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运输班组长

时间：2026-11-11 06:59:43

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发布时间：2026-11-11

适用岗位：运输班组长、项目驾驶员、工区车管员

制定目的	怕学生坐黑车出事，怕路上撞车，怕司机不靠谱，怕车子太破。
适用范围	所有接送学生的车，开车的家长、邻居、亲戚，还有学校老师。
职责分工	校长带头管，老师盯班里学生坐啥车，家长自己管好娃别坐危险车。
管理要求	登记每辆车和司机，开班会讲安全，发信给家长，挂横幅提醒，举报黑车。
监督与检查	校长每周查台账，老师每天问乘车情况，漏登或瞒报要被点名，整改不力要开会检讨。

为贯彻落实教育局《关于进一步加强接送学生车辆安全专项整治的通知》精神，切实做好学生接送车辆安全管理工作，从源头上解决接送学生车辆存在的问题，保证学生平安出行，现制订本工作方案:

一、指导思想

以建设“平安和谐校园”为目标，坚持统一领导，公安、交通、安监、教育等部门密切配合，齐抓共管，学校和学生家长积极参与，从解决影响学生乘车安全的突出问题入手，深入排查，严厉打击违法接送学生车辆，确保学生乘车安全，为我市教育事业又好又快发展营造和谐稳定的社会环境。

二、工作目标

根据教育局通知，规范接送学生车辆管理。进一步落实学生接送车辆管理工作职责，加强教育，建立健全学生接送车辆管理长效机制，切实保障学生乘车安全，坚决遏制重特大交通事故发生。

三、工作任务

1.广泛开展宣传教育活动。

制定目的	怕设备出问题伤到人，怕操作不规范出事故，怕小毛病拖成大麻烦。
适用范围	所有一线干活的员工，车间里所有机器和工具。
职责分工	班组长盯现场，老员工带新人，每个人管好自己手里的活和身边的事。
管理要求	每天查设备、穿好工装、记好操作本、交接班说清安全情况、不乱动没学过的按钮。
监督与检查	班长每天看记录本和着装，安全部不定期抽查，漏查一次扣当月安全分，三次警告谈话。

制定目的	刮板输送机滚筒坏了要换，怕换的时候出事，比如滚筒掉下来砸人、链条滑脱伤人、起吊不稳翻车。
适用范围	只管工作面运输机溜尾滚筒更换这事，限于现场操作工、指挥员、起吊人员。
职责分工	指挥员盯全程，检查员看新滚筒好坏，起吊人管好葫芦，操作工不站底下、不伸手摸运行部件。
管理要求	闭锁输送机、拆罩子、链子卡牢、双葫芦起吊、用钎子调方向、架棚加固、试转确认没异响。
监督与检查	班组长现场盯，安监员不定期查，发现没闭锁或站人下方就停工重学，三次不改换岗。谁违规谁负责，不推给别人。

制度目标	让大家更重视安全，少犯错，别出事，把活干好。
职责分工	段长管全段安全教育，班长管本班人和设备，包机长党员带头守规矩。
核心条款	每人100分起评，违章扣分，事故多扣，避免事故加分，每月公开分数。
执行要求	日常操作必须守规程，不搞习惯性违章，班长盯现场，值班员保设备，发现问题马上处理，分数月底贴出来。

制定目的	轨道不稳车就晃，容易翻车伤人。想让车跑得顺、不掉道、不撞人。
适用范围	所有用轨道运东西的人，管铺轨、修轨、推车、开车这些活儿。
职责分工	队长盯整体，班组长天天查，工人自己干自己那块，安监员随机看。
禁止行为	不准推两辆车，不准坡上推车，不准轨道有大缝，不准枕木歪斜，不准道床积水浮煤。
检查与监督	每天接班先看轨道平不平、扣件全不全、警号响不响；班长巡检，安监抽查；没做到当场停运整改，三次就换人。

