员
设立背景小区要有人守门看车,防外人乱进,防危险东西进来,保大家安全。
核心职能盯住进出的人和车,查可疑的,管好各片地方,盯监控,巡楼巡路巡停车场。
工作内容登记访客车辆,劝走小贩推销,拦货车和危险品,巡楼巡路巡车场,盯屏幕看报警,记好值班本。
协作关系跟物业服务中心常联系,听班长和主管安排,帮业主解决问题,和同事换岗顶班,跟其他岗互相报情况。

(一)门岗保安员职责

1.着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。

2.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

5.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区自找“生意”。

6.禁止2.5吨以上货车进入小区,严禁危险品进入小区。

7.完成上级交办的其它工作。

(二)各责任岗保安员职责

1.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

2.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

发布时间:2026-07-28
适用岗位:门岗值班员、物业安保员、停车场管理员
设立背景小区要安全,得有人管保安队,队长得带好头教新人。
核心职能带队员、做培训、定计划、查出勤、搞考核。是队伍里的主心骨。
工作内容教新队员规矩,写月度训练安排,天天盯考勤,每月打分评人。
协作关系听保卫主管安排,管底下所有保安,和班长常碰头,跟物业前台互通消息。

住宅小区保安岗位分工

一、保安队长:

1、负责队员的上岗培训和思想教育工作,对队员坚持进行职业道德和思想教育。

2、负责制定规章年、月工作训练计划。

3、负责队员的出勤情况,协助保卫主管每月进行一次岗位考核,公正的评价每位队员。

二、保安班长:

1、负责队员的日常工作生活安排,合理的调配人员、各岗位,保证24小时无缺岗。

2、负责每日的宿舍卫生和队容检查,坚持24小时不定时查岗。

3、负责处理队员工作中遇到的困难。

三、大门岗:

1、负责查验出入人员的证件,严禁无关人员、车辆进入小区。

2、对来访者做好登记工作,有利今后工作备查。

3、大门口堵车时及时疏导。

四、中心岗:

1、负责指挥车辆入库。

2、严格执行车辆进出制度,特殊情况除外。

五、巡逻岗:

1、按照规定的巡逻路线对小区内进行巡查,发现问题上报。

2、帮助老、幼、病、残住户搬送物品。

3、车库内车辆对号泊位,不听从的给予制止。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:门岗值班员、物业保安员、秩序维护员
设立背景公司要管好小区安全,得有人天天盯着治安消防车辆这些事。
核心职能守好小区大门小门,盯紧火情车乱停人乱来,有事马上处理。
工作内容24小时来回走、查消防器材、看车停没停好、巡设备卫生、劝阻乱来的人。
协作关系跟保洁大姐说卫生问题,找维修师傅报坏设备,听主管安排,帮住户开门送东西。

1、严格遵守公司规章制度,实行24小时巡视巡逻制度,严格执行队列行走标准,树立公司良好形象和个人道德风范;

2、树立强烈的责任感,全面做好物业辖区的治安、消防、车辆、以及住户求援、报警等工作,确保辖区治安安全,秩序井然;

3、熟知本人责任区域内情况,了解物业辖区内其它区域房屋的地形以及各条通道的布局,做到勤巡逻、勤检查,发现问题及时处理;

4、熟悉物业辖区消防设施的配置,并能熟练使用各种消防器材,掌握防火自救知识;

5、巡查公共设备设施使用和公共卫生保洁情况,发现设施受损及时上报,对任何有损物业辖区物业管理的行为,及时进行规劝和制止;

6、加强对物业辖区的机动车辆管理,维持车辆停放秩序;

7、积极参加职业道德和业务、消防培训,努力提高自身素质。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:门岗值班员、出入口保安、道闸操作员
编制目的管好进出的人,不让坏人混进来,保护大家安全和东西不丢。
适用范围小区或大厦门口站岗的保安哥哥们。
职责分工门口保安自己干,其他保安帮忙,队长盯着看有没有做错。
操作流程认熟住户脸、拦住乱进的人、查贵重物品出门、记好每天发生啥事。
执行标准三个月内记住业主样子,用登记本写清每件事,拦人要坚决,引导要笑着说话,查凭证必须亲眼看见才放行。

保安出入口工作规程

1.0目的

通过对大厦/小区进出人员的控制,确保大厦/小区安全

2.0适用范围

本大厦/小区辖区各出入口岗保安

3.0职责

3.1熟悉本大厦/小区人员情况

3.2负责出入口的治安管理

3.3负责出入口的服务管理

4.0工作程序

4.1人员出入管理

4.1.1出入口保安员上岗3个月内,须熟悉本责任区内业主/用户的基本情况。

4.2治安职责

4.2.1疏通车辆和人员进出,维护出入口交通秩序,保证车辆及行人安全,使门前畅通无阻。

4.2.2严格制止闲杂人员,小商贩、推销人员进入辖区。

4.2.3提高警惕,发现可疑人员和事情后应及时处理并迅速报告领导。

4.2.4认真履行值班登记制度,详细记录值班中所发生、处理的各种情况。

4.2.5坚持执行用户大宗及贵重物品凭证出入制度,确保用户财产安全。

发布时间:2026-07-21
适用岗位:门岗值班员、安保人员、巡逻岗员
设立背景充装站安全要有人盯守,进出得管严实,不然容易出事。
核心职能守大门、查证件、管火种、看车辆、巡站区、保安全。
工作内容查人查物、登记火种、戴防火帽、验票出门、锁门开门、巡站记录、清理杂物、用消防器材。
协作关系听站长安排,和充装工、安全员常碰面,帮司机指路,提醒进站人员注意须知,发现异常马上喊人。

