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酒店财务主管

时间:2026-10-02 21:13:07
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发布时间:2026-10-02
适用岗位:酒店财务主管、餐厅收银员、前厅收款员
制定目的怕收银出错丢钱,客人不开心,吧台乱糟糟,设备用坏了没人管,客人投诉多。
适用范围所有收银员,吧台区域,pos机、验钞机、计算器这些设备。
职责分工店长盯着整体,组长盯当天班次,收银员自己管好钱、酒水、卫生、设备、客人情绪。
管理要求钱要当面点清、唱收唱付;酒水天天清点;设备坏了马上报修;客人投诉要记下来、反馈、回访。
监督与检查店长每天查现金和酒水单,组长每班查仪容和操作,错一次扣5元,三次警告,严重直接走人。
发布时间:2026-10-01
适用岗位:酒店财务主管、酒店店长、收益管理负责人
设立背景公司要开快捷酒店,得有人管日常运营和业绩目标。
核心职能管整个店运转,带员工干活,盯服务和质量,招人留人。
工作内容巡楼查客房前台,盯培训计划执行,做员工沟通,填考核表。
协作关系向区域经理汇报,跟人事部要人,和前台领班、客房主管天天碰,帮新员工熟悉流程。

岗位职责:

1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,确保完成公司下达的经营考核的各项目标。

2、负责组织、实施及监督下属按诺言标准建立培训体系,制定和实施店内各部门培训计划,为诺言培养合格的管理型人才;

3、定期巡视旅馆总台、客房、公众场所、后勤区域及各岗位工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

4、做好酒店人力资源规划,负责店内人事工作的监督、指导、考核、招聘工作,定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。

任职资格:

1、爱岗敬业,注重工作结果,有同等岗位工作经验两年以上;

2、诚信、正直,有亲和力;。

3、出色的沟通能力、表达能力、团队建设能力。

发布时间:2026-09-28
适用岗位:酒店财务主管、酒店总会计师、财务总监
制定目的怕收错钱、账记混、假币没认出、客人跑单。
适用范围酒店前台收银员,管房费餐费洗衣费这些账。
职责分工主管盯流程,组长查当天单据,收银员自己管好钱和账本。
管理要求现金当面点清、唱收唱付、外币查真伪、单据不乱放不弄丢。
监督与检查领班每小时翻一次单据,主管每天下班前核对报表,漏一笔重做当天所有账。

酒店总台收款员的职责(三)

(1)职责

①将住客之分类及最新帐目记入房号内并注意保存。

②负责为结账收取现金或转账、支票、信用卡等支付方式支付的住宿、餐饮、洗衣等费用。

③核实账单及信用卡。

(2)业务要求

①熟悉和掌握各国货币当天的兑换率,能识别各货币的真伪。

②将宾客的各种账单保存好,不可遗失,不可搞混。

③熟悉和掌握收银机及计算机的操作方法。

④会计英语。

(3)工作内容

①熟悉和掌握酒店内各类房费、餐费和洗涤费等费用标准及折扣。

②将各类收取费用过入房号内。

③为宾客结账。

宾客来结账时要表示欢迎,迅速为客人结账。

若客人来得太多,要礼貌地示意客人排队按顺序结账。

客人结账时要将客人房费、餐饮费、洗涤费、娱乐费等费用累计总收费。

客人交款时要当客人面点清,要唱收,并向客人表示多谢。客人结完账离开时要表示欢送。欢迎他下次光临。

④宾客付款方式

现金付款:现金包括人民币和外币。

发布时间:2026-09-11
适用岗位:酒店财务主管、财务部经理、酒店成本会计
制定目的怕钱丢、账乱、章被乱用,酒店东西被人拿走或烧了。
适用范围财务部所有人,办公室、保险柜、印章、现金、报表、电脑。
职责分工经理管全部,主管盯印章和钱,会计守好凭证,出纳看好现金。
管理要求章必须锁柜子,钱当天存银行,电脑设密码,下班关窗断电。
监督与检查经理每周查一次柜子和记录,总监不定期抽查,漏查扣绩效,弄丢章要赔钱。

1.协助财务总监编制酒店各项财务报表,财务计划,编制财务预算;负责处理财务会计工作,督导执行财务计划的实施,及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。

2.建立财务内部审计流程,执行内部审计职责。

3.建立酒店财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好酒店税务筹划,争取税务优惠,合理避税;负责财务会计年审工作。

