| 制定背景 | 怕医生护士太忙忘了跟病人好好说话 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有医生护士和住院病人 | ||
| 职责分工 | 科主任带头管,护士长盯执行,院办不定期查记录 | ||
| 管理规定 | 必须坐下来跟病人聊两次,不能站着说,要问想法听意见,不许区别对待病人 | ||
| 监督与罚则 | 每月抽查病历谈话记录,没做到的扣绩效分,连续两次没做要补学时,护士长每周看一遍交班本里有没有记 | ||
市人民医院医患沟通制度(上墙)
一、加强医患沟通,把为患者服务看成自己应尽的职责。对患者做到不分国籍、不分民族、不论老幼、性别、职业、地位的不同,一视同仁,同样尽职尽责,不谋私利,不徇私情。
二、一切从患者的利益出发,一切为了患者。在尊重患者的同时,还要尊重患者的人格。
三、随时了解患者在诊疗期间的思想、生活情况,征求患者对医疗护理工作意见,做好患者思想工作。
四、对住院的患者在住院期间医生、护士必须有两次坐姿与患者交谈。
五、在诊疗过程中,医生、护士应主动关心和了解患者,密切医患关系。
| 制定背景 | 怕抢救时乱套,医生护士不知道听谁的,病人耽误了。想让危重病人一来就有人管、有章法、不推脱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室、医生、护士、行政人员,专管危重病人抢救这事。 | ||
| 职责分工 | 科主任和护士长带头干,总住院医师和主治医具体做。医务科管全院大事,院领导最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 抢救要快,口头医嘱得复诵再执行;家属得及时告知签字;病人不能随便挪动;物品用完马上补上。 | ||
| 监督与罚则 | 每次抢救完六小时内写清记录,当月必须讨论总结。查对制度天天用,交接班盯紧病情变化。没做到就补课,反复错就通报。 | ||
医院十三项核心制度之重危病人抢救制度
1. 重危病人抢救由科主任、主任(副)医师、科护士长负责组织和指挥,对重大抢救及时提出抢救方案,立即报告医务科和分管院长。
2. 职责
2.1 院领导:主持。
2.2 医务科:组织全院性重大抢救工作的指挥协调。
2.3 科主任:主持并组织实施危重患者抢救。
2.4 总住院医师或主治医师和护士长:负责组织科室危重病人的抢救工作。
3. 组织抢救
3.1 科内一般抢救:总住院医师或主治医师和护士长负责组织抢救实施。
| 制定目的 | 怕医生经验不够,病人出事没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全科医生、实习进修人员、门诊和病房 | ||
| 职责分工 | 主任医师带头查房抢救,主治带住院医,住院医守规矩 | ||
| 管理要求 | 必须参加疑难会诊,盯紧操作规程,定期门诊,带教不能马虎 | ||
| 监督与检查 | 科主任每月查落实,没做到扣绩效,出问题要写说明,院里抽查 | ||
临床主任医师职责范本
1.在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2.定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。
3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
4.担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5.定期参加门诊工作。
6.运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8.指导全科结合临床开展科学研究工作。
9.副主任医师参照主任医师职责执行。
| 制定目的 | 想让医生技术更厉害,学新东西回来用上,别乱派,得有计划有目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全院临床医生,管他们去哪进修、学啥、咋报销。 | ||
| 职责分工 | 教育处批名单和报销,科室定人选,医生自己跑手续交材料。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便请假超一周,不能不交考核册,不能没汇报就报销,不能没签协议就走。 | ||
