| 制定目的 | 怕合同乱放丢掉，怕销售员自己改条款出问题，让签合同这事儿有规矩可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管销售员签合同这事，管合同怎么填、怎么交、怎么存。 | ||
| 职责分工 | 经理盯条款不能改，销售员填表签字交合同，行政收合同走备案，主管查谁没交。 | ||
| 禁止行为 | 不能自己改合同字，不能不填审批表就签，不能签完自己留着不交公司。 | ||
| 检查与监督 | 销售员签完当天交合同和审批表，行政收齐后三天内送房管局，超时扣钱，漏交重罚，主管每周查交表记录。 | ||
房地产销售部合同管理规定
1、《商品房买卖合同》由专人专职负责保管.
2、每套房子的合同一式五份.
3、销售员在客户交完首付款或全部房款后，领取并填写《合同登记表》、《合同审批表》，领取合同。
4、销售员依据合同范本与客户签订正式合同，客户对合同条款如有异议，必须请示经理，严禁擅自更改条款内容。
5、严禁在合同中进行文字修改。
6、销售员与客户签订完合同后，合同附《合同审批表》，及时交还公司进行审批，不得自己保管。
7、合同经房管局登记备案后，一份交客户，两份留公司存档。
8、销售员若遗失合同，处以20元罚款.
| 制定背景 | 大家开会老迟到早退，讲话没重点，会场乱糟糟的，影响干活效率。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有正式会议，所有人必须遵守。 | ||
| 职责分工 | 行政副总管请假审批，办公室盯执行，各部门负责人带好自己人。 | ||
| 管理规定 | 准时到场、穿工装戴工牌、坐端正不玩手机、发言要实在、不做无关事。 | ||
| 监督与罚则 | 迟到早退缺席都罚款，通报批评，钱从工资扣，办公室每月查记录，罚单当场开。 | ||
e房地产开发公司会议制度
1.0本公司规定，每周一上午8:30点为公司的工作例会时间。
2.0参加会议的人员必须按时进入会场就座，如因特殊原因不能准时出席会议应事先以书面形式或电话通知行政副总，并由工作人员记录在案。如无正当理由，行政副总有权拒绝其告假申请。
3.0到会者应按事先要求充分做好准备工作，做到心中有数，发言人应逻辑清晰，内容充实，言之有理、有据，力求会议务实。
3.1与会者必须穿着工作服，佩戴工作牌，仪态仪表令人赏心悦目，符合“规范化”要求。
3.2与会者应昂首挺胸，端坐于位，精神焕发，气色饱满，集中精力，悉心聆听，认真做好记录。禁止交头接耳，不准挖鼻孔、掏耳朵，双手应端端正正地放在笔记本上。传呼机应调到震动挡，手机一律关闭，确保会场气氛庄严肃静。