| 编制目的 | 防止砂泵出问题，保护设备不坏，让干活更安全顺当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开砂泵的工人，还有管管道和泵站的人。 | ||
| 职责分工 | 泵工自己动手干，上下泵站的人配合联系，班长盯着看。 | ||
| 操作流程 | 启动前查螺丝、注油、盘车、清杂物；运行中先开水封、盯温度、看浓度；停车要冲泵、放矿、扫卫生。 | ||
| 执行标准 | 螺丝得拧紧，油要加满，盘车要轻松，水封压力比泵大，温度每小时看一次，浓度不能太高，异响立刻停，防护罩必须在，冲洗要见清水。 | ||
1、砂泵启动前应做到:
(1)检查各部螺丝是否紧固，并对各润滑点全部注油。
(2)检查砂泵及管道的接头处是否有漏矿现象和堵塞现象。
(3)用手盘动皮带轮，检查砂泵叶轮是否轻快，有无松动和碰卡。
(4)检查砂池中有无杂物，管道有无堵塞。
(5)开动前应与上下泵站联系好。
(6)叶轮和护板的间隙要调整合适，以保证砂泵高效率工作。
2、开动和运转中的工作:
(1)开车时先开水封，水封的压力必须大于泵的压力。
(2)运转中要经常检查各部联接情况，每小时检查一次电机和轴承温度变化情况。
(3)运转中要经常检查砂泵及管道是否畅通，注意扬送矿浆的浓度变化，防止高浓度输送。
(4)运转中如发现有异声或异常现象，必须停车检修处理，运转中禁止检修、清理或用手触摸高速运转部件。
| 设立背景 | 公司要搞生产规划和日常运转，得有人盯住整个厂子的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂运行，定计划，带队伍，保设备，推改造，连销售。 | ||
| 工作内容 | 编月季年计划，开生产会，查制度执行，盯设备检修，调生产方案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟销售部常沟通，指挥各车间，协调设备维修组。 | ||
责任人：
责任内容：
1、 参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。
2、 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
3、 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
4、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
5、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
7、 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
9、 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、 完成公司交给的其它工作
| 编制目的 | 防止设备损坏，避免跑矿事故，保证细筛和精矿泵池正常运行。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 细筛操作工、精矿泵池巡检人员。 | ||
| 职责分工 | 操作工自己动手干，班长现场看看，技术员偶尔来查查。 | ||
| 操作流程 | 开车前检查部件和管道，运行中盯紧跑矿和水量，防磁物掉进设备，按时清细筛，勤通排水沟，停车后扫卫生。 | ||
| 执行标准 | 管道必须畅通不堵，水量调到不跑矿也不干转，磁性东西全得拦住，细筛清理按车间贴的表来，排水沟用手摸着不积水，扫地要见水泥本色。 | ||
1、开车前应检查各部件是否完好，管道是否畅通，确认正常后按工艺顺序要求开车。
2、设备运转中要经常检查，发现跑矿、给水量不适当等情况及时处理和调整。
3、作业中严防磁性物体掉入设备内，以免损坏设备。
4、细筛清理要按车间要求进行。
5、精矿泵池内排水沟要经常舒通、排水泵要在池内积水多时开动，防止淹泵。
6、停车后要清理好作业面卫生。