| 设立背景 | 公司要卖房子得有人盯政策看市场 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目怎么卖，定方向、做方案、控成本 | ||
| 工作内容 | 查政策数据、盯竞品楼盘、写策划案、定销售目标、管代理公司、盯案场进度、控营销花销 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和设计部、工程部、财务部一起开会，找广告公司合作，带销售团队干活 | ||
岗位职责：
1、开展宏观政策、经济发展、产业动态分析及区域市场监控。
2、负责标杆企业、竞争对手、重点楼盘市场信息的收集及分析。
3、负责项目的前期调研和初步项目定位。
4、负责项目的整体营销策划工作，组织市场调研，拟定营销策划方案及预算，并组织评审。
5、依据企业总体经营计划编制营销战略规划并提出建设性意见;
6、根据企业年度经营目标制订年度销售计划并组织实施;
7、考核销售代理机构目标完成情况及案场工作。
8、负责案场销售的管理工作;
9、及时了解下属的工作进度，监督、检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况;
10、控制销售过程中各项费用的支出合理控制销售成本;
11、负责营销供方采购与管理。
12、监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况。
二、任职要求
1、年龄区间:28周岁-35周岁
2、学历要求:市场营销、经济管理等本科以上学历。
| 设立背景 | 公司要扩大销售业绩，需要有人带团队定方向。销售目标没人盯不行，策略没人想也不行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带着销售团队干活，定目标、教方法、开例会、盯执行。不是光自己卖，得让整个组都动起来。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、培训新人、开会听汇报、查任务完成没、改工作流程、评员工表现。 | ||
| 协作关系 | 向校长或区域总监汇报。跟教务、市场、人事常打交道。培训找hr，招生配合市场部，排课协调教务。 | ||
职责描述：
一、岗位职责：
1）制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
2）定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法，努力提高销售水平。
3）主持工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
4）检査、督导员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
二、岗位要求：
1）专业知识和专业技能;
2）领导和管理能力;
3）沟通能力;
4）培养人才、提高下属能力;
5）执行能力;
6）学习能力;
7）良好的职业道德。
三、关于岗位：
（1）1.专业的培训：健全的入职培训、咨询技能培训、专业知识培训、销售技能培训。