| 制度目标 | 让主扇司机干活不乱，数据记得准，出事反应快，设备不出大毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 司机负责操作、记录、检查、汇报；调度室管指令和协调；机电通风部门配合响应。 | ||
| 核心条款 | 启动停机要领导批；每小时记一次数据；异常马上报调度；24小时不能离岗；交接班要问清情况。 | ||
| 执行要求 | 记录本每班填满；防爆门开关按停电流程走；卫生天天搞；问题当场处理或上报；调度电话必须通。 | ||
1、 矿井主扇司机，必须熟练掌握主扇启动程序，并能严格按操作规程执行，工作扎实，责任心强。
2、主扇风机的启动，停止必须报主管领导批准，并及时通知调度、机电、通风部门。
3、主扇风机房必须装备的仪器、仪表。如“电流表、电压表、轴承温度、电机温度、负压水柱、专用电话”，班中每隔1小时记录1次主扇运行数据，如果“发现异常情况，必须立即汇报调度室。
4、主扇司机要严格遵守矿制定的各项规章制度，坚守岗位，坚持24小时值班制度，决不迟到、早退，擅自离岗，严格执行交接班制度。
5、交接班时，接班司机必须详细了解上一班的设备运转情况，事故隐患的处理情况，遗留问题及应注意事项如发现问题，由交接班双方负责处理并及时向矿调度室汇报。
| 编制目的 | 为了让大家干活时不出事，井口砌碹要延深5米，防洪水沟得建好，安全出口不能少，路标要设清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿井里开凿平硐斜井立井的工人，还有掘进、支护、回采这些活儿的人。 | ||
| 职责分工 | 一线工人自己动手干，班组长在旁边盯着看，技术员负责教大家学规程，安监员来检查。 | ||
| 操作流程 | 先编规程再学习，井口砌碹要延深，防尘措施全用上，安全出口至少两个，路标必须设到位。 | ||
| 执行标准 | 砌碹向坚硬岩层延深5米以上，防尘要用湿式钻眼加喷雾洒水，安全出口间距不小于30米，路标写清地点和方向，人行道宽度按规矩留够。 | ||
第一章开 采
第一节一般规定
第十五条 单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并组织每个工作人员学习。
第十六条 开凿平硐、斜井和立井时，自井口到坚硬岩层之间的井巷必须砌碹，并向坚硬岩层内至少延深5m。
在山坡下开凿斜井和平硐时，井口顶、侧必须构筑挡墙和防洪水沟。
第十七条 掘进井巷和硐室时，必须采取湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、水炮泥、爆破喷雾、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘措施。
冻结法凿井和在遇水膨胀的岩层中掘进不能采用湿式钻眼时，可采用干式钻眼，但必须采取捕尘措施，并使用个体防尘保护用品。
| 制度目标 | 管好矿里通风防瓦斯防尘防火的事儿，不让出安全问题，保大家干活平安。 | ||
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| 职责分工 | 检查员要下井查隐患、提建议、盯整改；领导收建议做决定；专人存记录表单。 | ||
| 核心条款 | 必须按规程检查，问题要现场改或“三定”，每月至少一次全面验收，不准漏查死角。 | ||
| 执行要求 | 检查员天天跑现场，问题当场处理或上井后马上对接，整改完填复查表，材料专人保管留底。 | ||
1、严格按照《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、作业规程和有关规定对全矿各单位的“一通三防”工作进行检查、评定。
2、严格依照文件有关规定对违反“一通三防”规定的单位和个人进行处罚，对“一通三防”工作做出显著成绩的单位和个人进行奖励。
3、组织有关部门追查“一通三防”方面的事故，并提出处理意见，对纠正措施进行验证。
4、检查人员必须深入现场第一线，掌握“一通三防”情况，及时发现存在的“一通三防”隐患问题，并及时向领导提出合理化建议。
5、每个检查人员在检查时，必须认真负责，发现的“一通三防”问题要现场整改，不能现场整改的，上井后及时与责任单位进行“三定”。
6、检查人员要认真落实“一通三防”隐患问题的整改情况及处理情况，并填写“一通三防”问题复查表。
| 制度目标 | 让电脑和网络设备用得稳当，不出乱子，少出故障。 | ||
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| 职责分工 | it部负责检查维修，部门主管管批准更换，员工自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不乱改设置，不乱插拔，不停电，不堆电磁电器，异常要记要报。 | ||
| 执行要求 | 日常照着做，异常马上记下来告诉组长，每月清洁一次，it不定期抽查，谁违规提醒两次再犯就登记。 | ||
1、严格执行计算机及网络设备的使用操作及方法。
2、不得随意修改设置计算机网络设备。
3、当发现网络设备出现异常时及时做好记录及汇报工作。
4、不得将产生电磁厂的电器随意与网络设备堆放一起。
5、要更换或修改计算机及网络设备时，必须经上级领导批准。
6、在正常使用中严禁随意对计算机及网络设备进行插拔和停送电。
7、定期对计算机及网络设备进行清洁维护工作。
