| 制定目的 | 怕工程做不好，想让每道工序都合格，确保最后拿省优奖。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有分包单位，管施工质量、材料进场、工序报验、竣工清理。 | ||
| 职责分工 | 总包牵头定规矩，分包自己干活自检，监理和总包一起验收签字。 | ||
| 禁止行为 | 没方案不准开工，材料不合格不准用，上道没过关不准干下道，验收没签字不准继续。 | ||
| 检查与监督 | 分包填报验单→总包监理现场查→当天给结果→不按流程就停工重做→月底检查记录→漏一次扣500元。 | ||
质量控制
中建六局执行《gb/t19001-2000idt;iso9oo-2000质量管理体系》，各分包单位均需建立相应质量保证体系，建立健全质量保障制度，确保其质量体系的有效运行。并在现场设有专职质检员，加强对工程质量的控制和管理。
1、工序报验管理
1.1根据本工程质量目标:省优质，各分包单位均需结合各自专业特点，编制创优计划，并保证100%完成。创优计划应在开工后两周内报总包单位。
1.2、坚持"过程精品"的质量管理思想，严格实施"过程精品，动态管理，目标考核，严格奖罚"的质量保证机制。施工中做到"五不准"，无施工组织设计不准施工，不合格的原材料、半成品不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合其专业质量标准的不准进行下道工序施工。
| 制定目的 | 怕工人不戴安全帽摔伤，怕高空作业没系带子出事，怕电箱乱接电线着火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，塔吊钢筋区木工棚，还有开挖打桩这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板担责，安全员天天盯现场，班组长管好自己人，工人自己戴好帽子系好带。 | ||
| 管理要求 | 进工地必须戴安全帽，高处作业必须系安全带，特种工要拿证上岗，电箱专人管，危险地方挂牌子。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转圈查，经理每周带队查，问题写在本子上，谁没改谁挨批，三次不改停工学规矩，查出假证直接清退。 | ||
高层住宅工程安全保证措施
1建立安全生产管理制度
安全生产责任制:认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项承包有明确的安全指标、奖惩办法，做到谁施工谁对安全负责。
建立生产教育和培训制度，坚决贯彻"预防为主、安全第一"方针， 经常性地对全体施工人员进行《安全操作规程》教育，严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。
施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。
| 制定目的 | 怕土方挖错位置、堆错地方，下雨积水泡坏地基，影响后面种树和铺路。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住宅小区里所有挖土、运土、填土的活儿，还有管这些活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管各段土方，工人按线挖按点填，测量员天天测标高。 | ||
| 管理要求 | 撒石灰画线、铺便道、挖明沟排水、分层填土、用推土机铲运机运土、做完马上复测。 | ||
| 监督与检查 | 施工员每天巡查，监理抽查记录，没按线挖或没排水扣工时，标高超差返工不补钱。 | ||
住宅景观工程土方工程施工方法
对整个施工现场重新测量，并用石灰将道路、广场、土坡等撒出轮廓线，测量高程，精确的计算出开挖量与回填量，并确定土方均衡方案，然后开始实施土方开挖与回填计划，落实外购土源。土方分东、中、西三个施工段，同步施工，统一调配，形成完整的流水作业施工控制体系。土方调配前，在园路位置铺设施工便道，并在施工场地内开挖明沟，确保下雨后明水能全部排清，场内不积水。土方均衡后，抓紧时间做坡，并同步施工盲沟。近距离调土采用推土机，其调土距离在20 米至50 米之间，50 米到500 米之内采用铲运机，超出500 米采用机装车运。
土方工程是植物生长及路面基层的保证之本，其好与差直接关系到后植物生长发育、路面工程与建筑物，是工程的关键，故必须严格按图施工。