| 制定目的 | 因为供应商质量老出问题，想让产品更稳，减少返工和投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管molex dg和供应商之间的零件质量问题，还有相关质量文件。 | ||
| 职责分工 | 质量主管牵头，qe执行日常处理，采购和工程一起配合，主管定期看进展。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过问题不记录，不准没确认就关单，不准把未验证的方案直接用在产线上。 | ||
| 检查与监督 | qe每天登记问题，3天内发初步分析，7天闭环；主管每月抽查20%案例；没按时交罚扣绩效分，连续两次重训。 | ||
| 设立背景 | 打仗时造飞机零件太乱，得有人管好材料进出和库存。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好仓库东西不丢不坏，采购计划要跟上销售节奏，流程得写清楚。 | ||
| 工作内容 | 办入库出库手续，盯库房温湿度和安全，填表做台账，用excel整理数据。 | ||
| 协作关系 | 听营销中心和管理中心安排，跟采购员、仓管员、销售员天天碰头，微信发单子打电话对数。 | ||
职位要求：
1.专科以上学历，有相关工作经验者或者理工科背景者优先；
2.了解物资出入库的手续流程；
3.了解库房管理环境条件和安全知识；
4.工作认真细致，踏实肯干，责任心强；
5.熟练使用microsoft office软件。
物料管理岗位职责
1.负责物资部的全面管理工作；
2.负责协助营销中心、管理中心制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施；
3.负责建立健全部门的各项规章制度，理顺各项工作流程，制订相关的工作规范；
4.协助管销中心、管理中心根据当地市场状况规划、确定合理的商品结构，并组织采购；
5.负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营项目。
| 制定目的 | 学校采购容易乱花钱 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校采购员和所有买的东西 | ||
| 职责分工 | 采购员自己挑货、管钱、退换货。领导签字才买，总务处管流程。 | ||
| 管理要求 | 必须拿单子找领导签字。货要亲自看，价要问三家。货不对就自己退换。 | ||
| 监督与检查 | 总务处查单子和发票。领导不签字不能买。买错买贵了采购员赔钱或重买。没签字就买要被批评。 | ||
学校采购员职责(三)
一、钻研业务，熟习并掌握教学、办公用品、生活用品、水电用品等性能、质量、规格和用途。
二、负责学校需用的教学设备、办公用品、水电材料、基建材料、劳保用品、清洁工具、医药用品的采购和运输工作。
三、采购物品，要凭采购单，经主管领导与总务主任签字批准，方可采购，购物时，应勤跑多问，本着勤俭持校，精打细算，节约开支的原则，对所购物品要亲自过目，保持保量价格合理，物品购回后应及时交保管员入库，发票经保管员、主管领导签字后与财会人员办理结帐手续。
四、新购物品，单据真实，钱物相符。如规格质量不符，质量低劣，价格偏高，数量过多，应由采购员负责退换。
五、采购物尽量自搬自运。
六、主动做好偶然性，临时突击性的工作。