| 制定背景 | 怕出事故，想早点发现危险地方，按法律和煤矿安全规程来定的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿所有隐患的找、评、报、盯、改。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头干，分管矿长和技术负责人组织干，班组长管自己班，安全员统管。 | ||
| 管理规定 | 每月查一次大隐患，分10类3级，a级要停产，b级限期改，c级当场办。 | ||
| 监督与罚则 | 查完要写报告交县里，挂牌建档跟踪，开会检查考核，不落实就追责。 | ||
第一条 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据有关安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，制定本制度。
第二条 本制度所称事故隐患，是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在的可能危及矿井安全，导致事故的危险情况。
第三条 本制度适用于本矿各类事故隐患的识别、评估、报告、监控和整改。
第四条 矿长对本矿存在的事故隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任。建立煤矿事故隐患排查领导小组，负责对事故隐患排查的组织领导。
第五条 按照谁主管谁负责的原则，建立事故隐患排查责任制。
| 制度目标 | 管住粉尘，保护工人不吸进脏东西，减少得病风险，让井下空气干净点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿长总负责，总工管技术，生产副矿长协调现场，机电副矿长管设备，后勤管钱，安监副矿长检查，通风队具体干活。 | ||
| 核心条款 | 防尘水管铺到每个产尘点，水要干净，三通阀门按要求装，巷道定期冲洗，测尘必须按时做。 | ||
| 执行要求 | 防尘办每旬检查一次，按标准打分考核；测尘数据及时报领导；台账记录要全要准；冲洗时间不能拖，超期要罚。 | ||
一、矿成立综合防尘领导组，全面领导管理我矿综合防尘工作:
组 长:矿长
副组长:总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、通防副矿长。
成 员:通风、生产、调度、机电、安监、地测、掘进、采煤、财务、供应、技术科(队)等部门的负责人，井下各生产辅助队队长。矿综合防尘领导组下设综合防尘办公室(简称防尘办)，办公室设在通风队，办公室主任由通风队队长长兼任，成员由通风队有关人员组成。
矿长是综合防尘的第一责任者，对防尘工作全面负责;总工程师对防尘工作负技术责任;生产副矿长负责协调管理现场的综合防尘工作;机电副矿长负责综合防尘设备的购置安装工作;后勤副矿长负责综合防尘的资金投入;安全副矿长对全矿井范围内的综合防尘工作有监督检查的责任。
| 制定目的 | 竖井开挖支护容易塌方，人会掉下去被砸到。盾构吊装可能出事，隧道里空气不好会憋死人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 始发井、接收井、盾构机安装拆卸、掘进施工这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 作业负责人要交底签字，监理要现场确认，工人得听指挥、会操作、懂应急。 | ||
| 管理要求 | 检查设备合格才用，设安全梯和护栏，电葫芦配对讲机，吊斗加防脱钩，雨天要排水，隧道要通风测气。 | ||
| 监督与检查 | 班前读票提问，每天逐项打钩确认，监理现场盯，不落实就停工整改，没签字不准干，查到问题扣绩效。 | ||
一、始发井、接收井开挖及支护
风险提示:该类作业安全控制核心是竖井开挖及支护。不执行以下安全管控措施，将导致坍塌、高处坠落和物体打击，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
(一)作业必备条件
1.施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
2.各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
3.根据设计图纸做好现场调查，对可能影响的管线和地上、地下建(构)筑物制定有效的保护方案或迁改。