| 检查与监督 | 教育处年底收计划,进修完交讲座表 签到表 考核册 证书才给报销,少一样不给报,拖太久不交就扣钱。 | ||
1.为提高临床医疗技术水平,引进新技术、新项目,各临床科室应制订本科室各级医疗技术人员外出进修的计划,请于每年12月底将次年派出进修人员名单、时间、进修医院和项目报教育处审批。做到有计划地选送医疗技术人员外出进修学习,进修任务明确,人选合适,所学内容与本科工作密切结合,学习结束后能学以致用。
2.临床科室医疗技术初级职称者原则上外出到三级甲等医院进修西医普内科、普外科或专科一年;中级职称者任职满二年后,原则上到三级甲等医院专科进修半年;高级技术职称者在任职五年期间内,原则上到三级甲等医院专科进修三个月或外出专科学习新技术1次以上;达到上述要求者方可续聘。
3.外出进修人员必须严格遵守进修单位的各项规章制度,有事请假要经过进修单位批准。
| 制定目的 | 怕检查出错伤到病人,怕设备乱用出事故,怕新员工不熟流程瞎操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 特检科所有人,所有检查设备,所有检查操作过程。 | ||
| 职责分工 | 科主任管全局,组长盯小组,员工守自己手里的活儿。谁做谁负责,谁管谁把关。 | ||
| 管理要求 | 按规程一步步来,设备用前先检查,报告写完再核对,有问题马上停手报上级。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每周查记录,组长天天看操作,出错要重做 说明原因,三次出错调岗培训。 | ||
1、在分管院长领导下,负责本科特检、教学、科研及行政管理工作。
2、制定本科室工作计划并组织实施,建立科室工作制度并经常督促检查,定期汇报。
3、负责科室特检质量监控,严格执行各项规章制度和技术操作规程。
4、关注本学科发展动态,谋划学科建设及人才培养。
5、合理调配科室人员分工,科学安排设备使用,保证医疗秩序、医疗质量和医疗安全。
6、经常与临床科室联系,征求意见,互相学习,改进工作。
7、组织本科科研和业务学习,不断引进新技术,开展新项目。安排好实习、进修人员的临床带教工作。
8、严格要求,公正处事。搞好科室之间与同事之间的团结协作,发挥好团队精神。
| 制定目的 | 怕工作乱套出错,怕命令传不下去,怕大家干活没规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 县里所有当官的、管事的、写材料的、开会的这些人。 | ||
| 职责分工 | 县长拍板,副县长分块管,部门头儿盯自己摊子,办公室跑腿盯进度。 | ||
| 管理要求 | 开会必须按规矩来,文件不能乱报乱发,事情定了就得办,不许拖拉推脱。 | ||
| 监督与检查 | 办公室天天盯着,谁没办好就记下来,月底汇总报给县长看,再不行就点名说。 | ||
县人民政府工作规则
第一条 为使政府各项工作法制化、规范化、制度化,进一步提高行政效能,根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》制定本规则。
第二条 县政府工作要以*理论和“****”重要思想为指导,认真贯彻党的路线、方针、政策,执行党中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府及县委的指示、决定,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,全面履行政府职能,实行科学民主决策,坚持依法行政,加强行政监督,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,建设阳光政府、责任政府、法治政府和服务政府。
第三条 县政府组成人员要履行法律、法规赋予的职责,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新;忠于职守,服从命令,顾全大局,全心全意为人民服务。
| 设立背景 | 医院手术多,得有人管麻醉安全,保障病人不疼也不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 给手术病人打麻药,全程盯住生命体征,处理突发状况。 | ||
| 工作内容 | 术前访视病人、写麻醉方案,术中监测血压心跳,术后随访恢复情况。 | ||