| 制定目的 | 过年放假车间没人守，设备怕出事，复工怕出乱子，得提前把安全活干好。 | ||
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| 适用范围 | 维修安装队所有人，管的车间内外，所有机电设备。 | ||
| 职责分工 | 队长带头干，值班员盯现场，工人各管各的工具和设备，谁经手谁负责。 | ||
| 管理要求 | 行车停好关电，压力机收杆擦油，开关全锁死，水管暖气查漏，叉车放车间，灭火器能用，雪天扫干净。 | ||
| 监督与检查 | 队长天天查，安监处来验收，没学规程不许上岗，考试不过不能干活，整改不到位不准开工，谁漏了谁补，漏三次要谈话。 | ||
根据公司总体安排，准备维修安装队根据所管辖范围车间内外在停产放假期间的安全问题做出准备工作，并且在复工后保证正常生产而执行春节期间机电设备检修工作的安全问题做出相应措施，特制定如下安全措施。
一、停产前的安全措施:
1、根据要求，本着安全、稳定、节俭的原则，我队要做好假日期间值班人员安排，在节日期间做好安全工作。
2、针对车间各项电气机械设备安全方面要做以下工作:
(1)车间内的行车要停在起始位置，要关闭行车开关，检查行车减速器，轨道润滑是否良好。行车上的物件要摆放整齐，以防掉落。
(2)压力机压杆收回，检查压力机是否漏油，并及时处理，要清理地面上和压力机上的油污，以防引起火灾。
(3)车间内各项开关要打到闭锁位置，总开关要关闭。
| 制定目的 | 想让井上井下干活更安全，质量更好，年底全矿达标，不拖集团后腿。 | ||
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| 适用范围 | 管采煤掘进机电这些队组，管现场干活、资料、验收、文明生产这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长书记带头，生产安全副矿长盯具体，各专业组长管本行，区队长管自己队，班长管当班，工人管自己岗位。 | ||
| 禁止行为 | 不能工程不合格，不能文明生产有死角，不能资料乱七八糟，不能检查造假，不能三定问题不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每月27号大检查，办公室牵头，各组自检互检，查出问题下三定，没改就扣钱扣分，工资10%和标准化挂钩，月底交材料，迟交少交都罚。 | ||
一、指导思想
坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成____年各项指标而努力奋斗。
二、奋斗目标
1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在____年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
| 制度目标 | 让井下干活的人能自己保护自己，减少出事，提高安全意识。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监科和培训中心管培训；通风科管避难硐室；机电科管矿灯自救器；各科室签责任书。 | ||
| 核心条款 | 班前会要讲安全重点；危险地段队长必须到场；自救设备要定期检查更换；培训要讲清事故征兆和自救方法。 | ||
| 执行要求 | 培训要有年度计划；设备检查要按时做；班前会每天开；避难设施安装不能拖；监督靠安监科和科室负责人查落实。 | ||
1.为保证本矿的安全建设，特设立井下施工作业人员自保体系。
2、各科室必须完善各项安全管理制度，有明确的安全管理机构，及相关人员的安全责任制。
3、各生产职能科室内部必须层层签订安全责任承诺书，将责任层层落实到人、到岗。
4、由培训中心协同安监科负责对职工进行有组织、有计划的培训，并制定年度培训计划(方案)。
5.培训以矿井“五大自然灾害”及处理方法为主要内容，要具体明确，讲解透彻，让职工全面掌握各类事故征兆及预防措施，以及发生事故后撤离，自救、互救、避灾等有关知识。
6.各个区队、班组在班前会上必须对当班的安全工作重点进行安排，对具有危险性特殊作业地段当班区队长要亲自到现场进行指挥并通知当班值班领导。
| 制度目标 | 让井下干活的人自己保护好自己，减少出事，让大家平平安安上班下班。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监科牵头管安全，培训中心搞培训，通风科管避难硐室，机电科管矿灯自救器，各科室签责任书。 | ||
| 核心条款 | 班前会要讲当天安全重点，危险地段队长必须到场，自救设备要定期检查换新。 | ||
| 执行要求 | 培训每年要有计划，内容要讲清楚事故征兆和怎么跑怎么救，设备检查要有记录，领导要盯现场，月底查落实。 | ||
1．为保证本矿的安全建设，特设立井下施工作业人员自保体系。
2、各科室必须完善各项安全管理制度，有明确的安全管理机构，及相关人员的安全责任制。
3、各生产职能科室内部必须层层签订安全责任承诺书，将责任层层落实到人、到岗。
4、由培训中心协同安监科负责对职工进行有组织、有计划的培训，并制定年度培训计划（方案）。
5．培训以矿井“五大自然灾害”及处理方法为主要内容，要具体明确，讲解透彻，让职工全面掌握各类事故征兆及预防措施，以及发生事故后撤离，自救、互救、避灾等有关知识。
6．各个区队、班组在班前会上必须对当班的安全工作重点进行安排，对具有危险性特殊作业地段当班区队长要亲自到现场进行指挥并通知当班值班领导。