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通风安全员

时间：2026-09-27 06:59:20

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发布时间：2026-09-27

适用岗位：通风安全员、瓦检员、监测工

制度目标	让井下监控一直有反应，数据不乱，出事能马上知道。
职责分工	调度室盯24小时屏幕、填记录、报日报；通风部门管设备、调校、维修、画图；瓦斯监测工具体干活。
核心条款	传感器位置要准，距离按数字卡死；每10天必须用气样调一次；分站不能淋水、要垫高、离顶板不能超0.3米。
执行要求	每天有人守着看，班班校数据，异常马上查原因；维修要留记录，停机得领导批，台账按部门分好谁管哪块；地面检修每半年至少一次。

一、监控系统必须保证正常运行，保持对井下连续不断的监控；调度室必须执行每天24小时有人值班，随时观察运行情况，掌握监控的动态信息，每班填好监控记录，每天上报监控日报，有异常情况，立即安排查明原因，并报告有关领导。

二、保持监控系统设备的性能良好，井下分站、瓦斯传感器、开停传感器、断电仪等设备数量齐全，保证反应的信息真实可靠。

三、井下监测装置的安装要符合《规程》规定和有关技术标准。

1、分站到传感器、断电仪的传输距离不超过1000m。

2、瓦斯传感器的安装：掘进工作面风流中的传感器安设在距工作面小于5米，且不能超出风筒出风口；掘进工作面回风流中的传感器安装在距全风压汇合处回风口10～15米。

制定目的	怕棚子塌了砸人，怕放炮崩倒支架，怕顶板掉石头伤人。
适用范围	只管架棚支护工，只在井下巷道里干活时管用。
职责分工	班长盯现场，工人自己查顶帮，交接班的人说清隐患。
管理要求	进面前先敲帮问顶，放炮前加固10米内棚子，前探梁必须上牢，腿窝挖时得有人看着帮顶。
监督与检查	队长天天看，安监员不定期查，没做到就停工整改，再犯要扣分，严重就换岗。

制定目的	井下电钳工和司机乱操作容易出事，设备失爆、电缆乱挂、保护失效会引发事故。
适用范围	所有井下电钳工、各种司机、机械设备、电缆、电气设备、低压开关。
职责分工	电钳工要持证上岗，司机按规操作；班组长盯现场；技术员查保护整定；队长管执行落实。
管理要求	设备必须完好，电缆吊挂规范，防爆性能达标，三大保护齐全有效，“三无四有两齐三全三坚持”做到位。
监督与检查	安监员每天查，队干每班盯，不按要求干就停工整改，重复出错扣当月奖金，严重者停岗培训。

制度目标	让瓦斯、风速、温度这些数据能被看见，超限就断电，防止出事。
职责分工	通风科定位置参数，总工批准；监测人员装调设备；调度室移探头；采掘单位不能乱动。
核心条款	瓦斯尾巷要装报警断电装置；回风巷设风速传感器；硐室装温度传感器；探头每七天调一次。
执行要求	探头由调度室按规定移动；监测中心24小时盯屏；故障24小时内换新；数据保存一年以上；值班人每天打重点日报。

制定目的	以前靠人工管井下太慢太乱，老出事。想用rfid让工人在哪、干啥、进哪条巷道，一眼看清，少出危险。
适用范围	下井的所有人，包括长期工和临时来的人；管他们进巷道、在哪儿、干啥活、安全帽卡贴没贴好。
职责分工	信息科牵头装设备、教操作；班组长盯每班发卡收卡；安监员每天查卡片有没有贴牢、系统有没有报错。
禁止行为	没卡不准下井；卡不能借给别人；临时卡用完当天必须还；安全帽上卡掉了不补，就不能进巷道。
检查与监督	下月起先试运行两周，信息科每天看后台数据，漏登记一次扣当班班组长50元；第三周全矿推开，月底检查覆盖率，低于95%全组停班重训。

制定目的	矿井机电乱，设备老，容易出事。想让机器不坏、电不断、人安全。
适用范围	管矿长、副总、科长、电管组、电缆组、设备组、小电组、防爆组、区队机电副区长和班长。管供电、电缆、设备、小电器、防爆检查这些活儿。
职责分工	机电矿长牵头定规矩、盯落实；副总帮着管技术、审图纸；科长抓日常运行和检修；各小组分头干活，比如电管组批用电申请，防爆组每周查失爆。
禁止行为	没证不能上岗；没批不能接电；失爆设备不准下井；电缆不编号不许用；设备没合格证不能入井；防爆检查漏查少查不行。
检查与监督	电管组每天看负荷审批，防爆组每周查现场，设备组每月对账卡物，科长每季清查设备。查出问题当场改，改不完扣绩效，三次不改调岗。月底汇总报机电矿长。

