| 制度目标 | 保护股东权益，管好公司固定资产，让资产不贬值还能增值。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司设固定资产管理委员会，主任是总经理；各分（子）公司设管理组；车间设专兼职管理员；财务和设备部门一起干活。 | ||
| 核心条款 | 资产要登记建账，更新报废得审批，每年至少盘一次，调拨出租要走流程，折旧按规矩提。 | ||
| 执行要求 | 每月10-25日办调拨，报废表11月30日前交，清查结果12月底前报，所有手续当月做账，表格填错要追责。 | ||
第一章 说 明
第一条 为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条 固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条 完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条 对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条 有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条 定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
| 制度目标 | 让危险货物运输更安全，防止出事，保护司机和路上的人。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 交通部门查车是否合格，公司要保证车达标，司机得按规矩开车。 | ||
| 核心条款 | 装通风和固定装置，配导静电拖地带，车厢尺寸要够长，控温车运氧化剂，罐车按品名跑，超七年罐车停用。 | ||
| 执行要求 | 新车旧车都要检查，不达标马上换，每月自查一次，交通部门不定期抽查，发现不合规要整改，三次不改就停运。 | ||
1.运输瓶装压缩气体和液化气体的厢式货车，必须要安装通风装置和固定装置;
2.运输易燃易爆的专用车，一律配装符合规定的导静电橡胶拖地带装置;
3.运输水平放置瓶装压缩气体和液化气体的专用车，其车厢宽度内部尺寸达不到钢瓶长度尺寸的，要更换符合运输要求的车辆;
4.运输氧化剂和有机过氧化物必须用厢式控温专用车;
5.对运输危险货物罐式专用车的经营范围一律实行危险货物品名制;
6.使用期限已满七年(以行驶证登记日期为准)的罐式专用车，其罐体容积、充装介质与核定载质量不相匹配的，都要退出危险货运行列。