| 协作关系 | 和外科医生商量麻醉方式,听麻醉科主任安排,跟护士一起准备药品器械,和icu交接危重病人。 | ||
麻醉科医师 职位描述:
1、麻醉专业本科以上学历,具有医师执业资格证书;
2、具有5年以上二甲医院麻醉科工作经验,能独立开展麻醉工作;
3、中级或以上专业技术职称;
4、具有熟练的诊疗技能。 职位描述:
4、具有熟练的诊疗技能。
| 制度目标 | 防止传染病乱传乱跑,早点发现早点报,不让病情变严重。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 医生负责首诊和转院,护士填登记卡,公卫人员做随访和消毒,主任管监督。 | ||
| 核心条款 | 发现病人马上报疾控,填全登记卡,做流调、隔离、消杀,配合疾控查发热腹泻这些症状。 | ||
| 执行要求 | 报告不能拖,登记不能漏,随访要跟上,消毒要及时,档案要收好,每月查一次落实情况,科长抽查签字。 | ||
南调社区卫生服务中心传染病管理制度
1.发现传染病或疑似传染病病人时,在法定报告时限内,以最快速度向本辖区疾病控制与预防中心(简称疾控中心,下同)报告。
2.实行传染病首诊负责制。发现传染病病人或疑似传染病病人时,及时转入传染病定点收治医疗机构。
3.建立传染病个案登记卡,按照卡片登记项目填写齐全,不得漏项。掌握其动态情况,做好追踪随访。
4.做好传染病人或疑似病人流行病学调查、疫情报告、消毒隔离、应急救治、转院治疗等。必要时对病人的学习、工作、生活环境进行预防性消毒;对病人接触者,实行医学观察;密切接触者预防性用药。
5.协助疾控中心开展传染病症候群(如发热、腹泻、因病缺勤、缺课等)监测工作。建立监测资料档案,开展监测分析。
6.加强对结核病传染源的发现与报告,配合疾控中心做好辖区内恢复期结核病病人的送药和访视工作。
| 制度目标 | 让麻醉科干活更靠谱,少出错,病人更安全,病历写得更好,大家技术也更强。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 科主任带头管总,高宝柱当组长,武毅副组长,邢金城他们几个是组员。各小组自己管自己那摊事。 | ||
| 核心条款 | 麻醉死亡率不能超0.02%,知情告知必须100%,病历合格率要98%以上,设备药品都得100%好用。 | ||
| 执行要求 | 每季度开一次质控会,小组不定期自查,指标每月盯,记录要当天写完,科主任随时抽查,问题马上改。 | ||
医院麻醉科医疗质量控制实施方案为全面提高我院医务人员的医疗技术水平及服务水平,进一步提高医疗质量、保证医疗安全和患者安全,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,按照我院医疗质量管理的相关文件精神,结合我科实际情况,制定科室质量与安全管理制度及工作职责。
一、组织机构
(一)成立科室医疗质量控制小组 在科主任的领导下,具体负责科室医疗质量管理与持续改进方案,完成各项医疗指标的控制、分析工作,诊疗过程中质量问题的发现、整改工作。组长:高宝柱 副组长:武毅 成员:邢金城 华伟 瞿秋
(二)科室成立以诊疗小组为单位的下一级质控小组 由诊疗小组负责人具体负责落实本组医疗质量管理中的各项工作。
| 制定背景 | 怕急诊没人管乱套,医生经验不够救不急病人,记录乱七八糟找不到重点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 急诊室所有医生护士,还有来轮岗的、进修的、实习的。 | ||
| 职责分工 | 科主任管人选和批准,急诊医生护士干具体活,院领导盯重大抢救。 | ||
| 管理规定 | 不能让实习的单独值班,病情重就在急诊抢,药品器材要常查常补,交班不能马虎。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班时对制度执行情况过一遍,查记录本和药品清单,谁漏了谁补,严重就找科主任谈话。 | ||
人民医院急诊室工作制度
一、各临床科室应选派有一定临床经验和技术水平的医师担任急诊室工作,轮换不应过勤。实习医师和实习护士不得单独值急诊班。进修医师由科主任批准方可参加值班。
二、对急诊病员应以高度的责任心和同情心,及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。疑难、危重病员应立即请上级医师诊视或急会诊。对危重不宜搬动的病员,应在急诊室就地组织抢救,待病情稳定后再护送病房。对立即需行手术的病员应及时送手术室施行手术。急诊医师应向病房或手术医师直接交班。
