| 制度目标 | 让大家别光喊安全，真去查问题。查思想、查制度、查违章、查隐患、查纪律。让检查不走过场。 | ||
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| 职责分工 | 厂领导抓总，督察组不定期查，生产科随时查，作业长每周查，安全员每天查危险点，班组长班前班中班后查，操作工随时查设备。 | ||
| 核心条款 | 自查互查结合，检查要分级分层。查思想、制度、违章、隐患、纪律。季节性检查有重点，专业检查按类别来。 | ||
| 执行要求 | 发现隐患马上登记，按“三定”“四不推”整改。不能马上改的，要填通知单、登记表、反馈信息。整改不力就停工、考核。检查必须真实全面。 | ||
一、管理内容及要求
1.安全检查要坚持领导与群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。作到分工负责，分级检查，层层把关，其内容包括：查领导思想摆位，查各项安全管理制度的落实、查违章指挥与违章作业，查危险源（点）和事故隐患的控制管理与整改情况，查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）。
2.炼铁厂按照公司要求开展各专项安全检查（如每年的春、秋季安全大检查、夏季安全用电检查、冬季六防检查等等）
3.炼铁厂督察组不定期对全厂各区域部位进行安全检查。
4、生产技术科安全管理人员随时对生产岗位作业环境以及“三违”情况进行检查。
| 制定目的 | 以前出事总轻描淡写，大家不当回事。现在要真重视安全，让每个人心里都绷紧这根弦，别再拿命开玩笑。 | ||
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| 适用范围 | 所有干活的人，包括正式工、民工，管现场操作、机械使用、日常行为。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓，安监员天天盯，班组长管好自己人，职工互相提醒，谁松懈谁挨批。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽，不准酒后上岗，不准瞎改操作流程，不准让没培训的民工单独干危险活。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次，安监员记在本子上，月底通报，连续两次不合格扣奖金，三次就调岗。新工人必须培训满三天才能进场。 | ||
安全为了生产，生产必须安全。安全工作越来越引起各级政府、各级组织及各个企业的重视。实践证明，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。近年来我单位所发生的一系列事故及险情事故来看，除了不可抗拒的“天灾”外，绝大多数是“人祸”所造成的。因为机械是人操纵的，规章制度是人制定的，也必须人人都去严格遵守执行方可有效，确保安全。
一、思想认识提高是搞好安全工作的基础。
在传统的计划经济形势下，施工企业“吃饭”靠上级，仅完成指令性的施工任务即可。在此形势下，对发生的事故处理，往往是大事化小，小事化了，批评从严，处理从宽，下不为例，成为过去事故处理的“准则”。