| 制定目的 | 地铁怕台风暴雨停摆，得备好防汛防台东西，出了事能马上用上，不耽误抢修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 储运部各仓库的防汛防台应急物资，就管这些货的放、存、领、补、查。 | ||
| 职责分工 | 储运部管存放保管申购发放检验登记；采购部负责买新货；各仓库组长是保管第一责任人。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱放物资，不能没标识，不能漏检电器，不能不登记损坏过期货，不能不报更新。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次物资，4月8月试电器并记录；维保调度下指令才发物资；没做到扣班组分，整改不过关重查。 | ||
1 目的
为确保地铁网络化的正常运行，提高应对突发自然灾害天气的处置和抢险能力，对各仓库配置的防汛防台应急物资（以下简称物资）做好相应管理工作，特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于物资和后勤公司储运部各仓库配置的防汛防台应急物资。
3 管理职责
3.1 物资和后勤公司储运部是防汛防台物资的管理部门，负责物资的存放、保管、申购、发放、检验和登记。
3.2 物资和后勤公司采购部负责补充物资的采购。
4 物资管理
4.1 物资的存放和标识
各仓库将物资集中存放于专用储存柜内，储存柜置放于便于使用设备铲运或吊装的固定位置，并设醒目标识，便于识别。
4.2 物资的保管和申购
各仓库组长是物资保管的第一责任人，负责物资的保管和申购工作。
| 制定背景 | 酒店要省钱省物，避免乱领乱用。大家领东西没计划，浪费挺多。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有部门和员工，管日常办公用品领用。 | ||
| 职责分工 | 各部门经理管审批，计划财务部管批单和记账，仓库管发东西，专人填单子。 | ||
| 管理规定 | 领东西得写清名称规格数量，经理签字才给批；仓库按单发货，领用人要签字。 | ||
| 监督与罚则 | 财务每月25号算各部门花了多少，年底看谁省得多就奖，超支或浪费就罚。单子不全不批，没批不能领。 | ||
酒店关于物品领用的规定 根据酒店总经理办公会的指示精神。进一步加强物品材料管理，严格领用制度，厉行节约，降低成本费用的要求，特制定以下规定:
一、物品领用 1、各部门要认真贯彻节能降耗的要求。做好本部室物品的领用计划及所需开支预算，严格按照办公所需领用物品。努力降低成本费用，减少一切不必要的开支。 2、由计划财务部将仓库内日常必备用品项目下发，并额定金额，各部门按库存项目领用。 3、各部门要认真按照领用物品制度的规定，应由专人填写好物品领用清单，写明物品名称、规格、数量。由部门经理签字或盖章后到计划财务部报批。 4、计划财务部接到领用单后，由负责人认可签字后，到仓库领用。计划财务部应根据使用情况，批准领用项目和数量。
| 制定背景 | 怕东西丢了找不到，账和实物对不上，管理乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有办公室、教室、功能室里的物品。 | ||
| 职责分工 | 各处室组长先盘，财产管理员收表汇总，设备站最后核对。 | ||
| 管理规定 | 每样东西都要登记名称规格数量，谁用谁管谁签字，必须见物对账。 | ||
| 监督与罚则 | 每年至少盘一次，表要两份，一份留组里一份交管理员，没按要求做要重盘，漏登少登要补全。 | ||
学校财产定期盘点制度
1、定期对财产进行清查盘点，重点是账物核实，实现财产管理制度化、规范化。
2、盘点具体要求:
(1)要有各处、室、组原始盘点表，其项目应有处、室、组名称、物品名称、规格、数量、完好状况、使用人或保管人、盘点人(或盘点见证人)、盘点日期等。每表一式两份，一份由该处、室、组负责人留存;一份由财产管理员留存，并集中成册，按室排好，前设目录和封皮，装订妥存。
(2)对于比较分散，而且数量较多的物品，在准确盘点的基础上，再按分类和物品名称进行统计，如:桌椅、卷柜等，统计数字要准确。
(3)在盘点统计后，进行账物核实，必须见物对账，按账清物，要逐类逐项逐件地进行。经核实无误，清单要分类列出，要有每件物品的数量、单价，固定资产还要有每件物品的金额和总数量，待调物品随同列出清单，并注明完好状况一起上报设备站进行调剂。