三、急诊室各类抢救药品及器材要准备完善,保证随时可用。由专人管理,放置固定位置,便于使用,经常检查,及时补充、更新、修理和消毒。
| 设立背景 | 医院要治病救人,得有医生管病房带新人,还得搞科研学新技术。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管病房、带住院医、看病人、定治疗方案、主持病例讨论、决定出院。 | ||
| 工作内容 | 查房、值班、门诊急诊、会诊出诊、写签病历、检查医疗质量、组织学习。 | ||
| 协作关系 | 听科主任安排,带住院医师干活,跟护士配合管病人,和别的科室医生会诊。 | ||
医院临床主治医师岗位职责(二)
1、在科主任领导下,负责本科一定范围内的医疗、教学、科研、预防工作。
2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病情,病员发生病危、死亡医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
4、参加值班、门诊、急诊、会诊、出诊工作。
5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士搞好病员管理。
7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作。做好资料积累,及时总结经验。
| 设立背景 | 医院要开心血管介入手术,得有人能上台操作 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做心脏血管的介入治疗手术。管病人术前评估、术中操作、术后管理。 | ||
| 工作内容 | 看门诊、收治病人、写病历、做造影和支架手术、查房、写手术记录。 | ||
| 协作关系 | 跟心内科医生一起会诊,听科主任安排,和护士、影像科、检验科打交道,手术时配合麻醉师。 | ||
心血管介入医师 重庆三博长安医院有限公司 重庆三博长安医院有限公司,重庆三博长安医院,三博 全日制本科及以上学历;
执业医师可变更注册;
2年及以上心血管介入临床工作经验;
心血管介入硕士研究生或规培或主治医师以上职称优先。
| 制定背景 | 医生查房不统一,有的勤有的懒,危重病人照顾不到位,教学和管理也乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生、护士、业务院长、科主任、责任医师、护士长。 | ||
| 职责分工 | 业务院长带头查房,科主任管科室,责任医师盯自己病人,护士长带护理查房。 | ||
| 管理规定 | 院长每周查两次病房,科主任每周1-2次,主管医生每天至少两次;危重病人要随时看;查房要带病历、片子、报告单。 | ||
| 监督与罚则 | 查房前得准备材料,查房时逐级汇报,问题当场说清,记录必须写明白;院长办公室定期抽查,发现问题马上改。 | ||
某大学医院查房制度
1、业务院长查房,每周内外病房各一次,应有科主任、责任医师、护士长参加;科主任或责任医师查房,应有住院医师、护士长或有关人员参加,每周应查房1~2次,查房一般在上午进行。主管病床的医师查房每日至少2次;
2、对危重病员,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请责任医师、科主任或业务院长临时检查病员;
3、业务院长、科主任查房,主要解决疑难、危重病人的诊断治疗问题,对教学有意义的病例进行重点查房。
| 制定背景 | 医院技术设备不够,治不了的病人得转走。怕乱转出问题,得管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本院所有科室和医生,还有要转院转科的病人。 | ||
| 职责分工 | 科主任先提意见,医疗管理部门或副院长批。医生具体办,护士跟着送。 | ||
| 管理规定 | 转前必须联系好接收医院,得人家同意。病情不稳不能转,重病人得派人陪送。 | ||
| 监督与罚则 | 转前要家属签字同意,病历必须跟着走。查房时看记录齐不齐,漏了扣绩效。 | ||
第三人民医院转院、转科制度
1. 医院因限于技术和设备条件,对不能诊治的病员,由科内讨论或由科主任提出,经医疗管理部门、或主管业务副院长、或医院总值班批准,提前与转入医院联系,征得同意后方可转院。
