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采掘区队长

时间：2026-10-26 15:48:22

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发布时间：2026-10-26

适用岗位：采掘区队长、机电矿长、机电科人员

制度目标	防止设备突然坏掉停工，减少损失，让大家用设备更小心点。
职责分工	设备部负责查事故、写报告；安全部配合调查；领导要管好自己人；员工得按规矩操作。
核心条款	设备坏了马上报，小事故自己处理，大事故要上报；修不好得赔钱；瞒报要被罚。
执行要求	出事30分钟内必须告诉设备部和安全部；报告要写清时间地点原因；鉴定要签字；每月查隐患；培训不能少；违规要追责。

一、范围:

本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求，适用于本公司的设备事故管理工作。

二、管理内容:

2.1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏，使施工生产突然中断者，均为设备事故。

2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类):

事故分类一次事故经济损失金额(元)

小型事故 ≤1000

一般事故 ≥1000≤20000

大型事故 ≥20000≤100000

重大事故 ≥100000≤300000

特大事故 ≥300000以上

三、设备事故与防范管理:

3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。

制定目的	防止来压时设备出问题，让检修不耽误生产，支架能顶住压力，煤壁不片帮。
适用范围	机采队和检修人员，管支架初撑力、护帮板、梁端距、顶板巡查、设备维护。
职责分工	队长牵头定计划，检修工执行升压打板拉架，安监员盯现场查隐患改问题。
禁止行为	不准支架初撑力不够，不准护帮板不全开，不准顶板异常不处理，不准设备带病运行。
检查与监督	每天班前会布置任务，班长现场查，当班必须做完，没做到扣绩效还补学规程。

制定背景	怕采掘时遇到地质问题出事故，想提前知道断层、水害这些情况，帮设计部门定方案，保矿井安全。
适用范围	管采掘工作面的地质预报这事，主要给地测科、施工单位、技术部看。
职责分工	地测科负责写预报，总工和副总工们要签字把关，生产技术部盯进度，施工单位用预报干活。月报5号前交，季报年报要附图，临时预报随时发，内容得写清断层位置、水情、瓦斯情况、老空区啥的。预报得签字才生效，纸质版给施工单位，电子版挂网上、发oa，月底要总结预报准不准，差太多就查原因。从发文那天起执行，地测科负责解释，计划变了或发现大问题就得改。

制定目的	井下电缆乱拉、设备失爆、油料乱放，容易着火。煤层自己会烧起来，监控不到位，救火反应慢。
适用范围	所有煤矿工人、井下所有机电设备、电缆、皮带、压缩机、采空区。
职责分工	矿长盯制度落实，班组长管现场操作，电工查电缆和开关，瓦检员测气体，工人戴好自救器。
管理要求	电缆必须有ma标志，皮带要阻燃，压缩机保护全要好，采空区及时封，一氧化碳传感器不能坏。
监督与检查	安监科每月查，队长天天看，发现失爆当场停用，没带自救器不准下井，整改不力扣当月奖金。

制定背景	防尘不到位容易得尘肺病，现场煤尘多影响安全，大家不重视这事，得立个规矩管起来。
适用范围	全矿所有单位、部门、区队和一线工人。
职责分工	矿长总负责，书记管教育，总工管技术，副矿长分片管，安监处盯着查，通防科协调，各区队自己干好自己的活。
管理规定	现场要挂防尘牌板，按时冲刷，专责人必须在岗，规程里必须写防尘措施，验收要把防尘加进去。
监督与罚则	安监员现场盯，煤尘堆了第一次罚300，再犯加倍；挂黄牌红牌按老办法罚，还追领导责任；职能部门不下井问防尘就扣100元。

制定背景	煤尘多容易得病，现场没人管冲刷，设备坏了没人修，怕工人吸进太多灰尘。
适用范围	济三煤矿所有跟防尘有关的人和事。
职责分工	矿长总负责，书记管教育，总工管技术，副矿长管自己那块，安监处盯着查，通防科协调，区队现场干。
管理规定	现场挂牌写清楚谁负责、啥时候冲刷；没专责防尘员就挂黄牌；煤尘堆了罚安监员。
监督与罚则	挂钩考核，技术科管喷雾，安维中心管水管，综采办管支架喷雾，调度室盯新面；不管不问就扣100元；红黄牌按80号文罚；上级查不达标追领导小组。

制定目的	矿井火灾太吓人，烧死人、炸矿井、赔大钱。就想让大伙都躲开火，别出事。
适用范围	所有下井的人，管用火用电、存油存棉纱、修水管防火门这些活儿。
职责分工	队长盯现场，工人守规矩，安监员每月查三次，查漏风查水池查灭火器。
禁止行为	井下不准烤火、不准用电炉、不准乱扔油布头、不准在20米内抽烟，铁桶盖子必须拧紧。
检查与监督	班前会讲三遍规矩，班长每班看两回消防器材，月底安监组打分，差的停工学三天再上岗。

