| 制定目的 | 印章是公司对外代表,管不好会损害公司利益。想让盖章更准、更安全、更服务工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司印章和部门印章,管盖章这事,包括合同、文件、介绍信这些。 | ||
| 职责分工 | 总经办主任管公司章,各部门专人管本部门章。总经办主任监督用印,各部门领导盯自己章。 | ||
| 禁止行为 | 不能盖违法政策的材料,不能没登记就盖,不能没批就带章出门,不能带空白介绍信乱用。 | ||
| 检查与监督 | 用印要登记、审批、留复印件。总经办查登记本,每月核一次。没登记或乱盖的,通报批评,补流程再重来。 | ||
物业公司印章使用管理规定
印章是公司对外工作的官方代表,是企业法人权利的集中表现。管理用好印章是保证企业利益的重要措施。为了准确用印服务于工作,制定如下制度:
一、印章管理
1、公司级印章(包括受控章)由总经理办公室负责保管,总经办主任掌握监督使用,并对公司总经理负责。
2、部门印章由各部门指定专人负责保管,并监督使用,各部门领导对本部门印章负责。
二、印章的使用
1、凡以公司名义行文或开展公务活动中形成的协议、合同、文书等一律使用公司印章。
2、公司的受控体系文件必须加盖受控章。
3、公司印章使用批准权限。
(1)重要文书(涉及政策、法规、或财务问题的)用印,须经公司总经理批准。
| 制定目的 | 业主要求控制开支,年总指标100万,得把钱花在刀刃上,不让超支。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁、保安、维修、客服四个部门,管人力、材料、水电、维保这些开销。 | ||
| 职责分工 | 物管处主任牵头,各部门主管执行,财务每月核对数据,经理抽查监督。 | ||
| 禁止行为 | 保洁月超7500元、保安月超14100元、维修空调月超52880元、客服月超5200元都不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交费用表,财务10号出结果,超支扣绩效,节约按比例发奖金,连续两月超支要谈话。 | ||
一、总体指标
按业主总体要求,物管处工效考核年总指标为(100% 入驻率):开支100万。
按以上指标,每月平均分解为:开支8.33万。
| 制定目的 | 对讲机老坏老丢,影响保安干活,充好电、护好机、管好人,大家沟通才顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安,管对讲机充电、保管、说话、借出、音量这些事。 | ||
| 职责分工 | 保安负责人每天数机器、盯充电;每个保安自己用好、护好、不乱借;主管不定期看。 | ||
| 禁止行为 | 不准摔磕划对讲机;不准借给外人;不准聊私事;不准吼叫或啰嗦说话。 | ||
| 检查与监督 | 每天上岗前检查电量,负责人每日点数,发现没电/损坏/少机,当天报修补领;漏查三次扣当月绩效。 | ||
学校物业对讲机使用管理规定
1.对讲机每天必须充电,以保证第二天的正常使用。
2.在使用过程中不得出现摔、磕、划等非正常使用现象,以保证对讲机的使用寿命。
3.对讲机不得转借与物业无关的人员,以免毁坏或丢失。
4.使用对讲机时应使用文明用语,不得使用对讲机谈与工作无关的事情。
5.使用对讲机沟通联络时,控制好音量大小,语言要简洁明了。
6.保安负责人每天要清点对讲机的数量,以免丢失。