| 制度目标 | 管好特种作业的人，让他们干活更安全，别出事，证件要真，操作要规范，保护自己也保护别人。 | ||
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| 职责分工 | 生产部盯着干活安全，人力资源部管培训发证，安全环保部提醒复审，车间要纠正违章，安全员能当场制止。 | ||
| 核心条款 | 上岗前必须培训拿证，干活前查设备和环境，焊火要审批，防护用品不能有毛病，身体不舒服就停下，工具不行环境差可以不干。 | ||
| 执行要求 | 新人得脱产培训并考试，证件快到期提前两个月报名单，档案要建好不能乱调岗，外来人员也要按这规矩来，车间发现违章马上教育，安全员看见违规直接拦。 | ||
一、总 则
目的是为落实企业安全生产责任制，加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。
二、适用范围
本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员，作业人员包括:电工、司炉工、化验工、化工操作工、其他相关作业人员等工种，以下统称为特种作业人员。
三、 规定内容
3.1 特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
| 制定目的 | 冬天冷，混凝土容易冻坏，工人操作容易出错，得提前防。 | ||
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| 适用范围 | 所有冬天干活的工地、工人、锅炉、水管、搅拌机这些。 | ||
| 职责分工 | 领导组管统筹，培训老师教操作，工人按要求干，记录员写清楚。 | ||
| 管理要求 | 锅炉试压、水管保温、材料防冻、温度天天测、外加剂专人配、图纸提前看。 | ||
| 监督与检查 | 技术员交底完才能开工，没交底不准上手。检查不达标就停工，谁漏查谁负责，记录不全要重做。 | ||
(一)做好施工准备工作
1、项目部成立冬季施工领导小组，组织有关人员认真学习编制的冬季施工措施和施工规范中有关冬季施工的有关规定，并有记录。
2、进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗操作，各操作人员应落实到人。在施工中应做好记录。
3、项目部应提前制订出冬季施工特殊材料计划，根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场，并作好外加剂的复试工作。
4、搭建加热的锅炉房，对锅炉进行试水试压，对各种加热的材料、设备、工具要检查其安全可靠性。
5、工地的临时供水管道、搅拌站、水泥罐及石灰膏等材料应做好保温防冻工作，搅拌机棚前后台的出入口应做好封闭。
| 制定目的 | 设备老了容易出问题，维修不及时会影响园区营业。大家忙起来容易漏掉保养，得有个规矩盯着。 | ||
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| 适用范围 | 工程部所有人，园区里所有设备，日常维修、保养、巡查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 领班定计划，技工按计划干活，经理检查重点维修，值班员接报修，主管管难修的故障。 | ||
| 管理要求 | 维修前查记录、备工具；5分钟到现场；修不好马上报；重大故障当班必须搞定。 | ||
| 监督与检查 | 值班员记时间，经理抽查记录，主管盯难修的活。没按时修、没填单、没签字，扣当月绩效。 | ||
物业园区工程部日常工作流程(五)
一、工作分配流程
1、工程部各专业领班分别制定设备维修保养计划，各专业设备维修保养计划报工程主管统筹安排，形成公司设备正常维修保养计划表。
2、工程部各专业领班按照设备正常维修保养计划的要求，将设备维修保养任务分别落实到各工种，安排具体维修保养人员，落实保养时间和措施。
3、各班组维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求，按时对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前，对设备运行记录进行检查，准备好维修工具和器材，按照维修保养规程进行调试、紧固、加油，保证设备正常运转。
4、各专业班组每次对设备进行正常维修保养时，均填写设备正常维修保养记录。