| 设立背景 | 变电所安全运行太重要了，得有人专门盯住这事。 | ||
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| 核心职能 | 管人、管设备、管安全。人不出事，设备不趴窝，安全不出岔子。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会，搞安全日活动，盯倒闸操作，做安全检查，登记隐患，教新人安全知识。 | ||
| 协作关系 | 听科室和公司安排，跟值班员一起干活，和检修施工的人对接，提醒大家戴好防护用品。 | ||
| 制定目的 | 开工前要分析环境影响，定目标和应急办法，让施工不乱来。 | ||
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| 适用范围 | 管施工团队，管施工过程中的环保事，比如垃圾、道路、临时房。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定方案，工长执行日常环保动作，安全员天天盯现场落实。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱倒垃圾不分拣，不能随便修临时房，不能损坏路桥不修不赔。 | ||
| 检查与监督 | 开工前联系环保部门拿意见，每月总结报业主，检查发现没做到就返工重做，月底前清完现场。 | ||
1、本工程按照公环境管理体系的要求，在工程开工前组织相关人员分析本工程环境因素和重大环境因素，并针对重大环境因素制定环境管理目标指标管理方案及应急预案，以便指导施工。
2、工程开工前，主动和当地环保部门联系，征求环保监测部门对工程环境保护工作的意见。
3、采用按施工阶段对环境保护工作做出总结报给业主，并积极配合业主环保监测部门对工程环保的检查评估工作。
4、我方施工中损坏的道路桥梁涵洞等，由我方负责修复或赔偿。
5、我方施工中所需的一切临时建筑统一规划搭建拆除及清理。经业主同意在所区空地内搭设的临时建筑要做到工完料尽场地清。并安设专门的分类垃圾转运站，将施工垃圾生活垃圾，分类后再处置。
| 制定目的 | 最近出过几起小事故，现场有人没盯住隐患，怕再出事才立规矩。 | ||
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| 适用范围 | 调度室所有人，还有被调度的各生产单位。 | ||
| 职责分工 | 主任要带头抓，调度员盯现场，班组长管好自己人，人人发现隐患得马上报。 | ||
| 管理要求 | 每周开安全会，每月查隐患，下指令必须跟整改，停产令敢下也得快下。 | ||
| 监督与检查 | 安全部不定期查记录和现场，谁漏了指令扣当月绩效，三次没改就调岗。调度日志每天交，漏一天通报批评，整改单超三天没回传算未完成。 | ||
调度室职责
一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规，监督检查各单位执行安全生产职责情况，协助领导做好安全生产工作。
二、定期召开安全调度会，解决各单位在生产中存在的安全问题，并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。
三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患，并负责落实。
四、坚持执行安全与生产的"五同时"(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工"三同时"(同时设计、同时施工、同时投产)
五、及时深入现场掌握安全生产动态，发现不安全隐患及时组织处理，指挥生产时，生产必须服从安全，发现危及人身，设备安全的重大隐患或紧急情况，应立即下令停产处理，防止事故扩大，严禁违章指挥，违章作业。
| 制定目的 | 怕设备出问题，怕干活不安全，想把隐患早点揪出来，让检查更靠谱，帮大家把活干得更稳当。 | ||
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| 适用范围 | 风电场所有人，管风机、电气、安全环境、日常运行这些事。 | ||
| 职责分工 | 场长总管，安全主管带着干，检修和运行主管出技术主意，各专业自己盯好手头活。 | ||
| 禁止行为 | 不准糊弄检查，不准漏报问题，不准假整改，不准不按标准打分，不准隐瞒隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每年自查一次，专家查评后三周内出整改计划，一年内改完，场长盯着进度，改不好要通报，年底考核挂钩。 | ||
第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断提高设备健康水平，改善劳动作业环境，夯实安全基础，为规范安全性评价工作的管理，全面深入地开展安全性评价工作，使安全性评价能科学、客观、真实、准确地反映安全生产水平，促进安全性评价在安全管理中发挥更有效的作用，参照中国大唐集团公司(以下简称集团公司)安全性评价工作管理办法〔____〕32号文要求，结合风电场风力发电设备及生产环境特点，制定本办法。
第二条 安全性评价工作由风电场场长负责，安全主管牵头组织，检修点检、运行主管提供安全性评价的技术支持，各级人员要按照总体要求和分工，做好自己的分管工作，保质保量完成任务，做到责任明确，措施落实到位。