| 制度目标 | 管住矿山安全员干活不偷懒,盯紧现场别出事,让生产顺顺利利。 | ||
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| 职责分工 | 安全员自己巡现场、查隐患、报事故;主管负责人收报告、做决定;企业存档整改意见。 | ||
| 核心条款 | 必须在现场转,不能老坐办公室;放炮要守时间、设警戒、拉警报;出事马上报,写清原因。 | ||
| 执行要求 | 每天都要巡,问题当场改,书面意见交企业;事故24小时内报,报告三天内交齐;主管不定期查在不在岗。 | ||
矿山安全员是整个矿山工作中最关键的岗位之一,直接关系到矿山的正常生产、生存发展,岗位十分重要。为确保 矿山生产正常进行,特制定矿山安全员岗位责任制,望遵照 执行。
一、制定整个矿山安全生产管理制度,并明确各生产岗 位的安全管理制度。
二、督促岗位安全管理制度的落实情况,并用书面形式 提出整改意见;并交企业备案。
三、按国家有关安全生产的方针、政策、法令法规,作好日常性的宣传教育工作。
四、根据安全生产的需要,结合本矿山的实际情况“安 全生产”的思想。
五、安全员必须在生产现场随时巡视,不得滞留在办公 室。在巡视过程中督促检查生产过程中的不安全隐患, 并及时处置,防患于未来。
| 制定目的 | 怕出安全环保问题,想让各部门自己管好自己,不出事少出事。 | ||
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| 适用范围 | 管销售系统所有人,管安全、环保、隐患整改、开会、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 销售负责人牵头,各小组长执行,安全部不定期查,出了事一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准不改隐患,不准不组织安全会,不准不教员工安全知识,不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月开安全会,每季查一次执行,安全部检查,没做到就扣绩效,整改超一周要说明原因。 | ||
1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责;
1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行,加以保持,并持续改进其有效性;
1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度,认真组织实施,并监督检查执行情况;
1.1.4 组织分管部门的安全环保监察,落实分管部门重大事故隐患的整改;
1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题;
1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作;
1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。