制定目的	怕电工乱操作出事。怕停电送电搞错。怕井下设备漏电炸人。怕检修时突然来电。怕高压电没人管。
适用范围	井下所有电工。所有高压设备。所有停送电作业。所有检修搬迁活儿。
职责分工	签票的人要盯住风险。干活的人必须按票来。操作的人只碰自己负责的开关。监护的人眼睛不能眨。
管理要求	停电必须挂牌加锁。验电后再挂地线。谁拉闸谁合闸。隔离开关要上锁。操作必须两人一起。
监督与检查	队长天天查记录。安监员随时突击看。发现没挂牌就罚钱。没监护就停工。记假账直接扣工资。

制定目的	以前出过好几次火灾，人受伤、东西烧了。都是空压机乱用惹的祸。想让机器不着火，保大家平安。
适用范围	管煤矿里所有空气压缩机，从买、装、用到修全过程。
职责分工	机电队具体干，司机要持证上岗。机电科培训人、检查活儿。安监科盯着看落实没。
禁止行为	不准买假货劣质机，不准用滑片式，不准缺保护装置，不准油品不合格，不准不换滤芯不排水。
检查与监督	机电队每天巡检，每月保养，每季校表，每年大查。没做到扣绩效，三次不改调岗。验收不过关不让开机。

制定目的	井下停电送电容易出事，怕工人乱操作，想让大家按规矩来，不瞎按开关，不乱送电。
适用范围	机电职工、司机、电工、检修工，管停送电、挂停电牌、验电放电这些活儿。
职责分工	机电调度发命令记时间，岗位工操作配电室，管理组发停电牌查证件，瓦检员管局扇送电许可。
禁止行为	不准带电修设备，不准约好时间停电，不准只拉急停就干活，不准别人解锁送电，不准没验电就摇绝缘。
检查与监督	机电调度盯命令执行，管理组下井查证查牌查工具，当天发现当天罚，没证罚20，没牌罚50，没验电笔罚100。

设立背景	矿上要管瓦斯安全，得有人盯着监测设备
核心职能	管好瓦斯监测设备，让它不坏、准、能用
工作内容	验货调试、装拆仪器、画图改图、记台账、下井查灵敏度
协作关系	听技术员安排，跟电工配合接电，和材料员对账，向班长汇报问题

设立背景	矿上要管质量验收，得有人专门盯安全和文明生产的事。
核心职能	天天查各区队干活干得合不合格，盯质量、安全、文明生产这三块。
工作内容	每十天大检查一次，不定期抽查，打分评比，填表存档，汇报结果。
协作关系	听安全矿长和安全科长安排，跟各区队打交道，向各科室报检查结果，罚钱或提意见也找他们。

制定目的	高瓦斯矿井，通风、瓦斯检查、机电运输稍不注意就容易出事。
适用范围	全矿井下所有人员、工作面、掘进头、密闭、风门、电器设备。
职责分工	瓦检员查瓦斯、填手册；矿长技术员带仪器查；放炮员执行一炮三检；电工管好设备防失爆。
管理要求	不准无风微风作业；瓦斯超限必须撤人断电；禁带火种入井；电器设备必须防爆；放炮用许用药；风机专人管。
监督与检查	安监员天天查，队长班班盯，发现没做到就停工整改。瓦检员漏检扣钱，电工失爆罚200元，放炮违规直接调岗。

制定目的	怕顶板掉渣砸人，怕瓦斯超了爆炸，怕放炮崩着人，怕通风不好闷死人，怕支护不牢塌方。
适用范围	3215巷机窝、回风绕道所有干活的人，包括打眼、放炮、支护、看瓦斯的。
职责分工	队长盯现场，安全员查隐患，瓦斯员测气体，爆破工管火药，人人要签字确认。
管理要求	打眼前先敲帮问顶，放炮前撤人设警戒，瓦斯超1%就停干，锚杆必须上够300牛米力矩。
监督与检查	每班“三位一体”检查，监控系统每月调校，传感器每周测试，坏了马上停干撤人，不按规矩干就停工整改。