4.上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票b》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
| 制定目的 | 怕混凝土拌不匀、强度不够，现场出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地搅拌机操作员、材料员、试验员。 | ||
| 职责分工 | 班长盯配比和计量，工人按顺序加料，试验员做试块养护。 | ||
| 管理要求 | 电子称要校准，雨天多测含水率，先空转再投料，加料顺序不能错，搅拌满120秒。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查标识板和称量记录，监理抽查试块，没做到重拌并扣当班绩效。 | ||
现场搅拌混凝土的要求
1.混凝土所用的水泥、水、砂、石、外加剂，必须符合施工规范及有关的规定，检查水泥出厂合格证及有关试验报告。
2.混凝土配合比原材料允许偏差为:水泥和掺和料为土2%，骨料为土3%，水或外加剂为土2%(均为重量计)。
3.按"混凝土强度检验评定标准"(gbj107-87)对混凝土进行取样、养护和试验，并评定混凝土强度。
4.根据测定的砂石含水率调整配合比中的用水量。雨天应增加测定的次数。
5.根据搅拌机每盘各种材料用量，电子称应定期检验、维护，以保证计量的准确。搅拌机棚应设置混凝土配合比标识板。
6.正式搅拌前让搅拌机空车试运行，正常后方可正式装料搅拌。
7.加外加剂、掺和料应装袋称量，加水应严格按每秒流量计量。
8.加料顺序:一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水，如掺入粉煤灰等掺和料，应在倒水泥时一并倒入。
| 制定背景 | 怕瓦斯爆炸出事，保护大家安全，让矿井能正常干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 瓦检员、通风部门值班人、矿长、技术负责人。 | ||
| 职责分工 | 瓦检员查数据，通风部门值班人看报表，矿长和技术负责人签字盯问题，通风管理部盯着大家干没干。 | ||
| 管理规定 | 瓦检员必须按时查瓦斯、填表、写准数字；值班人要看报表、发现问题马上处理；领导必须看日报、签字、组织整改。 | ||
| 监督与罚则 | 通风管理部天天盯，报表不填不准下班，签字漏了要重做，问题拖着不改就找人谈话，三次不改换岗。 | ||
为杜绝瓦斯事故，确保矿井和员工的人身安全，保证矿井正常的安全生产，特制定本制度如下：
一、瓦检员要严格执行瓦斯巡回检查制度，认真检查瓦斯浓度，仔细填写瓦斯检查班报表，并保证数据准确无误。
二、通风部门值班人员必须认真审阅瓦斯班报表，掌握瓦斯变化情况。发现问题及时处理，并按时将瓦斯日报表送矿长、技术负责人审阅。
三、矿长、技术负责人必须认真审阅瓦斯日报表，发现问题要及时组织人员查明原因，迅速整改。对重大的通风、瓦斯问题，要组织有关人员制定措施及时处理。
四、矿长、技术负责人审阅瓦斯日报表后，必须在日报表上签字。
本制度由通风管理部监督执行。
| 制定目的 | 怕隧道挖歪了测不准，怕塌方伤人，怕爆破飞石打到人，怕运渣车撞上人，怕支护没做好掉石头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 笔架山隧道所有干活的人、洞里洞外所有地方、所有测量仪和钻爆设备。 | ||
| 职责分工 | 测量员盯准数据，爆破工按图装药，司机开车不抢道，支护工喷砼要盖住钢架，班组长天天查漏洞。 | ||
| 管理要求 | 爆破前清场拉警戒线，运渣车限速限距，喷砼时戴好口罩，钢架底下垫实再焊牢，风管吊高别拖地。 | ||
| 监督与检查 | 技术员每天巡检，安全员随机抽查，谁不按规矩干就停工重学，三次出错调离岗位，记录本要当天签字交班。 | ||
笔架山隧道工程主要工序施工工艺
(1)施工测量
笔架山隧道为确保隧道有很好的贯通精度，必须制定切实可行的控制测量方案。
1)平面控制测量
① 洞外平面控制测量
隧道洞外控制测量采用sckkaset2b全站式测量仪系统来提高测量的精度，洞外平面控制采用b级测量。
②洞内平面控制测量
为确保隧道高精度地贯通，洞内平面控制拟采用二等导线测角精度进行施测，平均边长600m。
隧道内导线按等边直伸导线布置，且形成导线网。
2)高程控制测量
