| 制定目的 | 怕检查站的人乱来，执法不严不文明，想让大家守规矩、查得准、形象好。 | ||
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| 适用范围 | 管所有检查站和值班人员，管木材运输车检查、登记、处罚、收费这些事。 | ||
| 职责分工 | 资源林政股来考核打分，站长盯班，值班员干活，县局最后拍板定奖罚。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉喝酒，不准家属摆摊，不准漏查假查，不准私放黑货，不准乱收费。 | ||
| 检查与监督 | 每季度县局来查分，扣分按条算，年底算总账发奖金或谈话调岗，记录本子要留痕。 | ||
为了进一步加强对检查站的管理，有效防止木材检查人员在执法过程中出现违法违纪行为，提高检查执法质量，树立严格执法、文明执法的良好形象，特制定如下考核细则。
一、检查站必须坚持2人以上24小时值班制度，不得擅离职守。检查人员上岗时，必须坚持证上岗，亮证执法，文明执法。(违反本规定一次，检查站扣0.5分、责任人扣1分)
二、不准在上班时间打牌、下棋、睡觉，不准酒后上岗。(违反本规定一次，检查站扣0.5分、责任人扣1分)
三、检查人员或其家属不得在检查站附近摆摊设点，不得从事或变相从事任何与木材检查业务有关的经营活动。
| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现危险，保护员工不受伤，也保住公司东西。法律要求得有这制度。 | ||
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| 适用范围 | 管公司所有部门的安全检查和隐患整改事儿。 | ||
| 职责分工 | 安全管理部门带头干，各部门负责人盯自己地盘，车间仓库主管管好自己区域，班组长查自己班组。 | ||
| 管理规定 | 要定期查，分综合、日常、季节、专业、节假日五种；查现场、查管理、查重点、查隐患、查改善；表格要实，不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 安全员每天巡，员工交接班要看，领导要常跑现场；查出问题发整改单，定人定时限；改不完得申请延期；重大隐患马上报老板；改完要验收留记录；每季度分析总结。 | ||
一、目的
为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、适用范围
本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。