| 制定目的 | 怕仓库乱糟糟，东西找不到，物业干活没家伙使，想让每样货都清清楚楚、随时能用上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管库房里所有买来的货，包括物业和集团要用的材料、工具、维修配件这些。 | ||
| 职责分工 | 保管员天天守着库、记账发料；总工办或部门的人来验货；领导不定期翻记录查对错。 | ||
| 禁止行为 | 不验货不准进库；没单子不能领；易燃品乱放不行；潮货不垫高会坏；账和实物必须对得上。 | ||
| 检查与监督 | 保管员填单子、挂卡片、摆整齐、半年盘一次；主管每月看台账；漏登少登扣当月绩效；新员工先考流程再上岗。 | ||
嘉兴物业库房管理规定
一、目的
规范仓库的管理，为正常的物业服务和后勤保障及时提供合格物品。
二、适用范围
适用于物业服务及**集团公司所需采购的物品储存的管理。
三、职责
3.1库房保管员负责物品的储存控制。
3.2总工办或各使用部门负责所需物品的进货检验。
四、管理规定
4.1出入库手续
a)采购物资办理入库手续前，采购员首先进行盘点，通知总工办或使用部门进行进货检验、调试。
| 制定背景 | 以前安全钱老是被挪用，培训买不到书，防护用品凑合用，事故就容易出。得把安全的钱单独管起来，专款专用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工程项目、项目经理、财务部、安全部门。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负责钱到位和用对地方；财务部管账和每季度查一次；安全部配合检查；公司分管领导带队监督。 | ||
| 管理规定 | 安全钱不能挪作他用；采购要走公司流程；防护用品超期或不达标必须报废；谁乱买谁和批的人一起担责。 | ||
| 监督与罚则 | 项目部每月报计划，公司审批后拨款；财务每季度对账；分管领导 安全部 财务每季联合检查；发现账物不符、手续不全就整改；屡犯就处罚。 | ||
篇一:安全资金保障制度范文
第一条 为进一步加强公司安全管理，确保公司对安全资金专款专用、及时到位，依据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、《北京市人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作决定的若干意见》和公司财务制度，制定本制度。
第二条 安全资金包括安全宣传教育培训费用、消防器材的购置费用、安全防护、文明施工措施费用(是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用)。
| 制度目标 | 管好劳保用品，发得准、戴得对，少得职业病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各部门定标准并执行；安全部审核批准；物资部买、存、发；员工自己戴好。 | ||
| 核心条款 | 按工种发劳保；领用要签字；旧换新必须交旧；不戴不准上岗；特殊用品专人专发。 | ||
| 执行要求 | 每月发一次；缺勤超6天扣发；仓库核对数量型号；技术部验货；领用单位建台账；安全部监督戴没戴。 | ||
1目的
为加强劳动防护用品的安全管理，确保劳动防护用品的正常发放及佩戴，预防职业病的发生，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于××××××公司各生产线劳保配备、发放、佩 戴检查。
3编制依据和术语
3.1编制依据
(1）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号^
(2）《劳动防护用品监督管理规定》（国家安监总局令第1号）
（3）其他依据
3.2术语
劳动防护用品是保护劳动者职业健康安全的一种预防性辅助措施。根据安全 生产、防止职业性伤害的需要，明确企业劳保用品发放程序和标准，按照不同工种、不同劳动条件进行发放，以确保员工认真穿戴，起到预防职业病的目的。
4职责
（1）各分部门负责本部门劳保发放标准的制定和执行。
（2）安全管理部门负责企业劳保发放标准的统一审核、批准。
（3）物资管理部门负责劳保用品的购买，保管与发放。
| 制定目的 | 施工太危险了，高楼多、机器大、造型怪，容易出事。出了事不光人受伤，公司名声也坏了。就想让大家平平安安干活，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有现场干活的人，包括技术员、安全员、班组长、工人。管搭架子、拆模板、接电线、查隐患这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总牵头，技术负责人编方案时得和安全员一起弄，安全员天天跑现场盯死角，工长带班查落实，公司安全部不定期来抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准让没证的人干特种活，不准交底抄来抄去不结合现场，不准安全员兼职当技术员，不准罚钱只找包工头不找本人。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天填检查表，工长每周汇总问题，月底开分析会。没填表扣绩效，问题超3天不改罚班组，改不好换人。每月1号发上月奖惩榜，贴在食堂门口。 | ||