制定目的	怕井下煤堆、木料场、矸石山这些地方着火，也怕采空区漏风后自己烧起来。
适用范围	所有在矿井里干活的人，地面建筑、井下巷道、硐室、皮带机头机尾这些地方。
职责分工	通风区管气体检测和风量调整，机电工区管设备不超负荷，安监员盯现场，班组长盯工人别乱扔易燃物。
管理要求	采完45天内必须封死工作面，井口20米不许吸烟生火，硐室油类放铁桶盖严，皮带机头装喷水和报警器。
监督与检查	通风区每旬查气体，调度室不定期抽查，没做到就停工整改，再犯要扣钱，安监员天天巡检记本子。

制定目的	怕焊火花点着瓦斯，怕烧焊时起火，怕工具摔坏出事，怕没水降温，怕焊完留火星。
适用范围	就这一个溜矸眼，郑克群带的三个人，用的电焊机和气瓶。
职责分工	郑克群管全盘，陈明金他们听指挥，瓦检员盯瓦斯，安全员看着干活，电工专管接线停电。
管理要求	瓦斯低于0.5%才许动焊机，20米内清空易燃物还洒水，灭火器干砂摆好，氧气乙炔瓶隔开放。
监督与检查	瓦检员和安全员就在现场盯着，没他们点头不能开工，谁不守规矩就停工，负责人要一直守着收尾一小时。

设立背景	煤矿要保安全才设这岗，得有人盯现场、守规程、防事故。
核心职能	管自己不违章，也管别人别瞎干，盯住隐患马上报，活儿干完还得达标。
工作内容	开班前会听要求，查作业点有没有危险，干活按标准来，参加安全培训和学习。
协作关系	跟班组长汇报隐患，和工友互相提醒注意安全，配合安检员检查，听从队长安排。

制定目的	煤尘炸要四个条件一块儿凑齐才行。巷道里煤尘一厚，放炮震一下全扬起来就危险了。得提前动手防着点。
适用范围	井下所有巷道、采煤掘进面、运输回风大巷、采区石门这些地方。
职责分工	矿长盯总盘子，技术员定办法，班组长天天查，工人自己戴好口罩扫煤尘。
管理要求	常洒水降尘、勤清沉积煤尘、电器不漏电、岩粉定期撒、爆炸点设隔爆棚。
监督与检查	安监员每班转三圈看，月底考核打分，谁没扫干净扣当月奖金，三次不合格调岗。

制定目的	防止掘进时突然出水伤人。怕顶板掉渣砸人。怕钻机转着把人卷进去。怕有毒气让人晕倒。怕钻孔喷水喷气打伤人。
适用范围	×××巷掘进工作面。用zyj-420/200或zyj-820/200钻机的人。探放水队和掘进队的人。
职责分工	班长盯现场、标位置、设警戒。探放水工按设计打钻、不戴手套上杆。掘进队清浮煤、接风筒、安水泵。安检员查隐患、签字确认。
管理要求	超前距留够30米。帮距留够20米。钻孔不正对人站。瓦斯超0.8%就停钻。立柱用铁丝连顶板。迎头挂护网加锚杆。
监督与检查	每班开工前要验收。施工中班长全程盯。安检员随时查记录。没做到就停工整改。地测科发通知才能掘进。不签字不准开钻。发现松动立即停机。记录牌板必须当天填。

制定目的	春节前要检修井下空压机，怕停机不彻底、压力没泄完、油喷出来伤人。
适用范围	只管这次二班检修的几个工人和那台空气压缩机。
职责分工	曹春才盯安全，张铁丰管技术，孙秀革带着干，孟宪国总负责。
管理要求	必须先拉电挂牌，确认没压力再拆，慢慢放油防喷溅，加够油看准刻度线。
监督与检查	开工前要学措施，现场有人查挂牌和泄压，谁漏检谁补课，没学完不准上岗，送电前得复查工具和环境。

制定目的	怕明槽塌方砸人，防放炮崩着人，躲开流沙层不被埋。
适用范围	副斜井明槽和暗挖段所有干活的人。
职责分工	班长盯现场，放炮员管火药，司机守绞车，每人各看各的活儿。
管理要求	明槽口拉警戒线，放炮前撤人清路，找顶用长棍子，模板不能站底下。
监督与检查	班组长每班查3次土缝，放炮员自己装药，谁没按规矩干就停工重学，检查记在本上。