2. 病员转院应向患者本人或家属充分告知,如估计途中可能加重病情或死亡者,应留院处置,待病情稳定或危险过后,再行转院。
3. 较重病人转院时应派医护人员护送。病员转院时,应将病历摘要随病员转去。病员在转入医院出院时,应写治疗小结,交病案室,退回转出医院。转入疗养院的病员只带病历摘要。
4. 病员转科须经转入科会诊同意。转科前,由经治医师开转科医嘱,并写好转科记录,通知住院处登记,按联系的时间转科。转出科需派人陪送到转入科,向值班人员交代有关情况。转入科写转入记录,并通知住院处和营养室。
| 制定背景 | 医院技术设备不够,有些病人治不了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本院所有科室和医生,还有要转院转科的病人。 | ||
| 职责分工 | 科主任先提申请,医教科批,医保办管报销事,干部保健门诊管干部。 | ||
| 管理规定 | 转院得对方医院同意才行;重病人要医护陪送;传染病不能转外省;转科得对方科同意。 | ||
| 监督与罚则 | 转院单要签字,病历摘要得带上;不按规矩办就扣绩效;医教科不定期查记录;出问题追到具体医生。 | ||
第五医院转院、转科制度
一、限于本医院技术和设备条件,对不能诊治的患者,由科主任签署转院申请单,经医教科批准,并与转入医院联系,征得对方同意后方可转院。公费医疗、大病保险、特约病人转院须与医保办联系。
二、接受转院一般要经过医教科(干部要经过干部保健门诊)同意。
三、科室对转出的患者要写明转院原因、目的,并写出病历摘要,随患者带到所转入的医院。
四、患者转院如估计途中可能加重病情或加速死亡者,一般应留院处置,等病情稳定或危险消除后再行转院,重病人转院要派医护人员护送,如患者或家属执意要求转院,须在病历上写明并签字。
五、烈性传染病、麻风病、精神病等患者不得转外省市治疗。
六、患者转科,须经接受科会诊同意。
| 制定背景 | 怕夜里没人管病人,怕交接不清楚出事,怕没资质的人乱值班。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有临床科室的值班和交班医生。 | ||
| 职责分工 | 科主任定谁值班,值班医生自己守岗,护士盯着去向,医教科备案进修医生。 | ||
| 管理规定 | 执业医师才能值班,不能擅离岗位,交班要床前说清,危重病人必须写进交班本。 | ||
| 监督与罚则 | 护士查在不在岗,交班本要签字,没写清楚被查到要整改,出问题追到值班人头上。 | ||
人民医师值班、交接班制度
一、假日及夜间实行医师值班制,值班人员根据科室具体情况而定。
二、临床值班医师必须获得执业医师资格;轮转医师、实习医师不得单独值班;进修医师原则上不允许单独值班,有二线值班的科室,进修半年以上,经科主任考核,医教科备案后,可以单独值班,但不得值急诊班。
三、值班医师必须严格遵守岗位责任制,不得擅离工作岗位,如因特殊原因(如抢救病人、急会诊、手术)需安排好工作,并向护士留明去向(医技科室需挂牌说明),方能离开岗位。
四、值班医师每日上班前接受各级医师交办的医疗工作。交班时要巡视病房,危重病人要床前交班。
五、交班医师应将重危病人的病情变化和尚待处理的工作向接班人员交代清楚,并记录在交班本上。接班医师根据危重病人的病情,做好诊视及处理记录。
| 制定目的 | 医院容易感染,要防住传染,保护病人和医护不被交叉感染,让治疗更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管感染科护理员,管消毒、隔离、废物、防护这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 科长牵头定计划,护理员执行检查,医生和科长一起盯落实,看做得对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔医疗垃圾,不准消毒不彻底,不准隔离措施不到位,不准隐瞒感染情况。 | ||
| 检查与监督 | 护理员每天查一遍消毒隔离,科长每周看记录,月底汇总问题;没做到就重做,再错就找科长谈。 | ||
第四医院医院感染管理科护理人员职责
一、在科领导及医师指导下,贯彻落实预防和控制医院感染管理有关法律、法规,组织制定院、科二级医院感染管理规章制度、医院感染管理年度工作计划,并负责组织实施、监督、指导、效果评价。
