| 制度目标 | 让电脑用得更顺，管得更好，帮工厂多赚钱，提高干活效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 企管科管大电脑，总师办管单板机。管理员要定计划、买设备、搞培训、查机器。 | ||
| 核心条款 | 上机要申请，分单次/每月/每天三类。开发软件要打报告，分自己干、合作干、外包干。 | ||
| 执行要求 | 上机得审批后才能用。软件要跑3个月到1年才鉴定。操作证每年审一次，要考试合格才发。 | ||
企业(工厂)计算机管理制度范本
一)总则
第一条 随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。
二)计算机的管理和使用
第二条 归口管理单位:
微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。
过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。
以下内容不包括实时控制用单板机
第三条 管理员职责:
负责计算机运用的长远规划。
根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。
负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。
与教育部门使用，组织计算机技术培训。
对分散使用的计算机进行不定期的检查。
第四条 硬件使用:
各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。
| 制定目的 | 酒店服务太杂，容易出错。客人投诉多，员工做事没标准。安全消防、卫生这些老出问题。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，全部营业区域，客房餐饮康乐前厅等各部门。 | ||
| 职责分工 | 质检部查大问题，部门自己查流程，培训师要帮着查。经理带头联合检查。 | ||
| 管理要求 | 每天巡查卫生和设备，每周联合查消防和节能，微笑问候必须做到，仪容仪表天天盯。 | ||
| 监督与检查 | 质检部随时突击检查，下班休息日也不能停。查出问题扣分通报，整改不力要谈话。部门负责人天天看记录，漏查一次罚20元，三次以上写检查。 | ||
五星级酒店质检监督工作开展、实施计划 由于质检监督所涉及工作的复杂性与特殊性，质检工作整体运作必须具有绝对的自主性、独立性，并且直接向执行总经理负责;必须拥有针对各部门的、绝对的质检监督权利，以及奖罚建议权利;必须拥有员工事务保障的绝对监督检查权利;必须保证质检部在下班以后、礼拜天、休息日以及任何时间都有绝对的质检监督权利。由于检培互补的重要性以及质检过程涉及的特性区域和质检不易人多的前提，因此培训师必须具备兼职质检职能与之配合工作。