| 制度目标 | 看看安全制度有没有用，能不能达标，让安全工作真正落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 副总总管这事。安全主任汇报情况、组织会议。行政部搞计划、收资料、跟整改。各部门要交材料。责任部门负责改问题。 | ||
| 核心条款 | 每年至少评一次，不能超12个月。开会前两周发计划。开会时汇报执行情况、目标完成、整改措施。要签到、做记录。 | ||
| 执行要求 | 开会由副总主持，安全主任先讲，各部门接着说建议。会后出报告，副总批准再发。整改要跟踪验证，记录归档。考核按100分算，事故和日常各占一半，分数影响评优和年终考评。 | ||
1 目的
为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。
2 适用范围
适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
3 职责
3.1副总经理全面负责绩效评定工作;
3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
| 制定目的 | 怕东西丢，怕仓库乱，想让进出仓库的人都有规矩，东西安全心里才踏实。 | ||
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| 适用范围 | 物流部仓管科管的仓库，所有进仓库的人和事都归这管。 | ||
| 职责分工 | 仓管员带头守规矩，当班责任人盯着进出，保安和主管一起查漏补缺，谁没盯住谁挨批。 | ||
| 禁止行为 | 不打招呼就闯仓库不行，外来人自己溜进去不行，危险品仓乱进不行，逛完不走还瞎转不行。 | ||
| 检查与监督 | 每次进都要先找仓管员，由他们带、看、放行；保安天天巡，主管每周查；没按规矩办，第一次提醒，再犯就报人事；月底前全组学完新规。 | ||
1.目的
提高对库存物品之管理控制，保障公司财产的安全。
2.范围
物流部仓管科辖区之所有范围仓库。
3.定义
受管理地点：仓库所属之建筑物范围内。
受管理人员：非仓库工作人员及保安人员(包括本公司内部及外来人员)。
4 .管理规定
1因工作需要而进出仓库的人员，包括生产领料、退料人员、品管、客服、总务维修、物流采购人员等，规定如下：
2工作人员进入仓库，应先到仓管科办公室，联系仓管人员，经仓库当班责任人安排后，方允许进入仓库进行仓库许可的作业，并须接受责任仓管人员监督。否则，上述任何人员不得擅自进入仓库。
| 制定目的 | 怕化学品乱放起火爆炸，怕人没培训就干活出事，怕没准备应对突发状况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库的人、进库的司机、所有存化学品的地方。 | ||
| 职责分工 | 领导要建制度，管理员要守规矩，操作工要按流程干，培训老师要教到位。 | ||
| 管理要求 | 戴好防护用品，分区分类存放，禁明火禁吸烟，装通风避雷设备，贴清楚标签。 | ||
| 监督与检查 | 班长天天查，安全部每月盯，发现不照做就停工整改，再犯要扣钱换岗。 | ||
1、危险化学品贮存必须建立健全各项安全生产规章制度。
2、贮存危险化学品的仓库必须配备有专业技术人员;仓库工作人员应进行培训，经考核合格后持证上岗。
3、应当制定事故急处理预案并定期组织演练。
4、贮存危险化学品的仓库必须建立健全危险化学品出入库管理制度。
5、贮存危险化学品的仓库必须配备可靠的个人安全防护用品。
6、进入危险化学品贮存区域的人员、机动车辆，必须采取防火措施。
7、贮存的危险化学品应有明显的标志且符合国家标准的规定。
8、根据危险化学品的性能分区、分类、分库贮存，采用的贮存方式应与其性质相适应。
9、各类化学性能相互抵触或灭火及防护方法不同的危险化学不得混合贮存。
10、贮存危险化学品的建筑物、区域内严禁吸烟和使用明火。
11、危险化学品无品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等现象。