| 制度目标 | 让员工知道啥该干啥不该干，干得好有奖，干得差挨罚，大家守规矩，酒吧才稳当。 | ||
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| 职责分工 | 店长管总，领班盯日常，人事做记录，主管查落实，谁发现谁上报。 | ||
| 核心条款 | 不迟到早退，不偷懒聊天，不骂顾客，不乱拿东西，不撒谎造假，不搞破坏。 | ||
| 执行要求 | 违规当场提醒，警告写进档案，扣钱从工资里直接扣，每月汇总通报一次，大家都能看到。 | ||
一、员工奖励
1.奖励形式
口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资
2.奖励行为
1、拾金不昧，为酒吧赢得声誉
2、维护酒吧正常秩序，揭发、检举坏人坏事
3、工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公
4、积极参加培训并获得优异成绩
5、全月出满勤，表现积极
6、为顾客提供优质服务，工作积极，认真负责，受到顾客表扬
7、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生
8、严格控制开支，节约费用，成绩显著
9、为酒吧的发展提出合理化建议，实施后有显著成效
10、在其他方面有突出贡献
二、员工纪律处分
1.口头警告
(1)上班迟到、早退
(2)上班时仪容仪表不整，如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。
(3)与顾客交谈有不礼貌的行为举止，如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
| 制度目标 | 让商标用得对，不乱用不滥用。保护企业牌子不被别人蹭。帮产品卖得好，让消费者信得过。 | ||
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| 职责分工 | 商标小组管日常和广告。销售科管商标流通。技术科定质量标准。品质科负责出厂检查。 | ||
| 核心条款 | 注册商标要按法律办手续。不能仿冒复制。新增商标得小组批。合资企业要用得签合同。 | ||
| 执行要求 | 商标样稿必须小组审核才准印。包装材料限量发，要登记。不合格产品不准出厂。发现偷印倒卖就追责。 | ||
第一章总则
第一条为明确企业商标的设计、制定、注册的职责，规范商标的使用，保护企业无形资产，加强知识产权的管理，按照国家商标法及其实施条例，正确使用商标，树立和维护企业信誉，保证商品质量，加强商标管理，保护商标的专用权，在发展生产繁荣市场，维护消费者的利益和扩大国内外市场竞争能力等诸方面，商标具有决定性的因素。为此，特制定本制度。
第二章管理部门职责
第二条本企业的商标管理由商标管理领导小组负责，商标管理领导小组职责为：商标管理领导小组主管日常事务和广告宣传，销售科主管商标流通过程中商标管理，技术科制定质量标准，工艺纺织操作规程，品质科负责出厂的检验工作。
第三章商标管理
第三条按商标法的规定，依法办理注册申请、续展、变更、使用许可等手续，以取得商标专用权。