1、坚守岗位,着装整齐,认真履行职责,不得擅自离岗,替岗。

2、负责出入充装站内人员的证件,携带物品的检查工作,并对其宣传《进站须知》。

3、外来车辆未经领导和主管部门同意,一律不得进入充装站内。机动车辆进入充装站内,必须戴防火帽。

4、负责火源管理,必须办理外来人员登记,统一保管其随身携带的火柴,打火机,老光眼镜等火种。禁止穿钉子鞋进入站内,禁止在站内及周边区域倒放残液。

5、做好巡守工作,注意观察站内运行状况,并做好值班记录,发现问题,积极处理,就地解决,对站内及周边发现火情隐患应主动制止,如遇重要情况及时报告。

6、负责检查验票和出门证工作,按时关锁开门,确保站内财产安全。

7、整理站内的绿化环境,清理院内杂物,保持站容站貌整洁。

8、熟练使用各种消防器材,发现灾情能及时灭火

发布时间:2026-07-17
适用岗位:门岗值班员、物业安保员、保卫主管
制定背景有人迟到早退,代签现象多,请假乱七八糟,考勤乱套了。
适用范围蓝湾物业所有员工,含班组长、中层干部。
职责分工部门负责人监督,专人管考勤,领导批假,主管出证明。
管理规定本人亲笔签到,不准代签;迟到早退五分钟算起;病事假要批条。
监督与罚则考勤员收签到簿检查登记;旷工扣工资;超假辞退;销假必须办手续。

蓝湾物业员工考勤制度

一、员工考勤工作指定专人负责,由部门负责人监督执行。

二、员工上班无特殊情况者,一律按时签到。

三、严格保管签到簿,考勤负责人到上班时间准时收管签到簿并进行检查登记。

四、员工本人亲笔签到,严禁他人代签,如有代签行为,除视被代签人迟到或旷工,并按《员工奖惩制度》相关条款处理。

五、晚到、早离五分钟视为迟到、早退,五分钟以上视为旷工。

六、无故迟到、早退每月累计三次视为旷工一天,确有特殊原因者,须向领导说明。

七、严格病、事假制度。事前由本人递交请假条,经领导签字后为有效假条,若确实来不及递交假条的,事后必须由主客领导出据证明。

八、工作需要外出无法签到者,必须由主管领导出据证明。

九、工作一年以上员工可享有每月三天有薪病假,过月作废,其它员工病假为无薪假。

发布时间:2026-07-13
适用岗位:门岗值班员、幼儿园保安员、安防巡查员
制度目标管好幼儿园东西不乱买不乱用不乱丢,让每样东西都有人盯、有人记、有人修。
职责分工园长批购物,总务管登记验收,班组长审领物,财产审核小组查报废和奖赔。
核心条款买东西要货比三家,领东西要签字登记,借东西要交押金,坏东西要赔钱。
执行要求每周三交领物单,一二五领东西,每学期盘两次账,寒暑假修东西,损坏马上报修,期末统一检查。

成立幼儿园财产审核领导小组,具体负责开展工作。

一、购物审批:

1. 申购固定资产,经领导班子或园务委员研究,制订购置计划,园长审查批准。

2. 低值易耗学习或日常用品,由个人、班组申请、填写领购物登记表,班组部门审核,园长审批。

二、购物制度:

由总务、事务及指定人员了解物品要求,经过认真仔细的市场调查,货比三家,认可后方能购买。

三、财产入帐登记:

物品购置后由总务或管理员验收,并登记入帐,专人保管。

四、领物登记:

1.领物以节约为原则,杜绝浪费现象。

2. 手续完备,在规定时间内领取。(领物登记、班组长签名、每周三交单,一、五领取)

3. 领取低值易耗品,在领物登记本上登记签字。

五、借物登记:

1. 幼儿园的一切财产设备未经领导批准和管理员同意,不得任意外借或擅自拆毁。

发布时间:2026-07-12
适用岗位:门岗值班员、秩序维护员、案场接待员
制定目的怕坏人混进来
适用范围小区值班员、监控室、门禁和报警设备
职责分工值班员要看屏幕、按警报、盯门禁、修设备。班长要抽查,主管要听汇报
管理要求盯着监控不眨眼,报警响了马上查,门禁坏了立刻报,每天检查设备是否亮灯
监督与检查主管每周翻监控录像,班长每班查三次记录。漏看一次扣钱,两次停岗培训,三次调离岗位