隧道贯通面上的贯通误差影响值，由洞内和洞外两部分组成，高程贯通限差50mm，即贯通中误差为25mm。
| 制定目的 | 瓦斯老冒出来，顶板老掉渣，提升运输也容易出事，得管住这些才不让人受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 通风队、掘进面、机电队、施工连队、绞车司机、放炮员、安全员、班长、值班人员。 | ||
| 职责分工 | 队长带人打钻孔，安全员盯深度，瓦斯员查浓度，班长看顶板，绞车司机守操作，放炮员按流程。 | ||
| 管理要求 | 钻孔要实报，瓦斯超限马上撤人，停风停电先请示，空顶不准干，持证才上岗，放炮设警戒，评估不合格就停工。 | ||
| 监督与检查 | 调度室收数据，安全矿长盯排放，总工管应急，值带班领导天天查，罚钱从贰佰到伍佰，带班津贴也会扣掉。 | ||
为了更好的贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为了有效的进行瓦斯、顶板以及提升运输等管理，特编制词安全保障措施:
一、 加强对瓦斯排放管理:由通风队长亲自带领人员打排放钻孔，当班安全员现场监督钻孔的深度，由队长和安全员共同向调度室汇报，上报钻孔数据时，必须实事求是，不得弄虚作假，反之，安全员、队长各罚款贰佰圆。调度室收集数据，掘进工作面迎头离预留米数5m时，必须立即通知安全矿长，以便安排下一次的排放安排。
二、 加强瓦斯管理:
1、 瓦斯检查员严格执行现场交接班制度，随时掌握工作面瓦斯情况。
| 制定目的 | 隧道可能出事，得赶紧处理，减少损失，让高速路一直能用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管太安岭、平型关两个隧道，管雨雪雾天、车祸、火灾、危险品泄漏这些事。 | ||
| 职责分工 | 王晓宙组长拍板，遆甲峰副组长配合，鲁素平等执行，宫瑞霞管办公室接警报，监控中心盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报瞒报突发情况，不准擅自离岗不接警，不准拖延发预警，不准不按流程上报信息。 | ||
| 检查与监督 | 监控中心24小时值班，每月查一次演练记录，每季度交评估报告，没做到就通报批评加补学。 | ||
第一章 总则
一、编制目的
为了及时、迅速、有效地应对公司太安岭、平型关隧道可能发生的突发事件，最大程度地预防和减少突发事故造成的危害和损失，不断提升公司的安全防护能力，保障王城高速公路正常稳定运行，特制订本预案。
二、工作原则
以科学发展观为指导，坚持"关口前移、预防为主、快速反应、统一指挥、科学处置、保障有力"的原则，充分发挥公司应急领导组综合协调的优势，防范并快速有效处置隧道突发事故，积极做好常态和非常态下隧道安全运行的各项工作，以保障王城高速公路安全运行。
(1)预防为主。立足安全防护，加强预警，加强技术储备，规范应急处置措施与操作流程，定期进行预案演练，确保应急预案切实有效，实现隧道突发公共事件应急处置的科学化、程序化与规范化。
| 制定目的 | 水仓淤泥太多，排水不畅，怕清淤时出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井底中央水仓、主仓副仓、配水巷、绞车、风机、风筒。 | ||
| 职责分工 | 巷修队负责清淤，机电队改水流抽污水，通风队管瓦斯和风机，司机把钩工信号工各盯各岗。 | ||
| 管理要求 | 关阀门抽干水，接好风筒，绞车验收挂牌，护身板装牢，钢丝绳不打结不断丝，信号听清再动车。 | ||
| 监督与检查 | 区队干部现场盯，安监员随时查，没按条做就停工重学，问题不改不让干，谁失职谁担责，记录要天天填。 | ||
井底中央水仓淤泥较多，已影响正常排水，巷修队将对水仓进行清理，为确保安全施工，特制定如下安全技术措施。
1、清理主仓时由机电队负责将井底污水流改至副仓，并将主仓与配水巷之间的阀门关严，并将主仓内的污水抽净，同样清理副仓时由机电队负责将井底污水流改至主仓，并将副仓与配水巷之间的阀门关严，并将副仓内的污水抽净。
2、清理水仓前由通风部门负责现场指定风机位置，通风队负责将风筒接到位，并随清仓而延伸并进行管理维护。
3、清理水仓前必须安装绞车，具体严格按照机电部门下发的各种制度及绞车安装、使用、维修管理 规定执行，绞车运行前必须经相关科室验收，并取得绞车运行许可证后方准运行。
4、绞车司机必须持证上岗，并由区队安排专人进行检修维护，严禁绞车带病运转。