| 制度目标 | 管好厂里车，不让乱开乱跑，保护大家安全，也保生产顺 | ||
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| 职责分工 | 安全部盯着执行，车队管司机和车，保安查外来车，司机自己负责开车不犯错 | ||
| 核心条款 | 不能没证开车，不能喝酒开车，不能超速，不能超载，不能人货混装，倒车要有人看 | ||
| 执行要求 | 每天出车前检查车，路上按速度走，装卸货守距离，违规要赔钱，事故要记台账 | ||
一、目的
为了规范厂内机动车辆管理，确保车辆安全行驶以及安全生产的顺利进行。
二、适用范围
厂内车辆、社会车辆到厂内承运货物在厂区范围内管理。
三、内容及要求
1、驾驶员必须具备驾驶人员所需的身体素质。
2、严禁无证驾驶，严禁酒后、超车、车辆带病开车，严禁人货混装、违章超车、超标装载和空挡滑行。
3、对车辆的安全要求：行车前、行车中，必须按规定要求进行常规程序检查，停车后认真做好有关保养工作。
4、车辆装载应按规定吨位装载，不得超载，装载大件和易于滚动的货物应该用钢丝和绳索捆紧、栓牢、垫死，以免滚动、滑动造成事故。
5、厂内行车速度每小时不超15千米，天气恶劣时不超10千米。进出厂内、厂房及倒车速度每小时不超5千米。在厂区内转弯等视线不良时应减速行驶。
6、倒车时，驾驶员必须查明周围情况，确认安全后鸣号倒车。
| 制定目的 | 坑下环境复杂，容易出事。光线暗、路滑、有车、设备多。怕外来人不熟悉，走错地方受伤。 | ||
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| 适用范围 | 所有来公司坑下参观、检查、施工的外单位人员。 | ||
| 职责分工 | 车间主任和安全员带队教育。带队人全程管好外来人。外来人听指挥、守规矩、不乱跑。 | ||
| 管理要求 | 戴好劳保用品，扎紧袖口、系牢帽带、带好照明并试亮。禁酒后入坑。有耳聋、高度近视、心脏病、高血压不能进。先登记再进坑。 | ||
| 监督与检查 | 井口检身工现场盯罐笼上下。平巷靠右走，遇车停步。带队人随时提醒。没做到就马上叫停，不准继续下坑。安全员不定期抽查。 | ||
冶金公司外来人员入坑前安全教育规定
外来人员入坑前由所在单位车间主任以上负责人及安全管理人员带队，并负责进行安全教育。
外来人员入坑安全教育内容:
1、下坑前必须正确佩戴好劳动保护用品，袖口必须扎紧、帽带必须系牢、带好照明工具，并检查一下照明能否正常使用。
2、严禁酒后入坑，严禁有明显症状(耳聋、高度近视、心脏病、高血压)的人员入坑。
3、入坑人员必须遵守出入井管理制度，先登记后入坑。
4、乘坐罐笼下坑时，要听从井口检身工指挥，要等罐笼停稳后再进罐笼，抓好把手，随罐人员要关好门帘，严禁人员将身体任何部位伸出罐笼外。
| 制度目标 | 让企业内部资金流动更顺畅。减少各单位互相欠钱。加快结算速度。提高钱的使用效率。让大家有成本意识。 | ||
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| 职责分工 | 财务部牵头建内部银行。各分厂车间要配合结算。资金调度由内部银行统一管。监督执行靠财务和审计部门。 | ||
| 核心条款 | 用内部价格结算所有往来。资金有偿占用要算利息。闲散资金统一归集。严禁多头开户对外乱贷款。 | ||
| 执行要求 | 所有经济往来必须走内部银行结算。每天上报资金收支存情况。每月核对定额和计划。领导定期看反馈报表。财务每季检查执行情况。发现拖欠马上催收。 | ||
一、什么是企业内部银行
企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业(基础)管理”、“金融信贷(银行机制)”、“财务管理(会计核算)”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。