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运行值班员

时间：2026-08-10 07:02:54

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发布时间：2026-08-10

适用岗位：运行值班员、值长、专业专工

制度目标	让压板名字统一，方便运行时看懂，减少操作出错，管好压板投退，保障设备安全。
职责分工	调度所管压板运行方式；基建或检修单位管名称对不对；变电运行工区管投退结果准不准。
核心条款	压板必须按方式单操作；每月15日前查一遍；每年3月紧固一次；标签要编号名称，不超过10个字。
执行要求	运行人员照方式单投退，记录到巡视卡；每月查、每年紧固、每年12月公司抽查；出问题要考核，记录要交接清楚。

1、范围

本规定规定了继电保护及安全自动装置的压板在运行管理、检修维护、名称规范等方面的要求。本规定适用于国电电力青海新能源开发有限公司所属继电保护及安全自动装置。

2.引用标准

《继电保护及安全自动装置运行管理规程》

《继电保护及电网安全自动装置检验条例》

《微机继电保护装置运行管理规程》

3.总则

3.1、为加强继电保护及安全自动装置的压板管理工作，规范压板名称，方便运行管理，特制定本规定。

3.2、继电保护技术监督小组负责继电保护及安全自动装置压板的日常管理工作。

3.3、继电保护专业、变电运行专业人员应熟悉本规定。

运行规定

4.1、继电保护及安全自动装置的压板(以下简称“压板”)运行方式由调度所具体管理。

制定目的	让安全设施有规矩可循，大家干活更安心，现场看着整齐，机器环境人都顺心，不出乱子。
适用范围	全厂所有生产单位，管安全设施怎么摆、怎么装、怎么补、怎么保养。
职责分工	厂长带头抓总，安监部盯着落实，设备部帮忙买配件，车间主任管自己地盘，班组长盯班组，责任人天天看自己那块。
禁止行为	不准随便挪安全标牌，不准缺安全标识，不准用错颜色和图案，不准让设施脏破旧，不准拖着不修不换。
检查与监督	安监部每季度查一遍，车间每月自查，班组每天看，年底评星级，没做到的扣分，整改不力的通报，9月底前全厂弄完。

制定目的	以前靠感情管人，现在不行了。要让干活有标准，出错有人盯，大家心里都清楚该干啥。
适用范围	管班组所有人，管干活纪律、设备保养、思想状态、奖惩安排。
职责分工	班组长牵头定规矩，组员照着做，厂里派人查落实，每月看一次执行情况。
禁止行为	不准替别人顶岗糊弄检查，不准把问题藏着不报，不准按资历排岗位，不准奖金平均分。
检查与监督	先开会讲明白，再发小册子，月底抽查记录本，没写实的扣当月绩效，连续两次不改换人干。

制定目的	以前台帐乱七八糟，字迹看不清，老丢资料。现在统一格式，大家写得整齐，检查有依据，安全底子能打牢。
适用范围	所有部门、车间、班组都要建19类台帐，比如会议、教育、检查、隐患这些事，样样要记清楚。
职责分工	安监部牵头定标准、查落实；各部门自己填台帐；车间班组长天天盯；安监部每季度抽查打分。
禁止行为	不准涂改台帐，不准字迹潦草，不准漏记关键项，不准拖着不交，不准拿旧本子糊弄事。
检查与监督	4月起全厂铺开，各组先学模板，5月底前交首份；安监部每月翻本子、现场问人，缺一次扣绩效分，连续两次通报批评。

制定目的	怕汽轮机转子弯掉，因为缸变形、振动大、进了冷水冷汽。
适用范围	机组启停和运行时的汽轮机设备。
职责分工	值长盯整体，主操管参数，副操查仪表，巡检跑现场看疏水。
管理要求	保温要好，盘车够4小时，晃度超0.02mm不启动，瓦振超100μm马上停机。
监督与检查	监盘人每小时抄表，值长抽查，漏记一次扣绩效，连续两次喊班长谈话。