编制目的	让司机知道怎么开停皮带机，别出事，别伤人，别弄坏机器。
适用范围	井下皮带机司机，还有这台皮带运输机本身。
职责分工	司机自己动手干全部活，班组长偶尔看看，机电工修坏了才来帮忙。
操作流程	先检查再点动，跑偏马上调，有信号才启停，煤拉净再关电。
执行标准	用眼睛看油位、听声音、摸温度，用手扳卡子、转托滚，拿信号铃打铃，停机必须锁开关。

设立背景	刮板输送机得有人天天盯着，不然容易出事故，影响采煤进度。
核心职能	盯机器运行，查隐患，清杂物，保设备不卡不堵不冒烟。
工作内容	换衣服领工具、开班前会、查设备卫生、停机时拧螺丝换刮板、砸大块煤、洒水降尘、清浮煤、填记录、交班签字。
协作关系	听班长安排，跟维修工一起修机器，有问题喊调度室，和上一班司机当面交接，跟清洁工划好卫生区。

制定目的	立井斜巷提升钢丝绳容易断丝锈蚀，出红油说明内部缺油生锈，不及时查会突然断绳掉罐子。
适用范围	只管立井、矸石山、井下斜巷的提升绳和平衡尾绳。
职责分工	检查员天天摸绳看断丝，维护员定期涂油清废棉纱，司机配合停机打信号，班长盯紧记录汇报。
管理要求	裸手捋绳不戴手套，两人一上一下验全绳，红油段剁开查内里，断丝马上剪平，每季度挪1/4绳圈位置。
监督与检查	队长每天翻检查表，安监员突击查井口涂油现场，漏检一次扣当月奖金，没系安全带当场停工，记录不全重写三遍。

制定目的	井下起火太危险，烟雾大、瓦斯可能炸、风流会乱跑，人容易呛着、迷路、出不来。
适用范围	所有下井的人，采掘面、巷道、火区附近这些地方。
职责分工	班长盯现场，工人守操作，技术员算风量和温度，队长管撤人和封墙。
管理要求	能直接灭就用水或高泡，不行就砌墙断风，火小了再开墙打水，全程防瓦斯积聚。
监督与检查	安监员每班查墙是否漏风、水压够不够、人员位置对不对；没做到就停工整改，重来；三次不改换岗。

制定目的	怕斜巷拉车出事，保护大家不被砸不被撞，让运输稳当点。
适用范围	管绞车司机、把钩工、推车人，管拉车、挂车、信号、钢丝绳这些活儿。
职责分工	司机盯操作，把钩工查钩头和挡车器，班组长盯现场，队长最后拍板。
禁止行为	不准蹬钩头，不准断电开车，不准超挂车，不准信号不明就动车，不准松闸离岗。
检查与监督	每天开工前检查设备，班长巡检，发现不按规矩干就停手重学，三次不对换岗，月底抽查记分。

编制目的	防止机车出事故，保护司机安全，避免炸药混运出问题，保证轨道行车不出错。
适用范围	电机车司机、运输炸药的专用车、井下轨道运输环节。
职责分工	司机自己动手开车检查，班长偶尔来盯一眼，机电工负责修车加油。
操作流程	先查刹车和灯，再加油，开车前松刹送电，停车先断电再刹车，过弯岔道要减速打信号。
执行标准	刹车必须捏得住，灯要亮，机油加到刻度线，速度看标牌，信号铃响三声，轨道杂物清干净，钥匙随身带走。

制定目的	副井筒整修管路要用电焊气焊，怕出火、瓦斯爆、掉东西砸人、风不对劲出事。
适用范围	只管9月14日4点班，副井筒里干活的人和工具。
职责分工	马红伟盯全场，吴社康专管焊，瓦检员查瓦斯，绞车房停提升，警戒员守井口井底。
管理要求	清10米内杂物洒水，下面铺铁皮接火星，瓦斯超0.3%立刻停，氧气乙炔瓶隔5米以上，禁明火乱扔焊条头。
监督与检查	安康部安检员全程盯着，现场不达标就喊停。谁不照做就停工重学，负责人签字才开工，没贯彻不许动火。