制定目的	怕掘进时瓦斯积聚出事，想让风一直吹着，把有害气体赶跑，保大家安全。
适用范围	管掘进工作面的通风、风筒、风机这些事，所有在那干活的人都得守。
职责分工	班组长带头盯，通风工天天查风筒，机电工管好风机开关，瓦检员测瓦斯浓度。
禁止行为	不准随便停风机，不准风筒口超5米，不准无风微风作业，不准两道风门同时开。
检查与监督	每天开工前检查风机和风筒，班组长带着人现场盯，发现不合规马上改，没做到就停工整改，月底汇总问题。

制定背景	矿上质量老出问题，验收乱七八糟，想把单项工程验得更准更严。
适用范围	管所有井下采掘面、地面工程，还有质检员和各队验收员。
职责分工	主管工程质量部门牵头，质检员日常执行，基层连队配合，科室监督落实。
管理规定	必须按图纸和规程打分；每周至少查一次；不准弄虚作假；不准打感情分；记录要三对照。
监督与罚则	每天检查登记，问题当天分析提建议；违规就罚款，50到300元不等；重大隐患不报罚200元；严重问题追刑责。

制定背景	怕井下瞎挖碰到水和断层，出事故。上面让管严点，得把探水这事盯死。
适用范围	钻探队、采掘工作面施工队、水害防治中心。
职责分工	钻探队负责人填单子签字，施工负责人现场接活，水害防治中心负责人确认安全。
管理规定	必须按设计打孔，必须填移交单，必须写措施，必须现场交接，不能口头交。
监督与罚则	施工队发现没探水或孔不对，能直接不干；没签字就开工，马上停；查到一次扣分通报。

设立背景	井下瓦斯抽放安全需要专人盯守，防止泄漏爆炸，保障工人生命安全。
核心职能	盯管抽放管道和钻场，查漏气积水，测瓦斯浓度，保系统正常运行。
工作内容	检查放水器阀门流量计，测瓦斯浓度，填记录本，送报表，汇报异常，填牌板。
协作关系	跟泵房值班员每班联系，向区队值班汇报问题，配合钻探工和维修工处理故障。

制度目标	让监控系统一直转着，瓦斯一高马上知道，设备该断电就断电，保大家安全。
职责分工	矿上设专门管监控的部门和人。区队长、班组长管现场设备。监测值班员盯数据、写日报。
核心条款	瓦斯传感器必须装在工作面、回风流、隅角这些地方。甲烷超了要报警、断电。设备每月调校，每7天用气样校一次。
执行要求	瓦检工每班拿光学仪跟传感器比对，误差大就按高的来处理。值班员每天分析数据写日报，送矿长、技术负责人签字。故障8小时内修好，报集团备案。

制度目标	让瓦斯、风速、温度这些数据能被看见，超限就断电，防止出事。
职责分工	通风科定位置参数，总工批准；监测人员装调设备；调度室移探头；采掘单位不能乱动。
核心条款	瓦斯尾巷要装报警断电装置；回风巷设风速传感器；硐室装温度传感器；探头每七天调一次。
执行要求	探头由调度室按规定移动；监测中心24小时盯屏；故障24小时内换新；数据保存一年以上；值班人每天打重点日报。

制定目的	怕洪水灌进矿井，怕雨水雪水渗下去，怕地下水突然涌上来，怕挖矿时突水淹井。
适用范围	所有挖矿的人，所有矿井口、巷道、水仓、排水沟、钻孔地方。
职责分工	领导要管住方案，技术员要算准水位和煤柱，工人得按规矩打钻、修沟、看水闸门。
管理要求	井口要高过历史最高水位，裂缝要填平，河床要铺死或改道，探水必须先做，突水点要设防水门。
监督与检查	班组长每天查排水管通不通、水仓有没有淤、闸门开关灵不灵；安全部不定期抽查；没做到就停工整改，再犯扣绩效。

编制目的	让每个采掘面开工前都有专属规程，不乱干，不出事，保大家安全，保矿井顺利干活。
适用范围	所有在本矿挖煤、建井的队伍和单位。
职责分工	生产技术科工程师写规程，总工组织审批，队组负责人带着工人执行，安检员盯着看。
操作流程	先现场勘查，再收集资料，接着写规程，然后会审签字，最后全员学习考试合格才能干。
执行标准	图纸要清楚标全，文字简明准确，用电脑编，内容必须贴合实际，工程质量不能低于标准，修改要重新走流程。