| 设立背景 | 公司做基建项目要买材料设备，得有人管采购和仓库，不然东西乱七八糟，钱花多了还不知道。 | ||
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| 核心职能 | 管买啥、怎么买、买贵不贵；管仓库里有啥、少了没、坏没坏；还要盯安全，别出事。 | ||
| 工作内容 | 找供应商比价格、谈合同、审采购单、查到货对不对、写价格报告、盘库、查设备、查电线、查灭火器。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部的人天天打交道，听事业部领导安排，和采购员、施工员、安全员一起干活，有时要找法务看合同。 | ||
设备物资管理岗位职责
物资设备管理 广东国大投资集团有限公司 广东国大投资集团有限公司，国大 1、组织收集和分析供应商信息、物资市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道;
2、负责事业部采购材料、设备价格及合同条款的谈判工作，控制采购价格，降低采购费用;
3、审核物料采购计划，并监督实际到货的准确率及审核项目部采购材料价格，对比及审核材料合同条款;
4、组织进行市场调研，组织编制价格分析报告，完善采购管理体系工作;
5、定期、不定期对事业部机材设备进行盘点，审核物资设备使用情况，统筹事业部物资设备的转移、维修保养、丢失报损、报废处理等工作;
6、负责项目机械、设备安全检查，施工电器线路、仓库安全检查，消费器材摆放位置及状态检查工作。
| 制定目的 | 怕学院乱套，出事没人管，信息不通，学生老师不安心，想让每天都有人盯紧安全和秩序。 | ||
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| 适用范围 | 院领导、中干、辅导员、行政人员，盯教学区办公区生活区，查早操晚自习寝室卫生。 | ||
| 职责分工 | 院办排表监督，带班领导查到岗，值班人干活写记录，院办每学期初发安排表并挂牌公示。 | ||
| 禁止行为 | 不准推脱值班，不准迟到早退，不准擅自离岗，不准电话打不通，不准漏填漏报值班记录。 | ||
| 检查与监督 | 院办每月查排班执行情况，没按时值班的通报批评，出事的追责，记录本每周交院办存档，例会汇报交接。 | ||
行政值班是维护学院正常教学、工作和生活秩序的一项重要工作，是学院经常性管理工作的重要组成部分，是建设良好学风、校风的重要保证。为确保学院的安全、稳定、有序，保证政令和信息畅通，及时发现和正确处置紧急突发性事件，营造良好的育人环境，根据上级有关要求，结合我院实际情况，特制定本办法。
一、值班人员
（一）学院实行院领导带班、行政人员值班的行政值班制度。
（二）带班人员由院领导轮流担任。
（三）值班人员由中层干部、辅导员、各系秘书、职能部门行政人员轮流担任。
二、值班管理
（一）学院办公室为学院行政值班工作管理的责仼部门，负责学院行政值班的安排和管理，编制《行政值班安排表》，监督、检查值班落实情况。