| 设立背景 | 集团要推营销战略，得有人定计划、管预算、带人干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售计划、盯费用、推策划、协调各方完成指标。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划、控费用、盯销售进度、开协调会、改方案。 | ||
| 协作关系 | 跟项目公司、销售代理公司天天打交道，向分管副总汇报，和策划、销售团队一起干活。 | ||
岗位职责：
根据集团营销战略，制定营销工作计划，相应预算，人员需求和工作安排，并组织执行;
制定并执行项目销售计划并进行动态管理;
组织实施整体营销计划，参与策划方案的制定与实施监控;
合理安排营销费用使用，监控每月项目营销费用执行情况;
协调解决营销部门与项目公司在项目策划，营销推广策划，销售代理公司等重要营销事物上的分歧，达成销售任务，完成销售指标;
任职资格：
1.本科及以上学历，5年以上房地产工作经验，2年以上相关岗位的管理经验;
2.有较强的组织管理，协调沟通能力，丰富的房地产专业知识。
3.极强的客户视角，善于捕捉市场信息，具有敏锐市场洞察力。
重要:必须要灵活接受外派，地点为江苏或西北区域(乌鲁木齐/呼和浩特/银川)
岗位名称:销售公司经理 岗位编号:
直属上级:总经理 所属部门:销售公司
岗位设置目的:全面负责销售公司工作，完成全年预定的销售目标
工作内容:
1.组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司，监督分公司完成销售指标;
2.负责制定销售政策及促销方案，并根据市场和竞争状况调整;
3.组织制定销售公司的各类管理制度并负责组织实施，并根据实施情况组织修订和完善;
4.负责组织市场调研，了解市场竞争情况和客户需求，为公司项目策划提供市场依据;
5.负责广告宣传策略及广告发布的评审工作;
6.对销售工作中出现的重大问题及时与其他部门协调并进行处理;
7.对大客户业务进行洽谈与服务工作;
8.组织销售公司相关工作人员做好客户的售前、售中、售后的服务工作;
9.负责销售模式的建议及调整工作;
10.对销售公司工作人员的招聘、任用、培训、管理工作;
11.完成领导交办的其他临时行工作。