制定目的	油漏到高温管道上会着火，管路晃动裂开也容易起火，检修时没擦干净油渍、保温浸油都危险。
适用范围	汽轮机油系统所有管道、阀门、法兰、接头、支吊架、电缆、灭火器材、保温层。
职责分工	设计人员要选对材料，安装人员焊牢管路，运行人员盯参数查漏油，检修人员办票擦油换保温，消防员配器材教使用。
管理要求	多用焊接少用法兰，加白铁皮罩子，管路离蒸汽管150mm以上，用钢阀不用铸铁阀，动火必须开票监护，油漏了马上擦净换保温。
监督与检查	安监部每周查整改，值长每班巡检，没做到扣绩效还停工重学；漏油不报、动火无票、保温浸油不换，直接调岗培训；检查记录要签字留档。

制定目的	新机试运容易出事，怕设备坏掉，也怕坏了更严重。
适用范围	只管汽轮机，还有发电机组的事故预防。
职责分工	安装单位要装好、查好；生产单位盯紧运行；调试单位负责试验和问题处理。
管理要求	备灭火器、清易燃物、防漏油、盘车够时间、疏水全开、轴封先投后抽真空。
监督与检查	试运指挥部统一管，整套试运组监督。谁没做到就马上整改，出事要追责，汇报不及时算失职。

制定目的	怕大家安全意识松懈，怕管理松劲出事，想让大家天天警醒，别麻痹大意，别嫌烦。
适用范围	全体电力员工，管日常作业、票证填写、现场检查、危险点分析这些活儿。
职责分工	领导带头盯思想，班组长抓执行，安监员天天查，谁漏了谁补，谁松了谁挨批。
禁止行为	不准跳过工作票，不准不戴安全帽，不准省掉“三交待”，不准漏查危险点，不准包庇违章。
检查与监督	每月班组自查，季度公司抽查，没做到扣绩效，两次不改调岗，年底全盘考核，问题挂牌督办。

编制目的	防止锅炉出事，保护司炉工安全，避免水位不准、压力太高、点火出错这些事儿。
适用范围	就给锅炉司炉工用，管的是蒸汽锅炉日常操作。
职责分工	司炉工自己动手干，班长偶尔看看，安全员不定期来转转。
操作流程	先检查再点火，接着暖管、升压、并炉，运行中盯水位看压力，停炉分紧急和正常两种。
执行标准	水位表每班冲一次，压力表弯管也冲一次，点火前通风够10分钟，上水要慢，排污戴手套，阀门拧紧不漏水。

制定目的	冬天冷风大，干活容易出错，得提前准备安全措施，避免出事。
适用范围	所有一线职工，管操作、巡检、清料、检修这些活儿。
职责分工	车间主任牵头定计划，班组长盯现场执行，安全员天天查隐患，发现不对马上说。
禁止行为	不准不戴co检测器就开煤气阀，不准拆了皮带罩不装回去，不准高空扔料，不准雪天不扫梯子。
检查与监督	每周安全活动学一遍，班组长每班查穿戴和设备罩子，月底汇总问题，没改的扣当月安全分，整改超三天要写说明。

制定目的	变电站倒闸操作容易出事，可能停电、毁设备、伤人、搞垮电网。规程虽有规定，但事故还是常发生。
适用范围	变电站值班员、操作人、监护人、受令人、审核人，所有倒闸操作现场。
职责分工	值班员审票把关，操作人按票干活，监护人盯紧每步，受令人听清复诵，审核人签字确认。
管理要求	必须用正规操作票，验电再接地，唱票复诵不跳步，模拟图预演，禁用解锁钥匙乱操作。
监督与检查	班长每天查票，安监不定期抽查，错填漏项要重写，不复诵就停操，问题没弄清不准动，改票须批准。

编制目的	让风机开起来顺当，不乱响不卡壳，别出安全事故。
适用范围	铸造车间用鼓风机的师傅们。
职责分工	开机的人自己动手，班组长在旁边看着，老师傅偶尔来指点。
操作流程	先开用的风机阀门，关备用的；看油够不够；用手转联轴节听声音。
执行标准	阀门要全打开或全关死；油位得在刻度线里头；加30号机械油；手转三圈以上，没怪声、不发涩才算过关。