二、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;协同有关科室定期检查消毒隔离的有关措施的落实情况,发现问题解决,及时汇报。
三、发现医院感染染流行疫情时,协助各科室进行流行病学调查,建立控制疫情流行的方案。
四、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;推广应用新的消毒方法和制剂。
五、对传染病的医院感染控制工作提供指导。
六、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。
| 制定背景 | 门诊人多容易乱,病人找不到地方、问不到人、等太久。想让看病更顺一点,少点急躁和误会。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 门诊咨询台所有工作人员,还有来问事的病人。 | ||
| 职责分工 | 咨询台组长带头干,前台人员天天做,护士长不定期看看干得咋样。 | ||
| 管理规定 | 说话要轻声细语,笑脸迎人;不玩手机,不串岗,不推脱问题;轮椅借完马上擦干净。 | ||
| 监督与罚则 | 每天晨会讲一遍要点,护士长每周查三次记录本;谁被投诉两次就单独谈话,三次要重新培训。 | ||
南调社区卫生服务中心门诊咨询工作制度
1.设立门诊咨询台,负责门诊导医、咨询、预约、便民服务等工作。工作人员要认真、主动、热情、耐心、周到的为病人服务。
2.负责协调病人就诊过程中遇到的有关问题;接听热线电话,做好电话咨询工作。
3.发放健康手册、健康教育处方,播放健康教育的有关录象、光盘、录音。
4.为病人提供饮用水、出借轮椅、收费查询等服务。
5.保持环境整洁、维护就诊秩序,提高安全意识,防范安全隐患。
| 制定背景 | 怕漏报传染病,疫情上报不及时,影响防控效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医院所有临床科室和医生、网络直报员。 | ||
| 职责分工 | 首诊医生填卡登记,直报员收卡上报,科主任盯落实,院感科查漏补缺。 | ||
| 管理规定 | 甲类和重点乙类2小时内报,其他24小时内报;每天零报,每月统计,年终汇总。 | ||
| 监督与罚则 | 直报员每天收卡登记签字,院感科每月抽查登记本和系统记录,漏报一次提醒,两次扣绩效。 | ||
附属医院传染病疫情网络直报制度
1、首诊医师发现传染病病人时,应立即填写传染病报告卡,同时在科室传染病登记本上进行登记。
2、网络直报员每天到各科收取传染病报告卡,并在双签本上登记,由收卡人员与填卡人员签字。收回的传染病卡必须在专用的传染病登记本上登记。
3、发现甲类传染病、乙类传染病中的传染性非典型肺炎、肺炭疽、人感染高致病性禽流感、艾滋病、脊髓灰质炎的病人、病原携带者或疑似病人,首诊医师必须在2小时内填写传染病报告卡,同时网络直报员通过中国疾病控制信息系统进行网络直报。
4、发现乙类、丙类传传染病,首诊医师必须在24小时内填写传染病报告卡,同时网络直报员通过中国疾病控制信息系统进行网络直报。
5、每天下午4点前,网络直报员在江西疾病控制系统上报每日零报。
| 设立背景 | 社区有好多老人和病人需要康复帮忙,主任和站长觉得得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮功能障碍的人做康复,评病情、定方案、做治疗,防止残疾加重。 | ||
| 工作内容 | 做康复评定、整理病历、搞健康宣传、转诊协调、带人做康复训练。 | ||
| 协作关系 | 听社区主任和站长安排,跟医生护士一起干活,有时要联系上级医院,教居民自己练。 工作内容多了就调整。 | ||
1.在社区部主任及站长的领导下,做好本地区质民因急、慢性疾病、创伤、老年病及残疾等所致的功能障碍者的康复工作。
2.负责组织和指导有关康复医疗、预防的宣传教育工作,防止病、伤、残的发生或减轻伤残后其功能障碍的程度。
3.负责康复医疗的咨询、评定、转诊和支持工作,保存和整理康复医疗记录和病历档案。对病、伤、残者功能障碍的性质、部位、范围、程度、发展趋势、预后和转归进行客观、准确的评定。
4.负责组织和指导病、伤、残者的康复治疗,采取各种措施治疗病、伤、残者,以改善其功能。
5.积极钻研业务,不断更新知识,掌握新技术、新疗法,为社区居民及患者提供优质的服务。