小区安防值班员工作任务

1.通过闭路电视监控显示系统,监视大厦或园区安全防范情况,确保及时发现可疑情况,并得到预控。

2.处理入侵报警,确保设防区域安全,并得到及时处置。

3.对门禁系统进行监视发现,掌握门禁运行状态。

4.对技防系统进行维护.检查,确保各系统正常运行。

发布时间:2026-07-09
适用岗位:门岗值班员、道口岗保安员、车辆管理员
编制目的让设备一直好用不坏掉,别影响住户生活,保持干净整齐能干活。
适用范围管理处管的机电设备,像空调、配电、给排水、消防监控这些。
职责分工工程主管带头干,班长带着维修工和操作工一起做,经理来检查和拍板大事。
操作流程先建台账填卡片,再定人定岗开机,接着按计划保养,最后出问题就修,修前挂牌子。
执行标准台账要输进电脑,操作证得有,交接班写记录,保养分三级做,润滑按五定来,清洁整齐安全四样都要做到位。

住宅区设备管理工作规程

1.目的

对设备进行标识、建帐、使用、维护、保养、维修、等进行规定,使各类设备在使用中保持良好的状态,更好地满足服务的要求。

2.范围

适用于管理处管理的设备、所使用的机电设备的标识、建帐、使用、维护、保养、维修等。

3.职责

3.1 管理处经理职责

3.1.1 贯彻落实公司设备管理的质量方针和质量目标;

3.1.2 对设备管理工作进行检查和考核(评);

3.1.3 解决设备管理工作中的重大问题。

发布时间:2026-07-04
适用岗位:门岗值班员、物业保安员、安防巡查员
制度目标让保安做事有规矩,大门开关按时,回答问题不乱说,帮人主动点,安全不出事。
职责分工保安队长盯着执行,班长带班检查,队员按条做,主管每月查记录和现场。
核心条款大门按时开闭,站姿要直,外来车不让进,设施坏了马上报,巡逻要记本子。
执行要求新队员先培训再上岗,每天班前会提醒要点,班长每两小时巡岗一次,主管抽查记录本和监控。

物业辖区保安服务管理规范

1.保安服务

(1)门卫值勤服务提供规范

a. 每天按时开启和关闭服务大门。

b. 值勤时站立姿势规范。

c. 对问询人员询问的问题,要准确回答所提问题。

d. 外来车辆来访,指挥停车及指引人员进出大楼方向。

e. 无关车辆一律谢绝进出或停放。

f. 在值勤中发现顾客有困难要及时提供帮助,对有生理残疾的顾客要主动提供帮助。

(2)安全巡视人员服务提供规范

a.在每天巡视中要仔细检查各类设施和门窗等安全设施,发现故障或设备运行异常要及时报告相关人员或负责人。

b.定期检查消防设施和消防器材是否过期。检查是否缺少消防器材。

c. 对巡查中发现的可疑情况和可疑人员要进行情况追踪和汇报。

d. 每天对巡查情况要进行记录。

发布时间:2026-07-01
适用岗位:门岗值班员、物业客服员、秩序维护员
制定目的怕大家说话不统一,业主听着不舒服,服务显得乱糟糟。想让每句话都暖一点、稳一点、有规矩一点。
适用范围所有物业员工,接电话、见人、修东西、巡逻、管车时说的话。
职责分工主管带头练,组长每天听两段录音,人事每月抽问,经理不定期查岗看现场说没说对。
禁止行为不准说“不知道”“不归我管”“你自己看着办”;不准抢话、吼人、拖长音、讲方言土话;接电话必须三秒内应答。
检查与监督下周起每人背5句常用语,组长下班前检查;下月开始录音抽查,错3次谈话,错5次停岗重训;客服部每周发语音小样,大家跟读上传。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:门岗值班员、物业保安员、秩序维护员
制定目的怕交接时漏事、出错、形象不好。怕园区治安消防没人盯紧。
适用范围岭南物业所有保安员和领班。
职责分工主任盯着领班交接,领班管队员交接,队员各守各岗不马虎。
管理要求必须点名考勤、查仪容、宣誓、对讲机通知、列队走路线、逐岗交接、写值班日记。
监督与检查主任抽查,领班天天盯,没做到扣分通报,三次出错调离岗位,每月汇总问题发整改单。

岭南物业保安员交接班工作规范

一、目的

规范保安人员交接班行为,树保安人员良好形象。

二、适用范围

物业公司保安部

三、工作程序

1.领班交接

领班在保安部主任的监督下进行交接班:

1.1交班领班汇报当班情况,进行保安装备、消防器材、遗留问题、上级领导布置工作落实情况、园区治安、消防等情况交待工作;

1.2保安部主任讲评上班工作情况,传达公司领导指示,明确工作任务和落实措施;

1.3接班领班请示工作,明确任务,下定决心。