制定目的	天气不好容易出事，想让大家平平安安干活，设备也别坏掉。
适用范围	所有外出作业的人，管雷雨、大雾、大风、大雪、高温、低温这些天的设备巡视和维护。
职责分工	站长牵头，班组长执行，安全员天天盯，发现不对就喊停。
禁止行为	雷雨天不准靠近避雷针避雷器，不准用雨伞，不准登高，不准单人巡风机箱变，不准靠近接地设备4米或8米内。
检查与监督	每次出门前检查装备，班组长现场看，月底汇总问题，没做到的要重学规程，两次不改调岗。

制定目的	怕电气设备着火没人管，电力室容易出事。
适用范围	值班班长、电力室、所有电气设备。
职责分工	班长是第一防火人，管本班防火；要查设备、设防范、挂标牌；管消防器材配置和日常维护。
管理要求	配齐消防器材；挂牌子；不挪用器材；会用、常检、及时换过期的。
监督与检查	车间负责人盯着看；每天查器材状态；没做到就批评；连续两次没做好要重新学规定；检查记录要留底。

制度目标	保护工人不被机器伤到，不被毒气熏着，不被电打到，让干活更安心一点。
职责分工	安全科管买和验货，技术科定发什么、发多少，车间主任盯人戴没戴，工会查落实情况。
核心条款	进车间必须戴帽子口罩，不能用坏的或过期的，防毒面具要配对滤盒，化纤衣服不准在火边穿。
执行要求	每月按时发用品，新员工先培训再上岗，班组长每班检查穿戴，安全部每月抽查三次，不戴的记违章。

制定背景	厂里车多路窄，怕撞人出事。想让开车更规矩，别乱开乱停。
适用范围	全厂所有开车的人，还有管车的部门。
职责分工	司机自己要守规矩。车间主任盯着。安全部门查得勤，不听话就罚。
管理规定	必须有驾照才能开。厂外不准随便开。拐弯路口要慢、要按喇叭、要看清。刹车灯坏了不能跑。
监督与罚则	安全部门每月抽查。发现违规先扣钱，100到500元。再犯就开除。出事了按事故流程走，严重就送派出所。

制定目的	怕停电时直流电供不上，设备停摆出大事。
适用范围	电厂里管蓄电池和充电装置的人，还有直流系统所有设备。
职责分工	班长盯整体，值班员测电压电流，检修员修坏了的电池，技术员调参数。
管理要求	每天记浮充电压电流，放完电马上补，超限立刻调，液位低加蒸馏水，室温不能超35℃。
监督与检查	值长每班查记录本，专工每月翻台账，漏测一次扣分，数据错三次写检查，问题不改通报批评。

制定目的	变电所设备多，运行中容易出异常，值班员得盯紧点，不然可能跳闸或伤人。
适用范围	只管变电所里当班的值班员。
职责分工	值班员要监盘、操作、巡检、填记录；值班长管着他们，下命令、听汇报。
管理要求	必须按时巡设备、抄表、查熔丝、试照明；发现毛病马上报；操作前先写票。
监督与检查	值班长天天看记录、查现场；不按规矩干，就扣分还挨批评；月底检查执行情况，连续两次错就调岗。

制定目的	怕设备出问题影响住户生活，比如停电停水、电梯坏掉、消防失灵，还有天气不好时漏水结冰啥的。
适用范围	电气和水暖值班员、维修工，管的楼栋、机房、水泵房、路灯、门岗、水系这些地方。
职责分工	主管每月看一遍，技术员每周盯一次，值班员天天查，维修工按日子轮着巡各区域设备。
管理要求	每天定时定点走路线检查，备用设备每月试一次，发现漏水漏电马上报修，汛期多看屋顶排水。
监督与检查	巡视完得向领导口头汇报，缺陷记在本子上，大问题立刻打电话说。不写不报要被提醒，老不改就谈话。