制定目的	怕2202工作面装设备时出事。轨道铺不好、绞车安不稳、运输中跑车掉道都可能伤人。
适用范围	2202工作面运输沿线，所有铺轨、安绞车、运料、操作人员。
职责分工	班长盯现场，工人守规矩，司机只开证上岗的车，信号工打对信号，谁出错谁负责。
管理要求	敲帮问顶清活石，轨道接头缝不能超5mm，枕木埋1/3深，绞车基础浇够72小时，红灯处处能看见。
监督与检查	工长每班查，安监员不定期看，发现没敲帮问顶、没装挡车棍、没挂保险绳，立刻停工重干，再犯扣分。

制定目的	怕小绞车出事伤人，以前出过司机没培训就上岗、钢丝绳断了、人被车撞的事。
适用范围	所有用小绞车的人，井下有小绞车的地方，还有开车的、看护绳的、站岗的。
职责分工	司机要检查设备、按信号开车；看护绳的人盯紧绳子别缠住；站岗的守好路口；班长每天查一遍。
管理要求	必须两人一起操作，一人开车一人看绳；行车时不能离岗、不能聊天；发现异响马上停；坡度大要挂保险绳。
监督与检查	队长天天现场查，安监员不定期抽查，没做到就停工学规矩，再犯扣当月安全奖，三次就调岗。每月开一次问题反馈会，谁发现问题谁提改进建议。

制定目的	右牵引部漏油、行走部螺母滑扣，要换新部件，怕出事。
适用范围	4305工作面采煤机更换作业人员。
职责分工	副队长管现场，电工停送电，包机人查油和卫生，工人学措施才上岗。
管理要求	架抬棚、清浮煤、二次注液、停电闭锁、挂警示牌、手拉葫芦起吊、擦净结合面。
监督与检查	副队长检查工具材料，敲帮问顶后才开工，起吊时专人观察，试吊100-200mm，不按要求就停工，没学措施不准干。

编制目的	防止小绞车出事，保护司机安全，不让设备乱跑乱动，避免钢丝绳断、刹车失灵、电机烧坏这些事发生。
适用范围	井下用小绞车的司机，还有盯这台车的班组长。
职责分工	司机自己动手干全部活，班组长在边上看着，有问题马上喊停，机电工修坏了的地方。
操作流程	先检查再开车，空转一下听声音，信号对了才启动，先刹制动再松离合，再换过来缠绳，下重物必须带电松车，停车要先刹死再松开。
执行标准	刹车皮剩3毫米以上才准用，螺丝一个不能少，钢丝绳断丝按煤矿规定数，轴承温度不能超65度，电机发热看铭牌标着的温度，电缆不拖地、不破皮，防护罩全在位。

设立背景	矿上要管好安全，得有人盯现场、抓隐患、保生产不乱。
核心职能	管一块区域的安全和生产，出了事得第一个冲上去，说了算也担着责。
工作内容	开分口会、下现场找问题、定月计划、跟班开班前会、参加区队办公、处理事故现场。
协作关系	听队长指挥，跟工人一起上下班，和安检员、技术员常碰头，事故时拉班组长一起干。

制定目的	怕乱装乱用出事故，想让每台绞车都安得对、用得稳、查得清。
适用范围	所有用小绞车的单位和司机，管安装、验收、挂牌、使用、检查、维护这些事。
职责分工	运输副总牵头审批和验收，机电科认设备，安全员盯现场，队长管本队人。
禁止行为	没批就装绞车不行，没验收就用不行，不挂安全牌和操作牌不行，没申请用别人绞车不行。
检查与监督	审批单填完交运输副总，验收后填单子，挂牌挂在绞车房，日检记在本上交机电科，没做到就罚钱，月底查记录。

编制目的	防止检修时出事，让干活的人不被电到、砸到、烫到、压到。
适用范围	设备检修工、焊工、吊装工、高空作业人员、卡车维修工。
职责分工	检修工自己动手干，班组长看着，安全员不定期来查。
操作流程	先断电断水断气，挂警示牌；卸压再拆；危险活要先写安全措施。
执行标准	警示牌字要大要清楚；压力必须彻底放完；气瓶离火10米；焊机接地要实；钢丝绳安全系数不能低于3.5。