4.负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。

5.负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全,合理利用资金。

6.负责酒店保险业务,按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。

7.负责编制统计资料报表,为每月财务报表提供必要资料。

发布时间:2026-08-25
适用岗位:酒店财务主管、酒店店长、筹建期运营专员
制度目标让钱和东西不丢不乱,账记得清楚,公司能多赚钱,保护大家的投资。
职责分工财务部统一管,出纳只管收付,会计负责记账,领导要签字把关,稽核人员查漏洞。
核心条款钱要专户存,不能坐支;物资进出要有单据;账款分开管;投资得审批;资产定期盘点。
执行要求所有收支必须凭单子办;每月盘库存;每季分析报表;年底全面清查;稽核随时抽查;违规要追责。

一、为了保障国有资产的安全、增值,保护投资者的合法权益,规范公司企业财务行为,有利于企业的发展,加强财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》,结合本公司的实际情况,制定本制度。

二、企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。

三、企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。

四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都应当及时做好完整的原始记录。

发布时间:2026-07-19
适用岗位:酒店财务主管、酒店财务助理、酒店财务总监
设立背景公司财务流程要有人盯,报表得按时交,税务不能出错,经理太忙顾不过来。
核心职能帮经理管账、做报表、跑税务、盯预算、查仓库账、配合审计。
工作内容做凭证、报税、对银行账、管发票、登记台账、整理凭证、催收应收款。
协作关系听财务经理安排,跟会计、出纳、仓库、业务部门打交道,对接税务局和银行。

财务经理助理(岗位职责)

职位描述:

岗位职责:

1、会计系统正常运行和财务标准化实施;

2、制度执行落实、财务分析;

3、制定工作计划,各部门报表提交及时性、准确性;会计报表提交及时性、准确性;

4、仓库账物准确性,绩效数据提报及时性准确性;

5、国地税网上申报工作,统计申报工作预算组织编制工作;

6、项目管理台账登记,审计、评估工作;

任职要求:

1、本科及以上学历,财务、会计、审计相关专业;

2、5年以上财务工作经验,3年以上管理工作经验;

3、精通财务会计核算和财务管理;

4、熟练操作财务核算系统,配合上级领导进行财务管控、税收筹划等工作

5、具有 中级会计师及以上资格证书;

6、具有较强的分析能力、沟通能力、管理能力、团队领导能力、组织协调能力。

发布时间:2026-07-06
适用岗位:酒店财务主管、酒店运营经理、筹建财务专员
制定背景钱花得乱七八糟,发票不全、超支没人管,报销拖拖拉拉,财务没法对账。
适用范围酒店所有部门和员工,买东西、修东西、发福利这些事都得按这规矩来。
职责分工部门领导先签字,财务部收单子把关,酒店主管领导批超支,总经理管大额和特殊费用。
管理规定发票必须有,超预算要领导批,没票先借钱但一周内补报销,固定资产得编号建卡。
监督与罚则财务部不收不合规矩的单子,每月对账,年底盘点,发现错账马上改,重复错三次要问清楚原因。

1 、费用报销:

(1)一切费用要在核定批准的费用定额范围内开支,超支部门须经酒店主管领导批准方可向财务部报销;

(2)已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用定额内的由部门领导人签字,定额外的由酒店主管领导签字;

(3)未取得原始发票而要先付款时,可以先到财务部办理借款,经领导批准(已经批准的费用定额内的由部门领导签字,定额外的由总经理签字)一周之内办理报销手续,同时撤回借款单第三联。

发布时间:2026-07-02
适用岗位:酒店财务主管、收银员岗位、仓库管理员
制定目的酒店要赚钱才能活下来。财务部得把钱的事弄清楚,帮总经理做决定。
适用范围财务部的人,管钱、账、物资、采购、成本这些事。
职责分工财务总监牵头,会计出纳执行,总经理监督。每笔账都要有人签字才准动。
禁止行为不能乱记账,不能用假凭证,不能提前或拖后记收入支出,不能混资本和费用。
检查与监督会计按天登记日记账,月底对账,财务总监每月查一次。错账三天内改完,没改就扣绩效。

酒店一切经营活动的目的都是为着盈利。一个企业离开了盈利,它就无法生存下去。财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论,向管理者提供经营资料,供总经理进行经营决策。

财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。通过财务部门进行上述有效管理,能使酒店的经营活动获得更大的经济效益,从而促进企业不断向前发展。

第一节酒店财务管理范畴

一、会议核算管理

1、会计核算原则

(1)遵守中华人民共和国的法律法规、条例及政策的有关规定和批准的协议、合同。

(2)会计年度采用历年制。