1 安全管理
建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
1.1 施工中的安全问题
很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。
| 制度目标 | 防止高空作业出事，保护大家安全，减少摔伤风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 单位要体检人、配好防护用品、查隐患；负责人盯现场、管身体状况、组织检查。 | ||
| 核心条款 | 不能酒后病中疲劳干活；必须戴帽系带；禁多人同梯、扶手下滑、拆防护设施。 | ||
| 执行要求 | 作业前查现场、查人、查装备；强风暴雨天停活；夜班要灯亮；交叉作业统一指挥；随时查问题马上改。 | ||
1、高空作业是指在作业面落差2m及以上的作业。
2、人员要求:
(1)身体健康，体检合格，并经过相应培训;
(2)患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;
(3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。
3、对基层单位要求
(1)从事高空作业的单位应遵守高空作业管理制度和操作规程，并认真实施。
(2)从事高空作业的单位应定期对高空作业人员进行体检，体检项目至少包括血压、视力、听力、握力、人体站立平衡性能等。血压、视力每年至少检查一次，听觉、握力人体站立平衡性每3年至少检查一次，职业健康检查情况记录存档。
(3)从事高空作业的单位应确保高空作业防护设施及防护用品齐全有效，包括护栏、护罩、梯子、高空逃生器、安全网、安全带等，必须符合国家或符合行业标准的要求。
| 设立背景 | 公司要买东西得有人管价格和供应商，不然成本控制不住，项目没法顺利做下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管采购流程、谈价格、选供应商、做标书、协调库存和合同，保证货及时又便宜。 | ||
| 工作内容 | 报价、更新厂家政策、做投标材料、签合同、传信息、查库存、参加培训、维护公司名声。 | ||
| 协作关系 | 听采购经理安排，配合业务部门出方案，跟技术总监和财务经理对接结算，帮总经理建供货渠道。 | ||
作为一名采购员，其岗位职责是什么以下是一则采购员岗位职责，仅供各位参考。
1、 在采购经理(制度职责大全经理)的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、 采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、 协助总经理(制度职责大全总经理)搞好供货渠道建设。
| 制定目的 | 出差花钱乱，有人多报少报，公司想管住钱袋子，不让花冤枉钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要出差的员工，不管坐飞机火车还是汽车，去哪都算。 | ||
| 职责分工 | 员工自己填单子、按时报；部门领导签字把关；财务部核票据；主管领导批大额事项。 出差前要写清事由路线时间；回来15天内必须报销；超期不报工资里扣；没报销完不能借新钱。 | ||
| 监督与检查 | 财务每月查报销时效；部门负责人盯进度；谁拖着不报就扣工资；重复借款直接拦下；单据不全退回重填；党政办不定期抽查票据真伪。 | ||
公司差旅费报销规定
第一条 为了规范公司费用管理，在保证员工出差有个良好工作条件的前提下，节约开支，降低成本，特制定本规定。
第二条 公差类型分为以下四类:
(一)与公司生产经营相关的商务活动;
(二)公司批准参加的与公司业务有关的各类会议、培训等;
(三)其他经过公司批准的公务活动;
(四)因公出国的费用，按照国家和集团公司相关规定执行。
第三条 员工出差前必须填写出差报告，写明出差事由、主要地点、路线、时间和往返的交通工具，经本部门负责人、财务部负责人、主管领导签批后，作为借款和报销依据。
外出参加培训需到人力资源部进行审核，并持经审核的外出培训审批单方可到财务部办理借款手续。
| 制定背景 | 设备老坏，记录乱七八糟，没人管保养，坏了也不说。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用设备的人和科室。 | ||
| 职责分工 | 使用人自己干日常活，维修部门修机器，科室领导盯着看。 | ||
| 管理规定 | 天天擦设备、查状态、填记录；坏了一定停机、马上报、写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 领导每月翻记录本，查漏补缺；没填或乱填扣分；坏设备不报要挨批。 | ||
1.设备使用人员要做好设备的日常保养工作，对设备进行表面清洁，检查仪器在使用过程中工作是否正常，零部件是否完整。
2.每次使用完要及时填写设备使用记录，一天使用若干次者，可做日记。
3.设备出现故障时应立即停机，及时向维修部门汇报，并做好详细记录。
4.因责任心不强、玩忽职守，使用不当造成设备损坏或丢失者，要追究使用人和领导人的责任，视情节轻重给予处罚。
5.管理使用仪器设备应认真负责、设备使用率高、效益突出、保养好的科室或个人应给予表彰奖励。