| 设立背景 | 煤矿得有人管安全、生产、机电、技术这些事，不然井下容易出问题，公司也运转不了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管住井下人和设备不出事，把煤顺利采出来，让系统不趴窝，技术方案能落地。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查现场、盯进度、审图纸、修设备、填报表、写整改、跑验收。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长、区队长天天碰头，向公司领导汇报，和安监、调度、地测一起干活，有时要找外面专家帮忙。 | ||
1.任职条件:
1.1矿长:具有独立承担矿井的管理能力和经验，担任企业高管五年以上，年龄在40-50岁，采煤或相关专业毕业，中级及以上职称，具有矿长资格证书;
1.2生产副矿长:正规本科及以上学历，采矿或相近专业，中级职称，年龄40-50岁，具有五年以上矿井生产管理、本岗位工作经验;
1.3安全副矿长:正规本科及以上学历，采矿、机电或相近专业，中级职称，年龄40-50岁，具有五年以上矿井经营管理、本岗位工作经验;
1.4机电副矿长:正规本科及以上学历，机电或相近职业，具有五年以上矿井机电管理经验;
1.5总工程师:本科及以上学历，采煤、机电或相近专业，高级工程师职称，年龄40-50岁，具有五年以上矿井本岗位管理经验;具有较强的矿井系统专业知识。
| 制定背景 | 想把矿上老出问题的地方找出来，早点修好。怕工人出事，也怕机器坏掉停生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿所有干活的人、各个区队和班组。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，安监部门盯着看，区队班组自己动手改，跟班安监员天天查。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上记下来，小问题立刻改，大问题要写报告、定方案、排时间、有人盯。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查台账，整改完要验收销号。没按时改的批评罚款，改得好有表扬奖励。危险时必须撤人停活。 | ||
为了建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据国家法律、法规及荣县人民政府关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合矿井的实际情况制定本制度：
一、本制度所称安全生产事故隐患（以下称隐患）主要是：
1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为；
2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；
3、其他管理上的缺陷；
4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患；
（1）一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。