| 设立背景 | 公司要管好供应商的东西，保证进来的料不出问题。品质老出事，得有人专门盯着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯供应商的质量，从选人到日常表现都得管。出了问题要拉他们改，还要教他们怎么干更好。 | ||
| 工作内容 | 写标准、审新厂、测新品、巡产线、训检验员、处理来料异常、做履历表、查老厂、开质量会、评供应商、定辅导计划、处理投诉索赔、批产品变更。 | ||
| 协作关系 | 跟采购谈厂子行不行，跟研发一起测新品，跟生产说来料能不能用，向质量经理汇报，和供应商开会、打电话、发邮件催整改。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、策划供应商品质管控方案，以达成公司品质目标
2、编写供应商质量管理规范、产品验收标准等文件
3、新供应商导入评审、审核，输出评审报告
4、研发阶段的新产品测试，承认
5、跟进供应商产品生产过程，协助供应商提升制程质量
6、对检验人员等检验手法，检验标准进行培训
7、处理供应商来料品质异常，跟进改善过程，并核实供应商改善效果
8、制定各项目物料的品质履历表
9、定期对合格供应商进行审核，输出供应商审核报告
10、对出现的供方质量问题，进行处置，组织分析，落实改进措施。定期组织厂商质量例会。
| 设立背景 | 工厂需要管好外购零件质量，防止来料出问题影响生产。 | ||
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| 核心职能 | 盯紧供应商零件质量，确认工艺能不能稳定量产，推动他们改问题。 | ||
| 工作内容 | 试制零件质量把关、查改善报告、评新品样品、做ppap审核、写供应商报表、跑现场检查、审核新厂。 | ||
| 协作关系 | 和采购一起筛新厂，跟研发看样品，向质量部汇报，找供应商开会改问题，有时要出差去厂里。 | ||
岗位职责：
1、负责外购新品零件试制质量控制和工艺确认，保证零部件批量生产稳定性，及时反馈因供应商供货物料质量缺陷引发的问题并要求其改善;
2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查以及辅导;
3、参与供应商初始样品的评估放行工作、零部件的ppap 通过过程审核，产前准备前移，关键工序管控，提高来料质量;
4、通过周报/月报/季报同供应商进行业绩交流，制订改善计划并跟踪实施，对评分较低的供应商提出限期改善要求;
5、组织新供应商审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分;
6、推动供应商成立完善的质量保证小组，辅导供应商持续提升质量。