| 制定目的 | 项目现场乱，责任不清，活干不好怕出事，想让大家知道谁干啥、咋干好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、助理、各主管、所有部门，管施工质量、安全、材料、技术交底这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板定调子，助理盯现场干活，主管管机电或土建，部门按分工做事，质量安全组天天查。 | ||
| 禁止行为 | 不交底就开工，材料没验就用，质量不达标就往下走，验收缺签字，事故不报不处理。 | ||
| 检查与监督 | 每项工作写清楚谁干、啥时干完，质量安全组每周查，月底汇总问题，没做到扣绩效，三次错换人干。 | ||
室内装饰工程项目管理机构及职能
*项目经理:
①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
④领导项目经理部全面质量管理工作。
⑤负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。
⑥负责与业主监理单位的总体协调与沟通。
| 制定目的 | 怕结构出问题，住户住得不踏实。怕施工过程乱，最后房子质量差。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 这个工地所有干活的人，钢筋、模板、混凝土这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头懂规矩，工长天天盯现场，工人按交底干，质检员查一遍又一遍。 | ||
| 管理要求 | 钢筋得按图来，模板要严实不漏浆，混凝土不能加水，拆模看试块强度。 | ||
| 监督与检查 | 班组自己先查，工长再查，质检最后验。谁没做到就返工，再不行就换人干。检查留记录，整改有时间，复查要到位。 | ||
高层住宅项目创“长城杯”措施
一、前言
北京市创结构"长城杯"活动开展四年多来，对北京市的结构工程上台阶起到了很好的作用，产生了极好的效果。通过创结构"长城杯"工程而学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉，不仅锻炼和提高了施工企业的综合素质，而且大大提高了工程质量，让用户住上了"满意房"、"称心房"，达到了社会效益、经济效益和环境效益的完美统一。
二、制定施工"规矩"
本工程确定的质量目标为:确保"结构长城杯";最终获得"长城杯工程"!为达到此目标，特制定如下结构施工"规矩":
1、项目部领导从上至下明确创结构"长城杯"的目的和意义，并将之灌输到项目每位员工的意识中去。
| 制定目的 | 工地有电焊、木料、油漆这些易着火的东西，怕火花溅到引燃东西烧起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在装修工地干活的人，木工房、油漆房、仓库、动火作业点。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总，安全员天天转，电焊工自己清现场，木工收刨花，油漆工管好桶。 | ||
| 管理要求 | 灭火器跟着电焊机跑，木屑当天扫完，油漆放专用库，动火要批条子，门窗不能乱凿。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查灭火器，没放好的扣工分，不清理木屑罚五十，动火没审批停三天活，查到乱放油漆没收工具。 | ||
装饰装修工程工地防火措施
第一节、防火安全检查
1、选择四周砖墙的房间作易燃易爆物品仓库。有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志，挂在明显处，仓库内配备足够灭火器材，有专人看管。
2、对较容易引发火灾的电焊作业，明确落实灭火器必须跟随电焊机进行移动，焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用铁板覆盖好，防止焊渣引燃。
3、安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况。
4、建立消防自审、申报制度评定自审单，对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再封，对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型，装修期内保证消防要道畅通。
| 制定目的 | 以前出过不少事故，人摔了、土塌了、电出问题，大家怕再出大事，想让工地更安全点，少死人少受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地干活的人，还有施工、监理、设计这些单位，管怎么干活不让人出事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯着，公司领导定期查，出了事要找具体干活的人问。 | ||
| 禁止行为 | 不能让没证的人上塔吊、开挖机，不能用淘汰的破设备，不能不培训就让新人进场干危险活。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查安全记录，现场看防护栏和警示牌有没有，月底汇总问题，没改完扣当月绩效，三次不合格换人干。 | ||
我国政府历来都十分重视建设工程的安全生产，先后颁布了《建筑法》、《安全生产法》，最近又颁布了《工程安全生产管理条例》，要求建设、勘察、设计、施工、工程监理等有关单位必须遵守安全生产法律法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任，以保障人民的生命财产安全，贯彻以人为本的方针。
物的安全因素和人的安全行为是事故发生的根源。因此，对物的不安全因素和人的不安全行为进行辨识和有效控制，是防止事故发生，特别是重大恶性事故发生的根本途径。
建设工程施工企业应根据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等，辨识危险源，列明清单，并对危险源进行一一评价。