| 制定目的 | 怕工人没配够安全员，防尘防毒没人管，出事没人查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管人力的同事、招工调岗的事、发工资奖金的地方。 | ||
| 职责分工 | 人力部要配齐安全员和防尘防毒管理员；安排特种工培训考核；定好岗位人数；参与事故调查和工伤鉴定；发钱时得留安全奖励的钱。 | ||
| 管理要求 | 招人调岗前得先问安全部；工资奖金制度里必须写明安全奖；安全活动钱不能挪用；工伤鉴定和理赔要快办。 | ||
| 监督与检查 | 安全部会查人力部有没有照做；没做到就扣绩效分；每月核对一次人员配置和奖金发放记录；主管要签字确认；查到漏项马上补，补不及时通报批评。 | ||
1、编制劳动定员计划时，按规定配备安全管理人员与防尘、防毒设施管理人员;
2、组织特种作业人员的培训和考核工作，对特种作业人员的录用和调整应符合有关规定，并及时通知安全环保部;
3、合理进行劳动组织与定员、定编工作;
4、参加安全大检查与伤亡事故调查、处理，组织工伤医鉴定、保险理赔工作;
5、制定工资晋级和奖金发放等规定中，应有安全奖励内容，保证安全奖励基金与开展安全环保活动经费的使用;
| 制定目的 | 以前大家觉得安全没啥大不了，现在煤矿改革了，事故一出全完蛋，得让所有人绷紧这根弦，别再麻痹大意。 | ||
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| 适用范围 | 管所有工人和干部，管操作、设备、环境、物料这些事儿，还有日常检查和培训。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头抓，班组长盯现场，安全部门天天查，工人自己也要守规矩，互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用具，不准瞒报隐患，不准夜班打盹，不准跳过检查步骤，不准瞎改操作流程。 | ||
| 检查与监督 | 每月考一次安全知识，每周查三次现场，月底通报问题，没过关的停岗重学，两次不过调离关键岗，安全部门记分监督。 | ||
【摘要】当前，面临着煤矿企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。对此，我认为主要从提高认识，强化安全管理、认识规律，掌握安全生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理。
【关键词】煤矿 企业 安全生产 安全管理
一、提高认识，强化安全管理
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求;长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。